【摘要】?無線傳輸?同軸電纜第三章傳輸系統(tǒng)?雙絞線?光端機(jī)?光纖傳輸提示:雙擊視頻全屏縮放,按Esc鍵退出全屏電磁波的接收處在電磁波傳播空間中的導(dǎo)體,會(huì)產(chǎn)生感應(yīng)電流,導(dǎo)體中感應(yīng)電流的頻率與激起它的電磁波頻率相同,因此,利用放在電磁波傳播空間中的導(dǎo)體,就可以接收到電磁波。在無線電技術(shù)中,用天線
2025-01-21 23:32
【摘要】ERP原理與應(yīng)用趙龍文,第3章需求、計(jì)劃與控制主要內(nèi)容?需求管理?需求管理的目標(biāo)與需求類型?需求預(yù)測(cè)與方法?訂單及需求識(shí)別與處理?訂單分析、需求識(shí)別、需求消抵?CPFR模式?計(jì)劃與控制?ERP的計(jì)劃與控制層次?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售與運(yùn)作規(guī)劃(SOP)
2025-03-10 12:28
【摘要】留賓鄉(xiāng)中心學(xué)校2012-2013學(xué)年教育技術(shù)裝備工作總結(jié)楊健本年度我校緊緊圍繞提升軟硬件為教學(xué)服務(wù)的工作中心,以提高教育技術(shù)裝備水平為目標(biāo),以網(wǎng)站建設(shè)和多媒體教學(xué)為平臺(tái),堅(jiān)持管理、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)的工作宗旨,在上級(jí)政府和教育行政部門的關(guān)心、支
2025-08-04 07:22
【摘要】標(biāo)新·致遠(yuǎn)東風(fēng)標(biāo)致CSP培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)標(biāo)新·致遠(yuǎn)概述服務(wù)經(jīng)理在售后服務(wù)部門中承擔(dān)著監(jiān)督與執(zhí)行售后服務(wù)流程、改善與指導(dǎo)服務(wù)顧問的接待規(guī)范與技巧、達(dá)成營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的工作,并支持服務(wù)顧問的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的完成,這些都是4S店與東風(fēng)標(biāo)致對(duì)您的要求。因?yàn)橐瓿晒镜臓I(yíng)運(yùn)指標(biāo)以及東風(fēng)標(biāo)致的要求規(guī)定,達(dá)
2025-01-14 02:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)?產(chǎn)生背景?企業(yè)業(yè)務(wù)過程持續(xù)改善(BPCI)?企業(yè)業(yè)務(wù)過程管理(BPM)定義和內(nèi)容?企業(yè)業(yè)務(wù)過程管理(BPM)市場(chǎng)和產(chǎn)品流程管理的起源勞動(dòng)分工協(xié)作工藝流程流程管理農(nóng)業(yè)化社會(huì)工業(yè)化社會(huì)背景-企業(yè)發(fā)
2025-01-19 01:24
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-01-16 18:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-02-05 17:18
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-02-05 17:13
【摘要】CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會(huì)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)2內(nèi)容?流程重組的一般概念
2025-02-05 17:25
【摘要】樹立正確的理財(cái)觀念·2023年6月第一版·2課程大綱?什么叫做理財(cái)?為什么要理財(cái)?理財(cái)?shù)某R娬`區(qū)?樹立正確的理財(cái)觀念財(cái)3你財(cái)嗎?什么叫做理財(cái)45即針對(duì)個(gè)人或家庭在人生發(fā)展的不同時(shí)期,依據(jù)其收入、支出狀況的變化,通過充分利用各種理財(cái)
2025-01-12 02:40
【摘要】一、工期保證措施 2 2 2 4 5 6二、質(zhì)量保證措施 9 9 11 14 16 18 20 21三、安全目標(biāo)、安全保證體系及措施 23 23 23 24 26 37 39四、施工環(huán)保、水土保持保證措施 47 47 47 50五、 職業(yè)健康安全保障措施 57 57 57 57 5
2025-06-29 07:14
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。
2025-01-16 18:05
【摘要】三、基于測(cè)試流程上的缺陷管理系統(tǒng)?缺陷的定義?軟件沒有達(dá)到產(chǎn)品說明書表明的功能?軟件出現(xiàn)了產(chǎn)品說明書中不一致的表現(xiàn)?軟件功能超出產(chǎn)品說明書的范圍?軟件沒有達(dá)到用戶期望的目標(biāo)(雖然產(chǎn)品說明書中沒有要求)?測(cè)試員或用戶認(rèn)為軟件的易用性差?不是所有缺陷都會(huì)修改?市場(chǎng)的壓力使得產(chǎn)品最終發(fā)行有時(shí)間限制?測(cè)試員錯(cuò)誤理
2025-01-14 02:43
【摘要】ISO14001環(huán)境管理體系培訓(xùn)教程環(huán)境因素識(shí)別與鑒定環(huán)境因素因素的種類?三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)?三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、未來)?七種形態(tài)(水、氣、聲、渣、能資源、土壤、生態(tài))舉例某公司使用硫酸,并有一個(gè)硫酸儲(chǔ)罐,該儲(chǔ)罐位于與水溝旁且無防泄設(shè)施。另有一個(gè)罐罐在旁邊,但已報(bào)廢不用硫酸是
2025-03-10 23:42
【摘要】第3章需求分析需求分析的任務(wù)獲取需求的方法分析建模與規(guī)格說明數(shù)據(jù)模型:實(shí)體聯(lián)系圖數(shù)據(jù)規(guī)范化行為模型:狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖其他圖形工具驗(yàn)證軟件需求可行性研究需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)測(cè)試使用與維護(hù)軟件定義軟件開發(fā)軟
2024-09-20 21:47