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海南七仙嶺項目前期策劃提案(文件)

2025-02-24 11:31 上一頁面

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【正文】 故事性主題概念(《七仙嶺的美麗傳說》);—— 以 “水 ”為主線的自然生態(tài)景觀體系以及《七仙沐浴》人文景觀體系;—— 社區(qū)風(fēng)格、風(fēng)情應(yīng)與主題相關(guān)聯(lián);—— 強(qiáng)調(diào)社區(qū)高貴感,體現(xiàn)新奢華體驗,同時 “野性 ”與 “野趣 ”相結(jié)合、 “幽靜 ”與 “動感 ”相呼應(yīng), “原始 ”與 “時尚 ”相融和;—— 進(jìn)一步形成全國 “溫泉 ”品牌(類似于珠海 “御溫泉 ”、 “天沐溫泉 ”)海南七仙嶺項目前期策劃提案 沐浴大概是人類與生俱來的一種本能。海南七仙嶺項目前期策劃提案海南七仙嶺項目前期策劃提案戶型建議小戶型別墅在七仙瑤池現(xiàn)有基礎(chǔ)上加以改進(jìn);中戶型做創(chuàng)新戶型;大戶型借鑒異地做法,如北京、深圳等地做法。海南七仙嶺項目前期策劃提案? 玉樹臨風(fēng) —— 古樹保護(hù)區(qū)  該區(qū)域以自然地形或增設(shè)小溪作分界,其內(nèi)不做任何休閑設(shè)施,旨在保護(hù)原生態(tài)古樹,植被加以完善。酒店主入口(含廣場) —— ( 第一幕,壯觀的場景)結(jié)合項目主題,以展示酒店(前期可能會作為營銷展示中心)及項目形象。海南七仙嶺項目前期策劃提案演示完畢,誠摯感謝!海南七仙嶺項目前期策劃提案 附:七仙嶺的美麗傳說 相傳很久很久以前,這里住著一對黎族夫婦,他倆非常勤勞,天天起早貪黑,刀耕火種,開荒種地,飼養(yǎng)家禽家畜,生活過得很好,可不足的是,年近半百膝下還沒男沒女。他倆為兩個兒子起名興一、興二,意含雙興。有天老兩口同興一、興二商量治風(fēng)災(zāi),他們決定在風(fēng)口處筑起比風(fēng)門嶺高大的嶺,擋住大風(fēng),興一、興二各筑一半。 一天,老人家問兩個兒子誰造的擋風(fēng)嶺堅固,興一、興二各說自己造的堅固,相持不下。本以為東嶺會崩塌,誰知每一箭只穿出東嶺一道裂縫,六箭便出現(xiàn)六道裂縫,使原來峻峭如壁的東嶺顯出七座石峰。 傳說自從那躍、扎差兩兄弟出門在外筑嶺擋大風(fēng)之后,天天勞作,風(fēng)餐露宿,一直沒有時間回家,他們的母親天天站在門口望啊望,盼望兒子早日歸來。從那以后,人們在勞作之余,都喜歡舉行溫泉水儀式,祈求祥和幸福,身體安康,生活美滿 。這事被七仙女知道了,七仙女就帶著老媽媽到七仙嶺腳下的溫泉邊用桔葉泡泉水為她洗眼,老媽媽的眼睛竟神奇地復(fù)明了。 ” 西嶺似砧板,而又堅硬如鐵,便命名為 “ 鐵砧嶺 ” ;東嶺有七嶺峰,狀似掌指,便命名為 “ 七指嶺” 。興一先射西邊的土嶺,他搭箭拉弓,瞄準(zhǔn)土嶺腰間,砰的發(fā)出一箭,只聽轟隆一聲,土嶺中腰斷了,上半截飛出幾十里,剩下的下半截成了砧狀。興一吹哨揚(yáng)鞭,把河海山溝的大小石頭趕到風(fēng)口東邊壘石嶺;興二吆喝著千萬巨獸推土背泥,在風(fēng)口西邊筑土嶺,不久,兩座又厚又結(jié)實的大嶺造成了,從風(fēng)門嶺過來的大風(fēng)被擋住了。 這一家黎胞生活過得滿愉快,可卻有一事使兩位老人常皺眉頭??刹痪茫拮討言辛?,夫婦倆很高興。海南七仙嶺項目前期策劃提案配套服務(wù)設(shè)施(酒店之外)室外運(yùn)動設(shè)施:動感地帶 —— 網(wǎng)球場、羽毛球場、攀巖訓(xùn)練場、野外雨林體驗區(qū)、高爾夫練習(xí)場、瑜伽鍛煉場、企業(yè)野外拓展基地(結(jié)合熱帶雨林景觀設(shè)計)室外休閑娛樂設(shè)施:鳳凰臺 —— 黎苗文化歌舞演藝中心(建議設(shè)于溫泉谷)海南七仙嶺項目前期策劃提案海南七仙嶺項目前期策劃提案經(jīng)營管理打破產(chǎn)權(quán)式酒店的局限性,開創(chuàng)度假別墅投資性產(chǎn)品的藍(lán)海:? 引入品牌 酒店管理 公司,增強(qiáng)項目品牌;? 引入專業(yè) 會所管理 公司( SPA),以會員制形式強(qiáng)調(diào)客戶的 “階層屬性 ” ;? 商業(yè)模式創(chuàng)新 —— 建立 C2C電子商務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)委托經(jīng)營的高效、快速、透明,保證服務(wù)體系的創(chuàng)新與活力。海南七仙嶺項目前期策劃提案? 入口景觀基地入口 —— 主要起引導(dǎo)作用,好似好萊塢大片之序幕,一開始就給能抓住人心。海南七仙嶺項目前期策劃提案海南七仙嶺項目前期策劃提案海南七仙嶺項目前期策劃提案野景觀建議整個景觀體系宜圍繞 “溫泉文化體驗 ”這一主題概念展開,建議分為如下三大系統(tǒng) ——? 野山野水 —— 以原生態(tài)小溪為主體的生態(tài)水景系統(tǒng);? 野性 —— 原生態(tài)熱帶雨林體驗風(fēng)光帶(石、樹等);? 野趣 —— 以溫泉文化、黎苗文化(沐浴文化)為主體,結(jié)合自然而設(shè)計的人文景觀時間軸,具有故事性。沐浴的歷史是一部人類精神生活的歷史,也是一部人類自身解放的歷史。泉體驗    (全體驗)國際一流的全景式溫泉體驗。?超越產(chǎn)品本身,提供 奢華體驗?了解把「奢華」行銷給大眾的潛力?增加價值 及獨(dú)特性,滿足消費(fèi)者情感的渴望?延伸奢華的範(fàn)圍,為不同社會階層創(chuàng)造新意?找出訂價方程式,以 兩倍價格創(chuàng)造三倍價值?為顧客帶來新奢華價值主張,制定有效的行銷策略?擁有 更好的體驗、更豐富的享樂、更深遠(yuǎn)的感受 —— 潘蜜拉.丹席格( Pamela N. Danziger)《 M型社會新奢華行銷學(xué)》海南七仙嶺項目前期策劃提案客戶定位? 由目標(biāo)客戶推及項目定位—— 以 “溫泉 ”為主題的奢華體驗?zāi)康牡睾D掀呦蓭X項目前期策劃提案物業(yè)定位? 整體定位私人溫泉會所式別墅—— 屬性:屬于私人的、具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的別墅;—— 功能: “溫泉會所 ”,以溫泉為主題的、具有休閑會所功能的物業(yè);—— 物業(yè)界定:是別墅而非酒店,打破 “酒店 +別墅 ”模式,項目中的酒店只是整體的配套部分,而非主體;—— 經(jīng)營模式:業(yè)主具有完全獨(dú)立的所有權(quán)和使用權(quán),只不過可以交由酒店管理公司和會所管理公司打理,故為 “會所式 ”;—— 理念:對消費(fèi)者而言,我們買的不是酒店房間、也不是產(chǎn)權(quán)酒店或分時度假酒店,而是投資性別墅, “我有我自由 ”;—— 關(guān)于酒店:定位于 “會員制 ”酒店(會所酒店),它是整體項目的配套設(shè)施。通過把奢華多變的時尚、品質(zhì)與大眾平價結(jié)合在一起, HM實現(xiàn)了像麥當(dāng)勞賣漢堡一樣販賣 “ 時裝 ” 。有 69%的家庭年收入在 3~ 5萬人民幣之間,貧富懸殊差別很大,原地踏步就會變成中低階層。即,原本人數(shù)最多的中等收入階層,除了一小部分能往上擠入少數(shù)的高收入階層,其他大多數(shù)淪為低收入或中低收入,原本的中間階層凹陷下去,變得很小,于是,社會像個被拉開的 M字。因此確定本項目發(fā)展戰(zhàn)略:—— 以差異化定位樹立獨(dú)特的市場形象—— 以設(shè)計創(chuàng)新實現(xiàn)項目價值的最大化—— 以鮮明的主題概念創(chuàng)造獨(dú)具特色的個性化產(chǎn)品—— 以文化包裝提升項目品牌海南七仙嶺項目前期策劃提案三、市場定位 客戶定位物業(yè)定位戶型定位檔次定位價格定位形象定位海南七仙嶺項目前期策劃提案客戶定位? 我們的客戶來源于全國性的市場。內(nèi)部資源:以溫泉為資源核心亮點,整合的周邊資源,形成更多的休閑體驗點216。 海南七仙嶺項目前期策劃提案SWOT分析劣勢( Weakness )SWOT分析S 優(yōu)勢( Strength )機(jī)
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