[精選]5s活動與目視管理(ppt62頁)-資料下載頁

【摘要】5S與可視化管理1、5S活動2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位

2025-01-04 08:39

[精選]5s管理知識概論(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】5S概論2023/04/25第一版1/76謝曜仲、洪琮閔、黃建福5S分科會2/765S概論綱要壹、為什麼要做5S貳、5個S的定義與基本概念參、5個S的相互關(guān)係肆、5S成果展示伍、堅持5S的信念3/76骯髒積油4/76走道不通5/76雜亂6/7

2025-02-12 21:04

[精選]5s管理的活動強調(diào)(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」?「實施5S能幫我們賺多少錢？」?「5S要進行到什么程度才算成功？」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì)，從而改變公司的管理水準。5S活動強調(diào)APCD人際關(guān)系?

2025-02-13 16:18

[精選]5s管理推行實務課程(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】什么是5S?1S－整理(清除閑置物品)2S－整頓(各種物品處于適當位置)3S－清掃(使各件物品保持清潔)4S－清潔(保持前3S，標準化)5S－素養(yǎng)(對自我的高要求)May7,202325S之間的關(guān)系第1個S整理第2個

2025-02-11 15:58

團隊建設(shè)與管理(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】團隊建設(shè)與管理2認識今天的競爭：不是個人間的競爭，而是團隊間的競爭。不是一群人學歷的競爭，而是團隊間學習力的競爭。3人要職業(yè)必須觀念先行一個高明的領(lǐng)導會引導員工的思維，而不是看管員工的行為。團隊管理難度在哪里？管理執(zhí)行不力的八個沒有1、沒有明確的目標及目的。2、沒有明確的完成時間。3、

2025-03-10 10:01

[精選]5s管理知識講義(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】1５Ｓ整理整頓清掃清潔教養(yǎng)2５Ｓ是??????3反復進行整理?整頓?清掃4從『理解５Ｓ』到『做到５Ｓ』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高做得到理解

2025-02-13 16:20

[精選]5s現(xiàn)場管理培訓課件(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學習目標?快速改進所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點5S現(xiàn)場目視管理-3

2025-01-25 13:51

[精選]現(xiàn)場5s管理培訓講義(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場5S管理信息等級分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級和目標的等級和目標5S對改善的作用和效對改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場浪費剔除現(xiàn)場浪費對對5S管理認識的誤區(qū)管理認識的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S？推行5S什么最困難？②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?

2025-02-08 21:44

[精選]5s及目視化車間基礎(chǔ)管理培訓課件(ppt65頁)-資料下載頁

【摘要】BasicWorkplaceOrganization車間基礎(chǔ)管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是，沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRatio

2025-01-01 16:10

ipd管理模式(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】IPD培訓教材CopyrighthigetCorporation20231如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓教材CopyrighthigetCorporation20232高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)？多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比（NPRC）?核

2025-01-09 23:43

[精選]5s及目視化培訓資料(ppt60頁)-資料下載頁

【摘要】5S培訓東洋機電（江陰）有限公司?5S介紹?推行5S活動成功的關(guān)鍵?5S操作要領(lǐng)及實施步驟?目視管理?5S改善步驟及改善案例目錄海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國

2025-01-01 16:10

[精選]某公司5s與目視管理(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】5S與目視化管理愛波瑞管理咨詢有限公司講師：鞏懌愛波瑞管理咨詢有限公司愛波瑞管理咨詢有限公司培訓教材MANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD5S與目視化管理愛波瑞管理咨詢有限公司5S和目視

2025-01-09 20:12

[精選]7s管理培訓(實用精華版)(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】7S管理河南九頭馬管理咨詢有限公司我們有下列“癥狀”嗎？?①急等要的東西找不到，心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間?④工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒?⑤每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境臟亂，

2025-01-04 09:14

[精選]5s及目視管理實例介紹(ppt105頁)-資料下載頁

【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-01-01 16:24

[精選]5s及目視管理實例介紹(ppt88頁)-資料下載頁

【摘要】5S及目視管理實例介紹車間通透，區(qū)域清晰，少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)標識清晰車間干凈整潔車間標線車間標線凳子放置位置車間員工編號的水杯標識明確清晰倉庫一角樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍色箭標:藍底白字,白色箭頭

2025-01-01 16:24

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