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ibm業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(文件)

2025-02-24 13:00 上一頁面

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【正文】 時 16分 07:16: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:16:1807:16:1807:16Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 7時 16分 :16March 3, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 07:16:1807:16:1807:163/3/2023 7:16:18 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :16:1807:16:18March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 16分 18秒 上午 7時 16分 07:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 16分 :16March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 07:16:1807:16:1807:16Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 7時 16分 18秒 上午 7時 16分 07:16: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 上午 7時 16分 18秒 07:16: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 07:16:1807:16:1807:163/3/2023 7:16:18 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時 16分 :16March 3, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 07:16:1807:16:1807:16Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 “ Samuel J. Palmisano 價值觀 政府 客戶 員工 媒體 大學(xué) 社區(qū) 公司總部 業(yè)務(wù)伙伴 高績效文化吸引人才 戰(zhàn)略與執(zhí)行 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 機構(gòu)里的“控制系統(tǒng)” 兩者都衡量 ? 只衡量行為 只衡量結(jié)果 高 低 高 低 衡量行為的能力 衡量結(jié)果 的能力 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)技能 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 舉例: IBM必備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)定義的演進 ?對客戶的洞察力 ?突破性的思維 ?驅(qū)動成就 ?建設(shè)組織的能力 ?教練 ?個人的奉獻 ?團隊領(lǐng)導(dǎo)力 ?直截了當(dāng) ?團隊合作 ?決然 … ?熱忱 ?客戶合作 ?協(xié)作影響力 ?擁抱挑戰(zhàn) ?橫向思考 ?客觀判斷 ?擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略風(fēng)險 ?贏得信任 ?成就績效 ?培養(yǎng)人才與社區(qū) ?對公司未來充滿熱忱 Dedication to every Client’s success 成就客戶 Innovation that mattersfor Our pany and for the world 創(chuàng)新為要 IBM價值觀 Trust and personal responsibility in all relationships. 誠信負責(zé) 團隊影響力 橫向思維 擁抱挑戰(zhàn) 客戶的伙伴 IBMers Value Dedication to every client’s success Innovation that matters For our pany and for the world. Trust and personal responsibility In all relationship. 培養(yǎng)人才和團隊 對公司未來的熱忱 承擔(dān)戰(zhàn)略風(fēng)險 基于事實的判斷 贏得信任 成就績效與成長 執(zhí)行 —— 組織氛圍 對環(huán)境的感覺的成見 環(huán)境中影響工作能力的各個方面 清晰度 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任 將模型整合到日常的討論中 領(lǐng)導(dǎo)力 ?領(lǐng)導(dǎo)是否起到了達到結(jié)果所需的行為示范作用? ?領(lǐng)導(dǎo)是否直接培育了一種激勵人心的氛圍? ?領(lǐng)導(dǎo)是否展示出了風(fēng)格上的多樣性: 提供清楚的方向? 樹立高的期望值? 減少官僚作風(fēng)? 讓個人和集體為他們的行為負責(zé)? 指導(dǎo)個人達到良好的表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)力 市場洞察力 業(yè)務(wù)設(shè)計 戰(zhàn)略意圖 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略 氛圍與文化 正式組織 關(guān)鍵任務(wù) 人才 執(zhí)行 市場結(jié)果 ?業(yè)績 ?機會 差距 IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的應(yīng)用: —— 業(yè)務(wù)單元商業(yè)計劃模
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