【摘要】第一部分營銷環(huán)境分析第二部分片區(qū)客戶變化分析第三部分競爭項目深度解析第四部分項目自身素質分析第五部分項目定位中航龍華項目前期報告市場之變【第一部分營銷環(huán)境分析】n深圳市總體規(guī)劃(1995-2023):龍華功能定位為“市級生活性輔助區(qū)和區(qū)域性物流中心”;n最新“龍華城
2025-02-09 19:08
【摘要】真武廟項目營銷策劃初步思考匯報內(nèi)容一、十年偉業(yè)顧問輝煌歷程二、區(qū)域與市場分析三、豪宅怎樣做?四、偉業(yè)顧問可提供的服務內(nèi)容?1996至2023年連續(xù)五年名列京城房地產(chǎn)代理銷售之首;?1996年起每年的市場占有率達15%左右,累積的有效客戶數(shù)據(jù)庫已達數(shù)萬份;?1999年4月被北京市房屋
2025-01-11 18:33
【摘要】萬科五玠坊萬科五玠坊2023年度營銷計劃年度營銷計劃萬科五玠坊項目組2023月12月PartPartPart市場情況分析(12年回顧,13年預判)報告內(nèi)容Part復盤心得及改進(12年回顧,13年預判)營銷計劃鋪排(13年預判)客戶分析(12年回顧)Part推廣計劃鋪排及費用(13年預判)12年銷售表現(xiàn)項目
2025-01-11 18:00
【摘要】雙流項目全程策劃案(草案),,?,雙流房地產(chǎn)分析,一、雙流基本概況雙流有著深厚的古蜀文化底蘊,無論在經(jīng)濟、交通、規(guī)劃以及市場容量等各方面,對于房地產(chǎn)開發(fā)而言都有著很大優(yōu)勢。1、歷史雙流縣始建于公元前3...
2025-10-16 09:49
【摘要】房地產(chǎn)項目全程策劃14步驟李龍飛前言何為房地產(chǎn)全程策劃?房地產(chǎn)全程策劃是指為達到投資目標,在調查、分析有關資料的基礎上,按照一定的程序對房地產(chǎn)投資項目的實施,事先進行系統(tǒng)的、全面的構思、謀劃,并制定和選擇合理可行的執(zhí)行方案,以及根據(jù)目標要求和現(xiàn)實環(huán)境變化,對方案進行修改、調整、實施的一系列活動??偰夸?/span>
2025-01-23 18:02
【摘要】?CopyrightsbyByMaosongMao,2023AllrightsreservedHuaQiaoUniversity華僑大學土木學院毛茂松第五章房地產(chǎn)項目全程策劃(上)【內(nèi)容提要】本章圍繞房地產(chǎn)項目全程策劃,分別用兩個專題介紹了房地產(chǎn)項目策劃的含義及特性、房地產(chǎn)項目策劃的程序、房
2024-12-29 04:59
【摘要】中原常用策劃工具深圳中原事業(yè)二部結構化的項目分析(SWOT模型)3C模型:基礎性的系統(tǒng)思考模型客戶分類模型客戶敏感點與物業(yè)發(fā)展建議對位客戶具象描述工具結構化的項目分析波士頓矩陣產(chǎn)品分析模型冰山理論模型結構化的項目分析(SWOT模型)優(yōu)勢(S)劣勢(W)機遇(O)威脅(T)S
2025-02-26 11:29
【摘要】2023年華潤置地·鳳凰城(武漢)營銷工作總結武漢公司目錄?2023年度綜述–2023年的變與不變–2023年面臨的核心問題與考驗–2023年的我們的營銷之路?2023年度營銷重點工作回顧–戰(zhàn)略與戰(zhàn)術–深入分析–反省與修正–文化營銷力–
2025-01-14 14:31
【摘要】中銀國際項目全程策劃運營報告前??言……………………………………………………………………………………………..03第一章、市場分析報告……………………………………………………………………………..04第二章、項目定位…………………………………………………………………………………..27第三章、目標客戶群體分析…………………………………………
2025-08-03 02:07
【摘要】金昌大廈項目全程策劃報告前言對現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)而言,一個合理、經(jīng)濟的戰(zhàn)略框架遠比掌握一種技能來得更為重要。所謂合理,指的是企業(yè)戰(zhàn)略框架合乎企業(yè)的實際情況;所謂經(jīng)濟,是指企業(yè)戰(zhàn)略框架的搭建能夠使有限的企業(yè)資源得到最大程度的發(fā)揮。本次報告將站在市場發(fā)展的高度,立足于企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源,通過深度市場調研挖掘出市場的真實需求和空白點;通過概念、資源的整合,打造出實用、創(chuàng)新、適度
2025-05-30 00:26
【摘要】序歷經(jīng)兩次調整的武漢房地產(chǎn)業(yè)又迎來新一輪發(fā)展契機?;厥讱v史,有許多曾經(jīng)輝煌一時的草莽英雄早已煙消云散,也有一批原本默默無聞的企業(yè)從無到有、從小到大,幾年間發(fā)展壯大為知名企業(yè)。同樣的市場條件,相似的自然資源,結局卻完全相反,頗值三思。房地產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)到了一種多品種、大協(xié)作的時代,單靠簡單的模仿、抄襲幾個賣點就能成功的投機時代已一去不返,如何在深入市場調查的基礎上,
2025-05-12 00:20
【摘要】張家港項目全程策劃報告一、項目概況1、位置本項目位于暨陽湖區(qū)東側,南臨南二環(huán)路,西接金港大道。2、技術經(jīng)濟指標占地約18公頃,規(guī)劃總建筑面積約30萬平方米(其中住宅約24萬平方米,地下室面積約6萬平方米)3、地塊形態(tài)整個地塊呈南北狹長走勢,東西長約250米,南北長約850米。4、交通9路(東線、西線)、212路、213路均在本案附近有站點(暨陽
2025-08-03 02:17
2025-07-20 00:46
【摘要】高密鳳臨水岸項目全程策劃報告目??錄第一部分:?定位分析報告第二部分:?項目地塊SWOT分析報告第三部分:??消費者市場分析報告第四部分:??房地產(chǎn)市場分析報告第五部分:?項目規(guī)劃營銷建議第六部分:?項目新樓盤命名的建議第七部分:?物業(yè)管理的建
2025-08-03 07:31
【摘要】金昌大廈全程策劃報告五.營銷策劃方案1.營銷推廣要素分析要達到本案“市場效應最大化”和“市場價值最大化”的營銷推廣目的,我們首先明確營銷推廣的四大要素:市場、目標客戶群、產(chǎn)品、風險。我們將這四大要素作為本案營銷推廣的基本支撐點,理解為:以市場為本;以目標客戶群的需求為方向;深度挖掘產(chǎn)品的各種特性;實現(xiàn)差異化競爭,規(guī)避市場風險。引導市場經(jīng)過前面的分析,我們對淄博市
2025-04-14 05:10