成本報表的編制與成本分析控制講解(文件)
【正文】 企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況。000元。000元。2/28/2023 成本會計【小知識】? 產(chǎn)值成本率和銷售收入成本率這兩個指標是越低越好，而成本利潤率指標則是越高越好。因素分析法1．連環(huán)替代法v連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，一次測定各因素變動對經(jīng)濟指標差異影響的一種分析方法。（ 2）逐次替代因素。（ 4）匯總影響結(jié)果。 A材料成本分析產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 2023年 12月 單位：元項目 計劃 實際 差異差異分析單耗影響單價影響單位產(chǎn)品 A材料成本 200 209 9 10 19單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 10 單位材料價格 20 22 2 2/28/2023 成本會計2．差額計算法v差額計算法是連環(huán)替代法的簡化形式，它是根據(jù)各因素本期實際數(shù)值與標準數(shù)值（本期計劃數(shù)值或前期實際數(shù)值）的差額，直接計算各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的方法。A1（ B1B0）? 對全部產(chǎn)品進行分析時，因為沒有全部產(chǎn)品的上年實際成本，所以只能將本年實際成本與本年計劃成本進行比較，從而能夠初步了解企業(yè)完成成本計劃的一般情況。2/28/2023 成本會計v在按費用組成項目進行分析時，由于費用項目多，因此每次分析只能抓住重點，對其中費用支出占總支出比重較大的，或與預算相比發(fā)生較大偏差的項目進行分析。2/28/2023 成本會計任務三 2/28/2023 成本會計（二）按成本控制對象分類? 成本控制對象是指成本控制主體實施成本控制的內(nèi)容，它與成本控制主體密切相關(guān)。? 事中成本控制是指各種成本控制主體按照已經(jīng)確定的成本目標，對實際發(fā)生的各項耗費進行控制，對偏離成本目標的差異及時加以糾正。在大企業(yè)里，等級和秩序很重要，沒有它們，就沒辦法生存，而在小企業(yè)里，每個人都有機會去思考創(chuàng)新。成本控制就是要分清企業(yè)內(nèi)部各單位對成本形成應承擔的經(jīng)濟責任，反映成本節(jié)約與超支的責任承擔者，以便進行合理的獎懲，促使企業(yè)內(nèi)部各單位進一步加強成本控制。2/28/2023 成本會計演講完畢，謝謝觀看！。成本控制標準的制定，涉及到企業(yè)內(nèi)部設計、供應、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量檢測等各個部門，是一項綜合性工作。行為必須要有疆界，但是，思想是自由的，思想是應該沒有疆界的。可控成本是指在特定時期內(nèi)，特定責任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本，責任中心不能直接控制其發(fā)生的成本則是不可控成本。2/28/2023 成本會計（三）按照成本控制時間分類? 按照成本控制的時間分類，一般可以分為事前成本控制和事中成本控制。進行成本控制一、成本控制的分類（一）按照成本控制主體分類? 成本控制主體是指實施成本控制的企業(yè)及其內(nèi)部單位。2/28/2023 成本會計v分析時，除用本年實際與本年預算對比，檢查預算執(zhí)行情況外，還應將本月實際與上年同期實際進行對比，從動態(tài)上觀察、比較各項費用的變動情況和變動趨勢，了解企業(yè)工作的改進情況。因此，在可比產(chǎn)品成本分析中，首先要計算出實際完成的成本降低額和降低率，以便與計劃降低額和降低率進行比較，從而了解可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況 否則，計算結(jié)果就不準確。（ A12/28/2023 成本會
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