配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理主任_5sppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-11 17:54本頁(yè)面
【正文】 方弄干凈就是清掃。但是，現(xiàn)代企業(yè)所需要的不是這種表面上的工作。清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的一部分一部分 ， 清掃，除了清除 “臟污 ”，保持工作場(chǎng)所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。因此，清掃要用心來做，必須人人動(dòng)手，認(rèn)真對(duì)待，保持良好的習(xí)慣。清潔（ 4S）維持整理、整頓及清掃所取得的成果成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成。目的 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化特別說明要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。清潔的作用、清潔的作用1. 維持整理、整頓及清掃所取得的成果2. 清掃標(biāo)準(zhǔn)化3. 整理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化4. 不隨手放東西，將工具進(jìn)行分類：5. 定點(diǎn)件6. 定區(qū)件7. 堆碼件干凈 高效 安全推進(jìn)要領(lǐng)●落實(shí)前 3S的工作●制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)●制訂稽核方法●制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行●維持 5S的意識(shí)●高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。清潔雖然是一件簡(jiǎn)單的工作，但它在清潔雖然是一件簡(jiǎn)單的工作，但它在 5S活動(dòng)活動(dòng)中推動(dòng)透明管理中推動(dòng)透明管理 。請(qǐng)問：有沒有在宿舍檢查之前將雜亂的衣柜鎖起來過？或者將電熱杯等學(xué)校不允許放的東西鎖起來？對(duì)策：拆除那些不透明的金屬板、鎖頭，改為安裝玻璃，或安裝一個(gè)透明的檢查窗口 推進(jìn)步驟第一步：對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行教育第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明第四步：撤走各崗位的非必需品第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步：規(guī)定擺放方法第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。對(duì)員工的教育對(duì)員工的教育 推進(jìn)步驟第一步：對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行教育第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明第四步：撤走各崗位的非必需品第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步：規(guī)定擺放方法第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。對(duì)員工整理的教育并對(duì)員工整理的教育并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作 推進(jìn)步驟第一步：對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行教育第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明第四步：撤走各崗位的非必需品第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步：規(guī)定擺放方法第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。作業(yè)者可以做好該作業(yè)者可以做好該崗位的工作，也能崗位的工作，也能使該崗位的工作出使該崗位的工作出現(xiàn)問題現(xiàn)問題 推進(jìn)步驟第一步：對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行教育第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明第四步：撤走各崗位的非必需品第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步：規(guī)定擺放方法第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。 推進(jìn)步驟第一步：對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行教育第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明第四步：撤走各崗位的非必需品第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步：規(guī)定擺放方法第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。確認(rèn)一下擺放的高度、數(shù)量、寬度，并將這些規(guī)定最終形成文件 推進(jìn)步驟第一步：對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行教育第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明第四步：撤走各崗位的非必需品第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所第六步：規(guī)定擺放方法第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí)第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 。第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。對(duì)員工的教育對(duì)員工的教育修養(yǎng)（ 5S）提升 “人的品質(zhì) ”，成為對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。 ?讓客戶遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 形成修養(yǎng)的基本過程 具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度規(guī)定 —監(jiān)督 —強(qiáng)制 —習(xí)慣 —修養(yǎng)修養(yǎng)推行的要領(lǐng)持續(xù)推行 4S直到成為全員共有的習(xí)慣制訂相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)起熱情●當(dāng)一個(gè)企業(yè)做好 4S時(shí)，發(fā)現(xiàn)原來對(duì)你的工作很有幫助，你就會(huì)認(rèn)同這些做法。而每天都會(huì)遵守這些做法，你會(huì)覺得很輕松，而且效率很高。你會(huì)成為一個(gè)很出色的員工?！癞?dāng)上司覺得你確實(shí)很優(yōu)秀時(shí)，你就會(huì)出現(xiàn)晉升的機(jī)會(huì)，或給你更多的機(jī)會(huì)讓你去做更想做的工作，從而你能掌握更多的技能，具備了更高的修養(yǎng)，逐步地邁向成功。演講完畢，謝謝觀看！
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