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2025-02-24 11:59 上一頁面

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【正文】 的所有人所獲知。確保工作場所的人員對他們所控制的 OHS方面承擔(dān)職責(zé)。 建立,實施并保持程序,使 在其控制下工作的人員 都意識到: a) 他們在工作活動和行為中實際或潛在的后果,以及改進個人績效的 OHS好處; b) 作用,職責(zé)和重要性,包括應(yīng)急準備和相應(yīng)要求。 組織應(yīng)建立、實施并保持程序,用于有關(guān)其 OHS危險源 和 OHS管理體系的: a) 組織各層次和職能間的內(nèi)部溝通; b) 來到作業(yè)場所的分包方和其它訪問者的溝通 ; c) 來自外部相關(guān)方溝通的接收、形成文件和響應(yīng)。 ,參與和協(xié)商 50 OHS管理體系的文件應(yīng)包括: a) OHS方針和目標; b) 對 OHS管理體系范圍的描述; c) 對 OHS管理體系主要要素及其相互作用的描述, 以及相關(guān)文件的查詢途徑; d) 本標準要求的文件包括記錄; e) 組織為確保對涉及 OHS風(fēng)險管理的過程進行有效 策劃、運行和控制所需要的文件包括記錄。 52 運行控制 對于這些運行和活動,組織應(yīng)實施并保持: — 適合組織和他的活動的運行控制,組織應(yīng)將這些運行控 制納入到整體的 OHS管理體系中; — 對采購的貨物,設(shè)備和服務(wù)的控制; — 工作場所上的分包方和其它訪問者相關(guān)的控制 ; — 文件化的程序,以控制因缺乏程序文件可能導(dǎo)致偏離 OHS 方針和目標的情況; — 規(guī)定運行準則,如果缺乏這些運行準則,可能導(dǎo)致偏離 OHS方針和目標。 組織應(yīng)定期評審,必要時修訂應(yīng)急準備和響應(yīng)程序,特別 是在定期測試和緊急情況發(fā)生后。 注:定期評價的頻次會隨著不同的法規(guī)要求而不同。 注:定期評價的頻次會隨著組織同意的不同的要求而不同。 調(diào)查應(yīng)及時進行。 事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成文件并保持。 記錄控制 60 建立程序,確定:策劃和實施審核,報告結(jié)果,保持相關(guān)記錄的 職責(zé),能力和要求;審核準則,范圍,頻次和方法。 組織的最高管理者執(zhí)行管理評審 — 按規(guī)定的時間間隔 — 確保體系的持續(xù)適用性,充分性和有效性 (見 ) 62 a) OHS績效; b) OHS方針和目標; c) 資源; d) 其它 OHS管理體系要素 64 環(huán)境因素及危險源識別 , 風(fēng)險評估,確定重要因素; 識別并收集適用的法律法規(guī) ; 制定目標指標及管理方案 資源的提供 , 職責(zé)權(quán)限的規(guī)定 ; 培訓(xùn),確保能力 ; 信息 溝通 ,員工參與 ; 文件要求 ; 運行控制 ; 應(yīng)急準備和響應(yīng) 績效 監(jiān)測 測量 ; 合規(guī)性評估 ; 記錄控制 ; 內(nèi)部審核; 管理評審 事件調(diào)查,不符合、糾正措施及預(yù)防措施 策劃 P 實施 D 檢查 C 采取相應(yīng)措施 A 持續(xù)改進 65 Allocate Significance 分配重大程度 Identify Aspects 識別因素 Set Objectives 設(shè)定目 標 Set Targets 設(shè)定 指標 Programme 方案 CONTINUAL IMPROVEMENT 持續(xù)改善 體系策劃的思路 制定大政方針 ( ) 尋找管理對象 ( ) 尋找外部要求 ( ) 制定目標和實現(xiàn)的方法 () 66 運行控制 實 施 與 運 行 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 能力、培訓(xùn)和意識 文件 信息交流 ,員工參與 應(yīng)急準備和響應(yīng) 文件控制 67 檢 查 績效監(jiān)測測量 主動績效監(jiān)測測量 合規(guī)性評價 管理評審 內(nèi)部審核 監(jiān)控機制 被動績效監(jiān)測測量 不符合 ,糾正措施和預(yù)防措施 68 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。管理評審的輸出 應(yīng)和組織的持續(xù)改進的承諾相一致。管理評審必須有充分的信 息輸入以供管理者決策; 應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。 目的是: — 判定 OHSMS是否 : — 向管理者報送審核結(jié)果 ,不符合,糾正措施和預(yù)防措施 不符合,糾正措施和預(yù)防措施 59 組織應(yīng)建立、實施并保持程序來處理實際或潛在的不符合,采取 糾正措施和預(yù)防措施。 任何識別出的糾正措施的需求和預(yù)防措施的機會應(yīng)依照 。 組織應(yīng)建立、實施并保持程序來記錄、調(diào)查和分析事件以: a)確定會導(dǎo)致或?qū)κ录某霈F(xiàn)起作用的 OHS潛在的不足和其它因 素; b)識別糾正措施的需求; c)識別預(yù)防措施的機會; d)識別持續(xù)改進的機會; e)傳達調(diào)查的結(jié)果。這可以和 ,也可以建立另外的程序。 56 (見 ),組織應(yīng)建立、實施并保持程序以定期評價對適用的法規(guī)的符合性。 組織應(yīng)建立、實施并保持程序,對 OHS績效進行常規(guī)的監(jiān)視和 測量。 如果可
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