施組管理辦法(文件)
【正文】 超過 3m（含 3m）或雖未超過 3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。對(duì)于重、難點(diǎn)項(xiàng)目由子、分公司總工程師審核，報(bào)集團(tuán)公司工程管理部審批。 集團(tuán)公司直接管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送集團(tuán)公司工程管理部，工程管理部審查通過后報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。 主要內(nèi)容：應(yīng)急小組成員的名單、職責(zé)、聯(lián)系電話以及施工地點(diǎn)與最近的醫(yī)院的路線示意圖；重點(diǎn)防范部位的概況；施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)；控制措施；施救措施；應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件，監(jiān)控監(jiān)測(cè)報(bào)警的預(yù)警值。 對(duì)常規(guī)的施工方法應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。 ? 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 委托子、分公司管理的項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱委托管理項(xiàng)目）、各子分公司自行管理的項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱自行管理項(xiàng)目）及項(xiàng)目分部由 項(xiàng)目經(jīng)理 組織工程、安質(zhì)、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、綜合辦公室等部門編制，由工程管理部匯總成冊(cè)。 貫徹因地制宜、就地取材的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運(yùn)輸?shù)耐度?。遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，以項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃為依據(jù)，進(jìn)行深化細(xì)化，編制施工組織設(shè)計(jì)。 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司工程管理部 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 宮紅霞 二 O一一年十一月 第二章 層次劃分 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 管 理 辦 法 第一章 總則 為了規(guī)范集團(tuán)公司工程項(xiàng)目施工組織管理，統(tǒng)一施 工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、審批、管理程序，提高施 工組織設(shè)計(jì)的編制水平，使施工組織設(shè)計(jì)更具科學(xué)性、 可操作性。 組 建 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 施 規(guī) 劃項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 劃 大 綱 建 設(shè) 單 位 技 術(shù) 交 底施 工 組 織 編 制項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 總 工 程師 負(fù) 責(zé) 組 織 內(nèi) 部 審核 、 優(yōu) 化項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 總 工 程師 負(fù) 責(zé) 組 織 施 工 技術(shù) 部 門 及 相 關(guān) 部 門編 制直 接 管 理 項(xiàng) 目 子 分 公 司 審 查集 團(tuán) 公 司 審 查批 準(zhǔn)監(jiān) 理 、 建 設(shè) 單 位 審 核 批 準(zhǔn)按 審 查 意 見 修 改 、 完 善實(shí) 施優(yōu) 化 調(diào) 整檢 查 施 組 實(shí) 施 情 況竣 工直 接 管 理 項(xiàng) 目 、 委 托 管 理 項(xiàng) 目 、 集 團(tuán) 公 司 重 難 點(diǎn) 工 程一 般 性 調(diào) 整重大調(diào)整第四章 施工組織設(shè)計(jì)的編制 編制原則 編制分工 編制依據(jù) 編制內(nèi)容 第四章 施工組織設(shè)計(jì)編制 ? （ 一） 編制原則 ? 遵照合同要求，遵守投標(biāo)承諾，遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例，地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 貫徹“永、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工以便施工過程中利用，應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。 （二）編制分工 集團(tuán)公司直接管理的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱直接管理項(xiàng)目）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織各部門和各參建項(xiàng)目分部編制（合同段）施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部進(jìn)行整合、匯總、組冊(cè)，形成第一層總體性施工組織設(shè)計(jì)。 ? 施工調(diào)查報(bào)告。 （四）編制內(nèi)容 基本格式 紙張 :A4單面印刷 . 字體 :宋體 . 字號(hào) :正文為 4號(hào)字 ,標(biāo)題為 4號(hào)字加粗 . 裝訂 :左側(cè) 裝訂 . 插圖 : CAD 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 封 面 目 錄 編制說明 施工組織機(jī)構(gòu) 施工隊(duì)伍組織 工期計(jì)劃及施工進(jìn)度安排 各種保證措施 主要機(jī)械試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃 主要工程材料計(jì)劃 主要工程項(xiàng)目的施工工藝
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