定：目標(biāo)管理與執(zhí)行力(文件)
【正文】 選擇被授權(quán)者； 與被授權(quán)者討論該任務(wù)； 告訴他如何開展工作； 及時(shí)跟蹤； 提供間接的監(jiān)督； 有效的獎(jiǎng)罰。 ● 較強(qiáng)的表達(dá)交流能力 ——簡(jiǎn)明而有說服力地表達(dá)自己的觀點(diǎn) 。 ● 正直的品格 ——按照 “ 公司信條 ” 來工作 。 劉先明為某一煤礦編的精細(xì)管理工程方案與后來頒發(fā)的國(guó)家法規(guī)性文件相吻合。 十二 、 創(chuàng)造和諧文化氛圍 ， 提高全員創(chuàng)新能力： 十三 、 以高效的協(xié)作 、 溝通來傳遞和貫穿團(tuán)隊(duì) 、 各層次和各方面的執(zhí)行力： 非正式溝通，有時(shí)勝過正式溝通： 安徽鑫龍電器的聯(lián)歡會(huì)。 01:45:4801:45:4801:452/26/2023 1:45:48 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 45分 48秒 01:45: ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 上午 1時(shí) 45分 48秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:45:4801:45:4801:45Sunday, February 26, 2023 ? 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 2023年 2月 上午 1時(shí) 45分 :45February 26, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:45:4801:45:4801:452/26/2023 1:45:48 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 :45:4801:45:48February 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 45分 48秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 1時(shí) 45分 :45February 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 01:45:4801:45:4801:45Sunday, February 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 45分 48秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 45分 48秒 01:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:45:4801:45:4801:452/26/2023 1:45:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 1時(shí) 45分 :45February 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:45:4801:45:4801:45Sunday, February 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 祝 愿 立恒公司 精細(xì)管理更上新臺(tái)階 科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新輝煌 ? 我們只有 努力 才能夠成功 ! ? 我們只的有 堅(jiān)持 才無怨無悔 ! ? 我們只有 拼搏 才能有一定完美的人生！ 讓我們大聲喊出： 我一定要努力 我一定要堅(jiān)持 我一定要成功 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 十一 、 以制度實(shí)施率為考核指標(biāo)保障企業(yè)管理制度的執(zhí)行力： 成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性地實(shí)施 。 不能重用的十一種人 （ 1）不能創(chuàng)新：缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新活力 （ 2）不能與人合作：不肯助人，缺乏親和力 （ 3）缺乏適應(yīng)能力：對(duì)波折不知所措，牢騷滿腹 （ 4）學(xué)習(xí)能力差：知識(shí)面窄，技能欠缺，反應(yīng)遲鈍 （ 5）自以為是：固執(zhí)己見，剛愎自用 （ 6）缺乏敬業(yè)精神：工作斤斤計(jì)較，討價(jià)還價(jià) （ 7）言語失察：時(shí)常議論組織不足，搬弄是非 （ 8）自由散漫：無視組織規(guī)章制度，我行我素 （ 9）影響團(tuán)結(jié)：時(shí)常貶低別人，抬高自己 （ 10）自吹自擂：愛慕虛榮，不肯踏實(shí)工作 （ 11）強(qiáng)調(diào)外因：過于強(qiáng)調(diào)客觀因素，缺乏主動(dòng)性 九 、 以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團(tuán)隊(duì)和個(gè)體身上的執(zhí)行力： 十 、 編好 、 完善 、 用好維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)管理制度： 例： 海爾的管理，從 13條到 OEC。 ● 創(chuàng)造性 ——發(fā)現(xiàn)新的思想方法 、 新的工作方法及達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的最佳途徑 。 ● 快速的反應(yīng)能力 ——雷厲風(fēng)行 ， 精明果斷 。 八、提高全員素質(zhì)： （二）提高干部素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和使用好一批具有優(yōu)秀特質(zhì)的干部； 善做榜樣和善于發(fā)現(xiàn)、樹立榜樣的能力； 善于學(xué)習(xí)，善于建立學(xué)習(xí)型組織的能力； 善于創(chuàng)新和善于創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍、指導(dǎo)創(chuàng)新的能力； 善于接受培訓(xùn)、善于培訓(xùn)下級(jí)的能力； 善于表?yè)P(yáng)和批評(píng)的能力； 善于規(guī)劃、計(jì)劃、策劃的能力； 善于承擔(dān)責(zé)任、善于劃清責(zé)任的能力； 善于分工和授權(quán)的能力。昨天他們舖子的西紅柿賣得很快，庫(kù)存已經(jīng)不多了?！?價(jià)格是多少？ ” 布魯諾第三次跑到集市上問來了價(jià)格。 “ 布魯諾，老板說話了， “ 您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。 （阻擋雨水倒灌） （減輕空調(diào)的壓力） （一號(hào)寬，二號(hào)窄） （免于掉下和節(jié)省站臺(tái)熱量） 凡事要從大處著眼，小處著手 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié) 差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng) 執(zhí)行力小故事： 差 別 諾德和布魯諾同時(shí)受雇于一家店舖，拿著同樣的薪水。 執(zhí)行力故事：執(zhí)行就是永遠(yuǎn)不要找借口 在困難面前勇于擔(dān)當(dāng) 做給別人看 要讓別人知道你并不是一個(gè)懦弱之人、即使你做事失敗了，你的精神和勇氣也會(huì)得到他人贊賞。 （規(guī)范地還，創(chuàng)新地還。因此，在使員工執(zhí)行決策之前，管理者首先要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際作出科學(xué)決策，保證計(jì)劃切實(shí)可行。 ” 老鼠們公認(rèn)這是個(gè)很好的想法。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了一個(gè)與眾不同的想法： “ 老鼠殺貓是不可能的。 什么是理念 企業(yè)理念是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，積累、形成的，反映企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，指引企業(yè)發(fā)展方向，并需要全體員工認(rèn)同并自覺執(zhí)行的統(tǒng)一思想和信念。 通常指思想。 一、 “ 理念 ” 和 “ 觀念 ” 互用或相通： “ 理念 ” 實(shí)際上就是我們對(duì)某種事物的觀點(diǎn)、看法和信念。 五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素： 創(chuàng)新意識(shí)：?jiǎn)栴}再多，也沒方法多；創(chuàng)新很重要，有效創(chuàng)新更重要。 執(zhí)行不力的 15種原因 目標(biāo)不確定 （沒有最佳狀態(tài)） 戰(zhàn)略不清晰 指令不明確 渠道不暢通 人員不到位 結(jié)構(gòu)不合理 職責(zé)不清楚 輕重 不明晰 跟蹤不到位 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 1獎(jiǎng)罰不分明 1團(tuán)隊(duì)不合作 1文化不務(wù)實(shí) 1培訓(xùn)跟不上 1 EQ不過關(guān) 主次 顛倒執(zhí)行 救火
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