配送中心現(xiàn)場管理主任_5s（ppt92頁)(文件)
【正文】 檢查機器設(shè)備第四步：整 修第五步：查明污垢的發(fā)生源第六步：實施區(qū)域第七步：制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)清除常年堆積的灰塵污垢，不留死角，將地板、墻壁、天花板、甚至燈罩的里邊都要打掃得干干凈凈 清掃的步驟第一步：準(zhǔn)備工作第二步：從工作崗位掃除一切垃圾灰塵第三步：清掃、檢查機器設(shè)備第四步：整 隨時地查明這些污垢的發(fā)生源，從源頭去解決問題 清掃的步驟第一步：準(zhǔn)備工作第二步：從工作崗位掃除一切垃圾灰塵第三步：清掃、檢查機器設(shè)備第四步：整 修第五步：查明污垢的發(fā)生源第六步：實施區(qū)域第七步：制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn) 明確清掃的對象、方法、重點、周期、使用的工具、擔(dān)當(dāng)者等各種項目 辦公區(qū)域責(zé)任 BOM表衛(wèi)生區(qū) 責(zé)任人： 物品區(qū)責(zé)任人： 保險柜飲水區(qū)責(zé)任人：責(zé)任人：張三李四王五會議桌清掃值日表5S區(qū) 人員 值日檢查內(nèi)容辦公桌區(qū)域 自己負(fù)責(zé) 桌面無灰塵，東西放置整齊，辦公用品和個人生活用品分開；地面干凈，無紙屑及其他廢物；椅子擺放整齊。王葉釗 同上文件柜 7 馬秀青 作 業(yè) 臺、作 業(yè)場 所是否整 齊計測 區(qū) 地面無 雜 物，除不良區(qū)無其他零件和 雜 物零件 規(guī) 格 書 清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的一部分一部分 ， 清掃，除了清除 “臟污 ”，保持工作場所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。清潔的作用、清潔的作用1. 維持整理、整頓及清掃所取得的成果2. 清掃標(biāo)準(zhǔn)化3. 整理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化4. 不隨手放東西，將工具進行分類：5. 定點件6. 定區(qū)件7. 堆碼件干凈 高效 安全推進要領(lǐng)制訂稽核方法●第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。 ?讓客戶遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團隊精神目的對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣?！癞?dāng)上司覺得你確實很優(yōu)秀時，你就會出現(xiàn)晉升的機會，或給你更多的機會讓你去做更想做的工作，從而你能掌握更多的技能，具備了更高的修養(yǎng)，逐步地邁向成功。而每天都會遵守這些做法，你會覺得很輕松，而且效率很高。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。清潔雖然是一件簡單的工作，但它在清潔雖然是一件簡單的工作，但它在 5S活動活動中推動透明管理中推動透明管理 。維持 5S的意識●落實前 3S的工作●清潔（ 4S）維持整理、整頓及清掃所取得的成果成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成。清掃，按照傳統(tǒng)的觀念，就是把垃圾掃起來，把臟的地方弄干凈就是清掃。 文件柜內(nèi)是否干 凈 ，物品 擺 放整 齊備 注： ① 此表的 5S是由擔(dān)當(dāng)者每天 進 行 實 施② 下班前 15分 鐘 開始③ 其它包括清 潔 器具，放置柜、 門 窗玻璃【小結(jié)】 地面無 雜 物，休息凳是否整 齊治具區(qū) 每日清掃清單 5S 責(zé) 任人 值 日 檢查 內(nèi)容電腦 區(qū) 羅鴻宇 同上衣物架 楊翠 余秀君 師慶科 文件柜 1 謝磊 修第五步：查明污垢的發(fā)生源第六步：實施區(qū)域第七步：制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)清掃應(yīng)進行區(qū)域劃分，實行區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，不可存在無人理的死角 清掃的步驟第一步：準(zhǔn)備工作第二步：從工作崗位掃除一切垃圾灰塵第三步：清掃、檢查機器設(shè)備第四步：整 修第五步：查明污垢的發(fā)生源第六步：實施區(qū)域第七步：制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)邊清掃，邊改善設(shè)備的狀態(tài)。修第五步：查明污垢的發(fā)生源第六步：實施區(qū)域第七步：制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)安全教育設(shè)備保養(yǎng)知識教育指導(dǎo)并組織學(xué)習(xí)相關(guān)的指導(dǎo)書，明確清掃工具，清掃的位置清掃的步驟第一步：準(zhǔn)備工作第二步：從工作崗位掃除一切垃圾灰塵第三步：清掃、檢查機器設(shè)備第四步：整 除了能消除污穢，確保客戶的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的 。終極目的第四步：實施這種方法適用于物流系統(tǒng)中的那些不用放回去，不重復(fù)使用的物品，比如原材料、毛胚、零部件、半成品等等。◆ 固定位置：場所、物品的存放位置、標(biāo)識等三方面的含義都要固定。第三步：決定儲存方法對策：必須對必需物品的名稱、物品的分類、物品的放置等情況進行規(guī)范化的調(diào)查分析 第二步：物品分類）顏色表示區(qū)分：黃色： 工作區(qū)域，置放待加工料件；綠色： 工作區(qū)域，置放加工完成品件；紅色： 不合格品區(qū)域；藍色 ：待判定、回收、暫放區(qū)。：規(guī)定擺放方法① 產(chǎn)品按機能或按種類來區(qū)分放置；② 擺放方法各種各樣，例
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