【正文】 協(xié)協(xié)仔細思考解決仔細思考解決問題的正確方問題的正確方案是什，以及案是什，以及這些方案必須這些方案必須滿足條，然后滿足條，然后再考慮必要妥再考慮必要妥協(xié)，適應及讓協(xié)，適應及讓步事項步事項找出邊界條件關注關鍵問題找到方法知道妥協(xié)定兼顧、定兼顧執(zhí)行的決執(zhí)行的決策方案策方案決策方案同決策方案同時兼顧執(zhí)行時兼顧執(zhí)行措施，讓決措施，讓決策變成可以策變成可以貫徹的行動貫徹的行動重視反饋：、重視反饋：在執(zhí)行的過程在執(zhí)行的過程中重視反饋，中重視反饋，以印證決策的以印證決策的正確性。 外圍外圍 (context),核心之外的其他因素或事情核心之外的其他因素或事情 核心的價值就是：核心的價值就是： 決定一個企業(yè)的本質和命運決定一個企業(yè)的本質和命運 企業(yè)的發(fā)展過程就是不斷地核心變化的過程企業(yè)的發(fā)展過程就是不斷地核心變化的過程。企業(yè)應當將更多的資源花在核心因素。何人，也不是組織能夠控制的因素。投注于機會，而非問題。這是把握未來的典型機會。企業(yè)經(jīng)特定市場的領導地位很難長期維持。的是讓他們能夠繼續(xù)應付新的挑戰(zhàn)。當考慮將余力發(fā)揮到其他的用途上。管企業(yè)組織通常僅能在少數(shù)領域取得成就。集中稀有１、強化企業(yè)的經(jīng)營職能性差異。４、為使用者尋求最大利益。 四月 2117:01:5217:01Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 215:01 下午 四月 2117:01April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 17:01:5217:01:5217:014/2/2023 5:01:52 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 02 四月 20235:01:52 下午 17:01:52四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/4/2 17:01:5217:01:5202 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 02 四月 20235:01:52 下午 17:01:52四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 四月 2117:01:5217:01Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/4/2 17:01:5217:01:5202 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 17:01:5217:01:5217:01Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 5:01:52 下午 5:01 下午 17:01:52四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 四月 21四月 2117:01:5217:01:52April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。改進在成功因素方面的表現(xiàn)。源，設法牢牢掌握那些具有決定性的機會。８、集中精力追求經(jīng)濟績效。這就意味著企業(yè)組織貢獻了９０％的績效。常在領導者和跟隨者之間擺蕩。不是一個新的產(chǎn)品。這是把握未來的典型機會。機會有賴于人們去挖掘態(tài)。成外圍因素。企業(yè)的核心因素比外圍因素關鍵得多。決策方案兼顧執(zhí)行重視反饋n 突破系列課程突破系列課程第四項突破：第四項突破： 企業(yè)資源的突破企業(yè)資源的突破v 企業(yè)經(jīng)營的本質是什么？企業(yè)經(jīng)營的本質是什么？v 為什么世界上最大的企業(yè)是沃爾瑪？為什么世界上最大的企業(yè)是沃爾瑪？v 從科斯對企業(yè)的定義看從科斯對企業(yè)的定義看v 資源的集合體資源的集合體 資源的平臺資源的平臺n 突破系列課程突破系列課程經(jīng)營的三個基本問題經(jīng)營的三個基本問題企業(yè)環(huán)境是什么？、企業(yè)環(huán)境是什么？企業(yè)目標是什么？、企業(yè)目標是什么？企業(yè)優(yōu)勢是什么？、企業(yè)優(yōu)勢是什么？n 突破系列課程突破系列課程v 第一、市場在哪里？v 第二、顧客在哪里？v 第三、產(chǎn)品是什么？v 第四、組織結構是什么？n 突破系列課程突破系列課程我們處于什么樣的時代？我們處于什么樣的時代？v 一、政治環(huán)境：一、政治環(huán)境：v 2023/2023/2023/2023年是中國劃時代的變革時期年是中國劃時代的變革時期v 政治上強化中央的權威政治上強化中央的權威v 二、法律環(huán)境二、法律環(huán)境v 反洗錢法出臺、反洗錢法出臺、 物權法物權法v 1２萬元以上的收入需要自我申報２萬元以上的收入需要自我申報v 征收房產(chǎn)收益稅、征收土地增值稅、征收單位房產(chǎn)個人所得稅征收房產(chǎn)收益稅、征收土地增值稅、征收單位房產(chǎn)個人所得稅v 三、經(jīng)濟環(huán)境：人民幣升值、出口退稅降低、汶川大地震三、經(jīng)濟環(huán)境：人民幣升值、出口退稅降低、汶川大地震v 　　　　　　　廣泛性水災　　　　　　　廣泛性水災v 四、社會環(huán)境：人工費用增加、個人權利得到重視四、社會環(huán)境：人工費用增加、個人權利得到重視v 五、技術環(huán)境：從模仿、購買到創(chuàng)新五、技術環(huán)境：從模仿、購買到創(chuàng)新時代要求我們轉型 n 突破系列課程突破系列課程幾點結論幾點結論 企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于環(huán)境所能提供的資源、企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于環(huán)境所能提供的資源企業(yè)成長越快，對環(huán)境依賴越高、企業(yè)成長越快，對環(huán)境依賴越高企業(yè)的環(huán)境變化加快，不確定性增強、企業(yè)的環(huán)境變化加快，不確定性增強企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是：、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是：　　如何通過內部變革、適應外部環(huán)境　　如何通過內部變革、適應外部環(huán)境n 突破系列課程突破系列課程企業(yè)之間的競爭要素是什么？企業(yè)之間的競爭要素是什么？資源豐富者資源匱乏者n 突破系列課程突破系列課程從管理突破到核心突破從管理突破到核心突破 核心（核心（ core) ，是指企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而，是指企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而做的區(qū)別于競爭對手的因素或事件。n 突破系列課程突破系列課程第三項突破：商業(yè)決策的突破第三項突破：商業(yè)決策的突破v 突破決策陷阱，實現(xiàn)經(jīng)驗決策到科學決策突破決策陷阱，實現(xiàn)經(jīng)驗決策到科學決策v 傳統(tǒng)決策的陷阱傳統(tǒng)決策的陷阱v 突破經(jīng)驗決策的引爆點突破經(jīng)驗決策的引爆點v 實現(xiàn)科學決策的路徑方法實現(xiàn)科學決策的路徑方法v 國內知名企業(yè)的決策突破方法國內知名企業(yè)的決策突破方法n 突破系列課程突破系列課程v 對不明情況具有高度的包容力；對不明情況具有高度的包容力；v 具有按輕重緩急順序處理事務的意識；具有按輕重緩急順序處理事務的意識；v 能容納不同意見；能容納不同意見；v 總能與他人在決策上達成一致；總能與他人在決策上達成一致；v 避免循規(guī)蹈矩；避免循規(guī)蹈矩；v 永遠保持活力；永遠保持活力；v 無論條件好壞均應付自如；無論條件好壞均應付自如；v 現(xiàn)實地對待成本和困難；現(xiàn)實地對待成本和困難；v 避免決策的誤區(qū)。歲。等地區(qū)的震后重建工作。技大學。全省加油站，成為臺灣第一家民營油品制造業(yè)者。他不忘對大陸投資，但縮小投資規(guī)專業(yè)區(qū)，年初破土動工。獲臺灣經(jīng)濟主管部門核準通過。工廠。v 1978年年 ，臺塑的營收業(yè)績創(chuàng)下，臺塑的營收業(yè)績創(chuàng)下 10億美元新紀綠?！ 1958年年 ，王永慶成立，王永慶成立 “南亞塑料公司南亞塑料公司 ”直接作為臺塑產(chǎn)品的下直接作為臺塑產(chǎn)品的下游加工與銷售業(yè)者。當時臺灣當局利用美援，開始推行第一次四年經(jīng)濟建設計臺灣當局利用美援，開始推行第一次四年經(jīng)濟建設計劃，福懋公司就在這樣的時空背景下成立。當時的他就像只瘦鵝，餓到 “什么東西都什么東西都可以吃可以吃 ”。v 1954年，王永慶成立福懋塑料公司，生產(chǎn)年，王永慶成立福懋塑料公司，生產(chǎn) PVC。v 1942年年 ，王永慶結束賣米的生意，利用，王永慶結束賣米的生意，利用 10年的積蓄在年的積蓄在新店老家購買新店老家購買