現(xiàn)代設備管理課件(文件)
【正文】 買招標文件的單位名稱； 開標日期，開標匯率； 招標商名單； 招標報價以及調整后的價格； 價格評比基礎； 評標的原則、標準和方法 授標建議 評標方法 1， 以最低評標價為基礎的評標方法 最低評標價指成本加利潤。 評標方法 (續(xù) ) 3， 以壽命周期成本為基礎的評標方法 指在標書報價的基礎上考慮運行期年限的各項費用和設備殘值的方法。 技術評估 ? 技術的先進性、成熟性、兼容性 ? 技術的完整性、一致性 ? 技術參數的附和性 ? 國內，國際的銷售業(yè)績 ? 交貨期 ? 備件供應及培訓、售后服務 技術談判 定義 : 指招投標雙方就有關技術和設備的名稱，型號，規(guī)格，技術性能，質量，試生產驗收，培訓等問題進行商談的過程。 市場經濟下重新認識維修費用 1，維修費用是風險投資； 2，維修費用由直接費用和間接費用 組成，對于擁有市場，擁有高生產率， 流程生產設備的企業(yè)來講，設備的間 接維修費用遠遠大于其直接維修費用； 3，維修費用的管理是以效益為目的，全過程閉環(huán)管理； 4，維修費用的投入和使用與企業(yè)采用的維修策略密切相關； 5，維修費用的投入和使用直接影響企業(yè)經濟效益。 維修的費用指標 維修費用強度 ＝ 100% 主要生產設備 維修費用強度 維修材料費用比 ＝ 100% 維修工時費用比＝ 100% 企業(yè)年度維修費用 企業(yè)年度生產費用 主要生產設備年度維修費用 主要生產設備重置價值 ＝ 100 % 企業(yè)年度維修材料費用 企業(yè)年度維修費用 企業(yè)年度維修工時費用 企業(yè)年度維修費用 維修的計劃指標 維修計劃程度＝ 100% 維修費用預算偏差度 ＝ 100% 計劃維修實施率＝ 100% 企業(yè)年度計劃維修費用 企業(yè)年度實際維修費用 年度實際發(fā)生的維修費用 預算費用 預算費用 年度實際完成的計劃維修工時 年度計劃維修工時 維修專業(yè)化指標 外委維修費用比 ＝ 100% 維修集中化程度 ＝ 100% 企業(yè)年度外委維修費用 企業(yè)年度維修費用 企業(yè)維修中心實施的年度維修工作量（工時） 企業(yè)年度總維修工作量（工時） 維修管理的組織指標 人均設備固定資產價值 ＝ 維修成員構成比 ＝ 100% 維修人員比例 ＝ 100% 企業(yè)設備固定資產價值 企業(yè)維修人員總數 企業(yè)維修技術人員數 企業(yè)維修人員總數 企業(yè)維修人員數 企業(yè)員工總數 濟南將軍煙草集團 設備管理模式創(chuàng)新 綜合一體化目標管理辦法 90— 38— 11 設備有效作業(yè)率 90%以上 卷煙單箱耗煙葉 38公斤以下 生產機臺或相對 獨立的生產線段 綜合指標： 精簡隊伍，降低消耗， 提高效益 兩大管理理念 全員 規(guī)范 一機一人 三項管理規(guī)范 現(xiàn)場管理規(guī)范 “清潔 — 點檢 — 保養(yǎng) — 潤滑” “四位一體”的設備現(xiàn)場管理規(guī)范化 維修管理規(guī)范 項修取代大修
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