【摘要】11/12第一課人力資源規(guī)劃基礎知識一.人力資源管理(一)人力資源的定義和特征(√)1.定義:人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經濟資源。具有物質性、可用性、有限性。(1)物質性指有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量;(2)可用性指通過對體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向(
2025-08-04 04:18
【摘要】專業(yè)整理分享現(xiàn)代人才素質測評報告人才素質測評報告是人員測評的最終產品,所有嚴謹周密的標準設計、測評工具選擇、測評實施、測評質量檢驗,都是為最后報告的準確性和有效性服務的。做好一份全面與簡潔、詳細與明確兼?zhèn)涞膬?yōu)秀報告,是人員測評的點睛之筆。第一節(jié)現(xiàn)代人才素質測評報告
2025-08-04 04:03
【摘要】21世紀人力資源管理與開發(fā)趙曙明博士南京大學商學院院長博士生導師、管理學教授美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授兼澳門科技大學研究生院院長21世紀人力資源管理:?新經濟時代人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?為什么會是人力資源?構筑不可模仿的競爭優(yōu)勢?未來人力資源管理
2025-03-10 09:26
【摘要】案例:小熊的困惑本課程有其獨特之處。它的重點是通過工作分析、薪酬和考評等人力資源管理的基本問題,全面地介紹人力資源和高績效組織。當前,全球化、放松規(guī)制和技術進步意味著組織必須有更強的競爭力才能得以生存。通過學習懂得如何通過人力資源的管理來建設一支優(yōu)秀的、具有凝聚力、更有競爭性的隊伍。教學安排(理念價值觀及管理技術)
2025-01-02 07:09
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理之二2023-3-31.員工職業(yè)計劃人文化管理著重解決的關鍵問題:員工愿意工作的問題;員工勝任工作的問題。.....第一級生存:生理上的滿足第二級安全:就業(yè)保障第三級歸屬:被社會
2025-02-05 16:27
【摘要】和勤軟件技術有限公司和勤解決方案目錄?公司簡介?現(xiàn)代人力資源管理與e?和勤解決方案簡介?方案總結目錄?公司簡介?現(xiàn)代人力資源管理與?和勤解決方案簡介?方案總結愿景:一個基于中國、技術領先、成功的、上規(guī)模的國際軟件技術服務公司品牌整合在統(tǒng)一的和勤
2025-03-10 09:33
【摘要】獲取競爭優(yōu)勢的途徑——現(xiàn)代人力資源管理武漢大學商學院工商管理系主任李燕萍博士.?了解人力資源管理的環(huán)境的變革?把握21世紀人力資源管理的趨勢?建立有效的人力資源管理體系如何以人力資源管理獲取競爭優(yōu)勢?2023/1/192一、人力資源管理環(huán)境的變革?
2025-01-02 07:07
【摘要】非人力資源經理的人力資源管理培訓講師:x二00九年八月十二日課程大綱本講重點人力資源理論源流簡要回顧如何選才:相人有道三兩招如何育才:提升自己當老師的能力用人有道:讓適合的人做適合的事留才有術:部門經理的留人要有自己的一招快速成為一名合格的非人力的人力資源經理第一講人力資源理論源流簡要回顧
2025-03-10 09:27
【摘要】溫州森馬集團公司非人力資源主管人力資源管理培訓......相互認識?中國人民大學商學院工商管理碩士、職業(yè)心理學博士生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?江蘇電視臺《投資中國-經濟觀察家》欄目特邀主持人?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會培訓顧問?香港光華管理學院特聘講師
2025-03-10 09:54
2025-01-02 07:06
【摘要】現(xiàn)代人精神壓力過大,精神焦慮是一種普遍現(xiàn)象,為了讓更多的人早日擺脫焦慮的痛苦,我發(fā)布了這本讓你告別精神焦慮的書,我想讓更多的人看到。導讀:7天告別精神焦慮癥,經過26年對精神焦慮癥等神經性疾病的治療和研究經驗,你也一定要首先建立起你一定會痊愈的信心和決心!精神焦慮癥是眾多神經性疾病中一種較,如果你是因為患有焦慮癥或者神經處于一種糟糕的狀態(tài)而讀這本書的話,我將簡單明了而又具體地說明焦慮癥的產生
2025-05-02 07:22
【摘要】現(xiàn)代人力資源理論知識————中經堂人力資源部————一、彼得原理二、酒與污水定律三、水桶定律(短板理論)四、馬太效應五、零和游戲原理六、華盛頓合作規(guī)律七、手表定理八、墨菲定律九、蘑菇管理十、奧卡姆剃刀定律————中經堂人力資源部————HR十大經典理論————中經堂人力資源部
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理理念人力資源管理人力資源管理就是為公司吸引人才,留住人才,并保證員工的高水平發(fā)揮,以實現(xiàn)企業(yè)的目標.人力資源的管理活動包括:1.招聘與甄選.2.培訓與開發(fā).3.績效管理與反饋4.薪酬福利.5.員工關系.a.人力資源管理
2025-01-02 07:08
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理之二2023-3-31.員工職業(yè)計劃人文化管理著重解決的關鍵問題:員工愿意工作的問題;員工勝任工作的問題。.....第一級生存:生理上的滿足第二級安全:就業(yè)保障第三級歸屬:被社會接
2025-02-05 16:18
2024-10-16 14:35