業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(文件)
【正文】 授權(quán) ? 管理和考核標準，包括 ? 人員單位的大小和角色 ? 管理與考評 ? 獎勵與激勵系統(tǒng) ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 人員和活動的物理位置 2. 目的是便于經(jīng)理指導(dǎo)、控制和激勵個人和集體去完成團隊的重要任務(wù) 市場結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 正式組織 人才 市場洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績 ?機會 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀 執(zhí)行－正式組織 169。 Copyright IBM Corporation 2023 Critical Tasks Formal Org. People Culture Critical Tasks Formal Org. People Culture 創(chuàng)新型組織 運營型組織 一個并行，靈活的組織是創(chuàng)新和正在進行的業(yè)務(wù)并存的組織，各自有不同的流程，組織結(jié)構(gòu)，文化和人才，并分別以其優(yōu)化的組織能力成功在各自的領(lǐng)域。 Copyright IBM Corporation 2023 關(guān)鍵任務(wù) 相互依賴關(guān)系 正式組織 氛圍與文化 人才 業(yè)務(wù)設(shè)計的要求 業(yè)績和機會差距 新的業(yè)務(wù)設(shè)計將要求對組織現(xiàn)有能力和價值網(wǎng)絡(luò)中合作伙伴的依賴程度重新進行評估 當被賦予重要任務(wù)時，人們有完成任務(wù)所需的技能和動力嗎？ 當任何一個因素較弱或這些因素間缺乏一致性時，差距就有可能出現(xiàn) 。 169。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :19:3912:19:39March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 12時 19分 39秒 12:19:3922 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :19:3912:19Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 12時 19分 39秒 12:19:3922 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 12時 19分 39秒 12:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :19:3912:19Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 12時 19分 39秒 12:19:3922 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :19:3912:19:39March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :19:3912:19Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services Thank You 169。 Copyright IBM Corporation 2023 人才 文化氛圍 關(guān)鍵任務(wù) 相互依賴關(guān)系 正式組織 ? 我們有完成任務(wù)所需的技能嗎？ ? 我們有對這個業(yè)務(wù)設(shè)計必要的訓(xùn)練嗎？ ? 我們有這種能力還是需要找外面的資源？ ?價值支持業(yè)務(wù)方向嗎 ? ?我們需要培養(yǎng)哪種文化 ? ? 基于業(yè)務(wù)設(shè)計，我們是否清楚地知道要完成哪些關(guān)鍵任務(wù)？ ? 有哪些事情是我們需要很好地執(zhí)行以便提供給業(yè)務(wù)設(shè)計？ ?組織結(jié)構(gòu)支持關(guān)鍵活動的實施嗎？ ?我們需要重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)以完成關(guān)鍵任務(wù)嗎？ ?評估體系與戰(zhàn)略相一致嗎？ 戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)設(shè)計 分析一致性：我們的一致性如何 ? 169。 并行，靈活的組織 36 169。 Copyright IBM Corporation 2023 價值， 信念 社會管制系統(tǒng)， 規(guī)范 對工作環(huán)境的感知 市場結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 正式組織 人才 市場洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績 ?機會 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀 態(tài)度， 行為 個人，團隊 成功，失敗 執(zhí)行－文化與組織氛圍 169。 ? 創(chuàng)造好的工作環(huán)境以激勵員工完成關(guān)鍵任務(wù)，積極的氛圍能激發(fā)人們創(chuàng)造出色的成績，使得他們更加努力，并在危急時刻鼓舞他們 IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 —— 執(zhí)行 169。 Copyright IBM Corporation 2023 市場結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 正式組織 人才 市場洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績 ?機會 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀 正式組織 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 氛圍與文化 人才 ? 滿足業(yè)務(wù)設(shè)計和它的價值主張的要求所必須的行動。 Copyright IBM Corporation 2023 Companies employ different business designs based on unique backgrounds, specialization, and value propositions Costconscious buyers Low cost medical device Scope of Activities Value Proposition Client Selection EXAMPLE: Eyewear Industry Valueconscious buyers Good value, fashionable choice and eye care Fashionconscious buyers High quality fashion statement Outside firm Within firm Retail Design
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