【摘要】江西銅業(yè)集團(tuán)IT戰(zhàn)略規(guī)劃建議書(討論稿)2023年3月9日此交流材料含本公司專有的保密信息。材料中的內(nèi)容僅可用于江銅集團(tuán)IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢進(jìn)行交流的目的。未經(jīng)本公司書面同意,不得將文件內(nèi)容翻錄或泄露給第三方,也不得將此材料中所涵蓋的的方法、技術(shù)和理念加以運(yùn)用,或?qū)⑵溆糜谏虡I(yè)用途。保密聲明目錄
2025-01-04 18:18
【摘要】改編自一部連續(xù)暢銷4年的經(jīng)典作品/網(wǎng)絡(luò)文學(xué)十年青春類首推代表作/當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)2023-2023連續(xù)三年銷量總量冠軍/三大網(wǎng)店終身五星圖書Part1何謂“青昡”?電影《致青昡》關(guān)鍵詞:改編自百萬暢銷小說——龐大的讀者群由著名影星趙薇執(zhí)導(dǎo)——處女作作品眾多一線明星聯(lián)袂加盟——非凡的青春陣容
2025-02-08 20:12
【摘要】2023淘寶天貓運(yùn)營策劃書第一部分淘寶商城規(guī)則介紹規(guī)則處罰體系高壓線扣分累積無上限-違規(guī)再多也不會被清退-每年年底分?jǐn)?shù)清零嚴(yán)重違規(guī)行為一般違規(guī)行為扣分累積有上限-48分被清退-年底分?jǐn)?shù)清零觸犯即清退-無積分累積-無回轉(zhuǎn)余地高壓線
2025-01-04 15:33
【摘要】策劃小組:目錄?前言?市場分析——市場背景——市場前景——競爭對手分析——消費(fèi)群體分析?產(chǎn)品分析——產(chǎn)品優(yōu)勢——產(chǎn)品劣勢?廣告策略——廣告目標(biāo)——廣告對象
2025-01-26 23:49
【摘要】53/55敬呈:武漢凱迪電力股份有限公司2005年度再融資策劃書國信證券有限責(zé)任公司目錄一、我國股票發(fā)行市場概況二、我國上市公司再融資政策比較三、凱迪電力再
2025-08-04 01:32
【摘要】11/11某某(天津)皮革制品有限公司戰(zhàn)略融資策劃案 當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)行資本擴(kuò)張時(shí),必須完成對自身及市場的審慎分析,引入新的核心能力,強(qiáng)化已有的核心項(xiàng)目。有效提升疊加后的核心能力,就必須通過周密的策劃,運(yùn)用戰(zhàn)略性手段,使其固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及無形資產(chǎn),盡一切可能地全方位提升,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,這就需要一種創(chuàng)造性的思維方式使之得以實(shí)現(xiàn),這也是對策劃人提出的挑戰(zhàn)。&
2025-04-24 22:34
【摘要】11前言2摘要3企業(yè)外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)因素政治—法律因素文化因素競爭者分析新產(chǎn)品介紹市場預(yù)測分析4企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析25SWOT分析
2025-01-25 14:28
【摘要】某(集團(tuán))有限公司新華信管理咨詢2023年8月22日戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書3/27/2023SINOTRUST2Copyright?2023BySinotrustManagementConsulting戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書FDJT-Proposal某(集團(tuán))有限公司重要聲明本項(xiàng)目
2025-01-27 01:15
【摘要】彰顯個性―產(chǎn)品品牌策劃知識點(diǎn)回顧?1、營銷定位策劃的內(nèi)容?2、營銷定位策劃的流程(STP戰(zhàn)略)?3、目標(biāo)市場營銷模式?4、目標(biāo)市場營銷策略?5、營銷定位策劃的策略?6、營銷定位策劃的方法?產(chǎn)品策劃指對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營所進(jìn)行的一系列活動。?本章主要包括:?個別產(chǎn)品策劃?新產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-27 00:00
【摘要】1中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議12A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議23A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀34中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
2025-01-07 20:25
【摘要】公司簡介公司結(jié)構(gòu)可以說,聯(lián)想在中國算得上是一個相對成功的企業(yè),她有很多方面值得大家去研究學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)想也是全球各大著名商學(xué)院經(jīng)常引用的企業(yè)案例。今天,我們不講她的管理,不講她的企業(yè)文化,甚至不去深入探討她成長歷程的所有戰(zhàn)略選擇。
2025-02-08 10:46
【摘要】戰(zhàn)略管理診斷中期匯報(bào)xx集團(tuán)診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢項(xiàng)目中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告戰(zhàn)略管理診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對準(zhǔn)確性。戰(zhàn)略規(guī)劃制定已建立了初步框架xx集團(tuán)擁有遠(yuǎn)景規(guī)劃新成立的戰(zhàn)略發(fā)展部已開始制定戰(zhàn)
2025-02-08 10:43
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:50
【摘要】集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對華僑城集團(tuán)公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評估
2025-02-11 17:32
【摘要】競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略-基于價(jià)值的戰(zhàn)略思考主要內(nèi)容一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示二、競爭優(yōu)勢與價(jià)值鏈三、特色化戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容四、持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)五、重新認(rèn)識戰(zhàn)略一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示?法國歐洲工商管理學(xué)院的兩位教授金昌為(.Kim)和莫泊奈(RenéeA.Maubne)對于全球30種行
2025-02-07 20:33