【摘要】第一部分營銷環(huán)境分析第二部分片區(qū)客戶變化分析第三部分競爭項(xiàng)目深度解析第四部分項(xiàng)目自身素質(zhì)分析第五部分項(xiàng)目定位中航龍華項(xiàng)目前期報告市場之變【第一部分營銷環(huán)境分析】n深圳市總體規(guī)劃(1995-2023):龍華功能定位為“市級生活性輔助區(qū)和區(qū)域性物流中心”;n最新“龍華城
2025-02-09 19:08
【摘要】真武廟項(xiàng)目營銷策劃初步思考匯報內(nèi)容一、十年偉業(yè)顧問輝煌歷程二、區(qū)域與市場分析三、豪宅怎樣做?四、偉業(yè)顧問可提供的服務(wù)內(nèi)容?1996至2023年連續(xù)五年名列京城房地產(chǎn)代理銷售之首;?1996年起每年的市場占有率達(dá)15%左右,累積的有效客戶數(shù)據(jù)庫已達(dá)數(shù)萬份;?1999年4月被北京市房屋
2025-01-11 18:33
【摘要】萬科五玠坊萬科五玠坊2023年度營銷計劃年度營銷計劃萬科五玠坊項(xiàng)目組2023月12月PartPartPart市場情況分析(12年回顧,13年預(yù)判)報告內(nèi)容Part復(fù)盤心得及改進(jìn)(12年回顧,13年預(yù)判)營銷計劃鋪排(13年預(yù)判)客戶分析(12年回顧)Part推廣計劃鋪排及費(fèi)用(13年預(yù)判)12年銷售表現(xiàn)項(xiàng)目
2025-01-11 18:00
【摘要】雙流項(xiàng)目全程策劃案(草案),,?,雙流房地產(chǎn)分析,一、雙流基本概況雙流有著深厚的古蜀文化底蘊(yùn),無論在經(jīng)濟(jì)、交通、規(guī)劃以及市場容量等各方面,對于房地產(chǎn)開發(fā)而言都有著很大優(yōu)勢。1、歷史雙流縣始建于公元前3...
2024-10-25 09:49
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃14步驟李龍飛前言何為房地產(chǎn)全程策劃?房地產(chǎn)全程策劃是指為達(dá)到投資目標(biāo),在調(diào)查、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,按照一定的程序?qū)Ψ康禺a(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施,事先進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的構(gòu)思、謀劃,并制定和選擇合理可行的執(zhí)行方案,以及根據(jù)目標(biāo)要求和現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化,對方案進(jìn)行修改、調(diào)整、實(shí)施的一系列活動??偰夸?/span>
2025-01-23 18:02
【摘要】?CopyrightsbyByMaosongMao,2023AllrightsreservedHuaQiaoUniversity華僑大學(xué)土木學(xué)院毛茂松第五章房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃(上)【內(nèi)容提要】本章圍繞房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃,分別用兩個專題介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的含義及特性、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的程序、房
2024-12-29 04:59
【摘要】中原常用策劃工具深圳中原事業(yè)二部結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型)3C模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型客戶分類模型客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對位客戶具象描述工具結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析波士頓矩陣產(chǎn)品分析模型冰山理論模型結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型)優(yōu)勢(S)劣勢(W)機(jī)遇(O)威脅(T)S
2025-02-26 11:29
【摘要】2023年華潤置地·鳳凰城(武漢)營銷工作總結(jié)武漢公司目錄?2023年度綜述–2023年的變與不變–2023年面臨的核心問題與考驗(yàn)–2023年的我們的營銷之路?2023年度營銷重點(diǎn)工作回顧–戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)–深入分析–反省與修正–文化營銷力–
2025-01-14 14:31
【摘要】中銀國際項(xiàng)目全程策劃運(yùn)營報告前??言……………………………………………………………………………………………..03第一章、市場分析報告……………………………………………………………………………..04第二章、項(xiàng)目定位…………………………………………………………………………………..27第三章、目標(biāo)客戶群體分析…………………………………………
2024-08-12 02:07
【摘要】金昌大廈項(xiàng)目全程策劃報告前言對現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)而言,一個合理、經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略框架遠(yuǎn)比掌握一種技能來得更為重要。所謂合理,指的是企業(yè)戰(zhàn)略框架合乎企業(yè)的實(shí)際情況;所謂經(jīng)濟(jì),是指企業(yè)戰(zhàn)略框架的搭建能夠使有限的企業(yè)資源得到最大程度的發(fā)揮。本次報告將站在市場發(fā)展的高度,立足于企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源,通過深度市場調(diào)研挖掘出市場的真實(shí)需求和空白點(diǎn);通過概念、資源的整合,打造出實(shí)用、創(chuàng)新、適度
2025-05-30 00:26
【摘要】序歷經(jīng)兩次調(diào)整的武漢房地產(chǎn)業(yè)又迎來新一輪發(fā)展契機(jī)?;厥讱v史,有許多曾經(jīng)輝煌一時的草莽英雄早已煙消云散,也有一批原本默默無聞的企業(yè)從無到有、從小到大,幾年間發(fā)展壯大為知名企業(yè)。同樣的市場條件,相似的自然資源,結(jié)局卻完全相反,頗值三思。房地產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)到了一種多品種、大協(xié)作的時代,單靠簡單的模仿、抄襲幾個賣點(diǎn)就能成功的投機(jī)時代已一去不返,如何在深入市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,
2025-05-12 00:20
【摘要】張家港項(xiàng)目全程策劃報告一、項(xiàng)目概況1、位置本項(xiàng)目位于暨陽湖區(qū)東側(cè),南臨南二環(huán)路,西接金港大道。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占地約18公頃,規(guī)劃總建筑面積約30萬平方米(其中住宅約24萬平方米,地下室面積約6萬平方米)3、地塊形態(tài)整個地塊呈南北狹長走勢,東西長約250米,南北長約850米。4、交通9路(東線、西線)、212路、213路均在本案附近有站點(diǎn)(暨陽
2024-08-12 02:17
2025-07-20 00:46
【摘要】高密鳳臨水岸項(xiàng)目全程策劃報告目??錄第一部分:?定位分析報告第二部分:?項(xiàng)目地塊SWOT分析報告第三部分:??消費(fèi)者市場分析報告第四部分:??房地產(chǎn)市場分析報告第五部分:?項(xiàng)目規(guī)劃營銷建議第六部分:?項(xiàng)目新樓盤命名的建議第七部分:?物業(yè)管理的建
2024-08-12 07:31
【摘要】金昌大廈全程策劃報告五.營銷策劃方案1.營銷推廣要素分析要達(dá)到本案“市場效應(yīng)最大化”和“市場價值最大化”的營銷推廣目的,我們首先明確營銷推廣的四大要素:市場、目標(biāo)客戶群、產(chǎn)品、風(fēng)險。我們將這四大要素作為本案營銷推廣的基本支撐點(diǎn),理解為:以市場為本;以目標(biāo)客戶群的需求為方向;深度挖掘產(chǎn)品的各種特性;實(shí)現(xiàn)差異化競爭,規(guī)避市場風(fēng)險。引導(dǎo)市場經(jīng)過前面的分析,我們對淄博市
2025-04-14 05:10