【摘要】精品資料網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認清形勢居危思近放下包袱開拓前進1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設計?第四部分職能分解?第五部分崗位設置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估
2025-02-13 18:49
【摘要】企業(yè)n成立企業(yè)的前提:一個小金豆所謂的一個小金豆就是企業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品。小金豆是一個企業(yè)成立的前提,針對本企業(yè)來說食品就是福沃德的小金豆,而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。n企業(yè)發(fā)展的愿景企業(yè)要發(fā)展壯大必須就有自己的目標,這個目標不能只是老板自己的目標同時也要是所有員工的目標。也就是長松咨詢說的老板必
2025-02-09 17:40
【摘要】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學的方式?四.考核方式教學介紹一.講授者自述——相互認識張建濤?廣東財經(jīng)大學管理學院?教授?注冊會計師?注冊資產(chǎn)評
2025-02-11 17:56
【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-15 15:46
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授,經(jīng)濟學博士,法國巴黎第八大學訪問學者,中國市場學會常務理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學會常務理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設計》、《分銷渠道設計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41
【摘要】企業(yè)廣告?企業(yè)廣告的目的不是促銷特定的品牌,而是培養(yǎng)消費者對整個企業(yè)的好感。各種名聲極好、極其成功的企業(yè)都在利用企業(yè)廣告提升自己的形象,影響消費者的態(tài)度。豐田、惠普、Rockwell和Coopers??Lybrand最近都在投資發(fā)布企業(yè)廣告,Coopers??Lybrand的企業(yè)廣告戰(zhàn)役表現(xiàn)了自己在激烈變化的全球
2025-02-09 17:33
【摘要】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間
2025-02-23 11:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理ForumofCorporateManagementDevelopmentManagementSchoolofShandongUniversity山東大學管理學院1目錄?正確的認識管理?管理的三個要素?管理者的多重角色模型?管理者的技能與誤區(qū)?管理理論與實踐的發(fā)展?傳統(tǒng)管理
2025-02-23 11:54
【摘要】TheToyotaWay精實標竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-24 10:25
【摘要】第3章財產(chǎn)保險經(jīng)營的原則第1節(jié)最大誠信原則一、最大誠信原則的含義保險活動的各方主體在保險合同訂立、履行過程中誠實不欺,重信守諾。最早出現(xiàn)于1906年海上保險法。原因:信息不對稱、合同的射幸性。二、最大誠信原則的基本內(nèi)容
2025-01-05 02:20
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-01-02 07:45
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-07-19 02:47
【摘要】現(xiàn)代購物中心招商與管理講義一、一、購物中心分類目前中國市場上對購物中心的分類有很多種,多數(shù)以美國為依據(jù),我們認為購物中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生的,但美國與中國的國情差別太大,購物中心在中國的發(fā)展過程中已經(jīng)產(chǎn)生了變異。一、一、購物中心分類按美國的分類很多不適合中國國情。目前按地域分類最常見的中國購
2025-01-18 14:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-02-26 11:35
【摘要】目標管理目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第一篇目標管理概要目標的意義所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層10%
2025-02-19 18:54