【摘要】上海精元重工機(jī)械有限公司ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理手冊(cè)文件編號(hào):SAW-QM-01版本號(hào):A/0(第一版)編制日期:2004年6月20日實(shí)施日期:2004年7月01日編制:夏靜、葉志、周友翠審核:批準(zhǔn):
2025-06-29 07:46
【摘要】2022/8/211ISO/TS16949專項(xiàng)培訓(xùn)(過程確認(rèn)與驗(yàn)證)企業(yè)管理處2022年1月8日星期四16949專項(xiàng)培訓(xùn)過程確認(rèn)與驗(yàn)證2022/8/212培訓(xùn)目標(biāo)了解評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)的概念;掌握標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)過程的要求;掌握驗(yàn)證記錄和確認(rèn)記錄的填寫;16949專項(xiàng)培訓(xùn)過程確認(rèn)與驗(yàn)證2022/8/
2025-08-04 10:22
【摘要】Aug,2022/QA-SAKalexCircuitBoard(GZ)Ltd.ISO/TS16949培訓(xùn)Aug,2022KalexCircuitBoard(Guangzhou)Ltd.Aug,2022/QA-SAKalexCircuitBoard(GZ)Ltd.ISO/TS16949培訓(xùn)目的一、明白
2025-01-11 15:35
【摘要】ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)講解(中英文對(duì)照版)因涉及ISO的版權(quán)問題,故僅限家園范圍使用。請(qǐng)勿擴(kuò)散。1Qualitysystemdocumentationprogression2KeyWords關(guān)鍵詞語(yǔ)?Shall–mandatoryrequirements
2025-02-09 18:25
【摘要】?問題號(hào)提問證據(jù)記錄責(zé)任者備注質(zhì)量管理體系總要求組織是否按ISO/TS16949:2002的要求,建立并文件化質(zhì)量管理體系?()●?????????符合ISO/TS16949:2002的質(zhì)量手冊(cè),或質(zhì)量手冊(cè)并附帶轉(zhuǎn)換矩陣表 已有質(zhì)量手冊(cè)的初稿
2025-06-30 21:20
【摘要】ISO/TS16949體系標(biāo)準(zhǔn)條款培訓(xùn)3/15/2023以人為本以質(zhì)取勝持續(xù)改進(jìn)顧客滿意!2課程中注意事項(xiàng)*請(qǐng)勿隨意走動(dòng),避免影響他人。*手機(jī)調(diào)為振動(dòng)形式,接聽電話去門外。*可以隨時(shí)打斷我的講話,提出問題*邀請(qǐng)大家積極發(fā)言、發(fā)問。*重點(diǎn)部分可以適當(dāng)做一些記錄。
2025-02-09 18:35
【摘要】常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法及工作內(nèi)容編制:張愛明1常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法○“多方論證方法”(即“項(xiàng)目管理方法”)應(yīng)用于所有工作,
2025-02-09 18:46
【摘要】ISO/TS16949的發(fā)展ISO/TS16949:2023的開發(fā)IATFJAMAISO/TC176TS/ISO16949:2023國(guó)際汽車品質(zhì)管理系統(tǒng)環(huán)球汽車制造商開發(fā)系統(tǒng)的支援?BMWGroup?DaimlerChrysler?FiatAuto?FordMotorCompany?GeneralMoto
2025-02-09 12:56
【摘要】ISO/TS16949:2023簡(jiǎn)介深圳市杰思管理策劃有限公司杰思顧問–全面管理專家JessConsultant-TotalManagementExperts培訓(xùn)教材,僅供參考ISO/TS16949:2023理解與實(shí)施1ISO/TS16949:2023簡(jiǎn)介深圳市杰思管理策劃有
2025-01-16 17:26
【摘要】ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范ISO/TS16949:2023技術(shù)規(guī)范講座?汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)展?ISO/TS16949:2023的適用范圍和應(yīng)用?過程方法?管理系統(tǒng)方法?文件要求?持續(xù)改進(jìn)ISO/TS16949講座內(nèi)容ISO家族ISO9000核心標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-09 18:23
【摘要】ISO/TS16949之過程方法主講:蔡路剛第一章:過程的定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。注1:一個(gè)過程的輸入通常是其他過程的輸出。注2:組織為了增值通常對(duì)過程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下運(yùn)行。注3
2025-02-09 18:20
【摘要】ISO/TS16949簡(jiǎn)介與導(dǎo)入顧問師:周奮勇內(nèi)容?質(zhì)量管理學(xué)的發(fā)展(理論基礎(chǔ))?汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變革(實(shí)踐基礎(chǔ))?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的整合?ISO/TS16949:2023認(rèn)證資格?汽車業(yè)之特點(diǎn)?推行ISO/TS16949:2023之意義?ISO/TS16949:202
2025-02-09 18:24
【摘要】ISO/TS16949:2002指南15/16目錄頁(yè)次引言
2025-04-06 00:40
【摘要】ISO/TS16949質(zhì)量體系常識(shí)第一章ISO/TS16949的概述第二章八項(xiàng)質(zhì)量管理原則第三章過程管理第四章如何貫徹ISO管理體系第五章質(zhì)量管理體系之精髓第六章電子文檔管理技巧目錄引言:對(duì)質(zhì)量的要求有時(shí)我們想殺人!1、戰(zhàn)場(chǎng)人遭遇敵人,你首先舉起槍,而倒下
2025-02-09 18:40
【摘要】ISO/TS16949案例分析歡迎參與主講老師:肖裕鑫練習(xí)說明請(qǐng)根據(jù)案例描述的內(nèi)容進(jìn)行判斷:;,請(qǐng)判明違反標(biāo)準(zhǔn)條款;案例一裝配車間主任所提供的設(shè)備管理臺(tái)帳中無該車間重要設(shè)備的保養(yǎng)記錄,現(xiàn)場(chǎng)也提供不出已做了維護(hù)的證據(jù)。不符標(biāo)準(zhǔn)條款:不符合7.5.1.4預(yù)防性和預(yù)知性維