【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專注集團(tuán)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國(guó)西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過(guò)50余家媒體專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目前言
2025-02-07 01:01
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)
2025-02-07 01:11
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章結(jié)構(gòu)框圖現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系及內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略,是企業(yè)家用來(lái)
2025-02-07 01:48
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論串講主講人:姚望參考教材:《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》[2023年版]組編:全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)主編:劉仲康司巖教材基本結(jié)構(gòu)管理過(guò)程就是由具有先后順序的三個(gè)階段組成:1、戰(zhàn)略環(huán)境分析階段。這一階段的環(huán)境分析工作由橫向同時(shí)進(jìn)行的三大方框里指出的工作組織,即企業(yè)外部環(huán)境分析,企業(yè)內(nèi)部
2025-02-07 01:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略楊戈寧2教材與參考書書名作者出版社出版年份企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例(第3版)楊錫懷高等教育出版社2023企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)丁寧清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社2023戰(zhàn)略管理——概念與案例(第11版)【美】弗雷德·戴維
2025-01-26 12:23
【摘要】一、案例:韓國(guó)汽車怎樣打入美國(guó)市場(chǎng) 二、案例:可口可樂(lè)公司的新戰(zhàn)略 三、案例:英國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的五力分析 四、案例:阿迪達(dá)斯與耐克 五、案例:屢敗屢戰(zhàn)的飛利浦 六、案例:“標(biāo)王”為何不靈驗(yàn)了? ...
2025-10-31 13:31
【摘要】電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42
【摘要】49/49企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理案例經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理,也簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略管理。它是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外工商企業(yè)管理課程中,一門具有總括性的課程。一、什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的一系列帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和對(duì)策。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理,也簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略管理,是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施,包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制
2025-05-11 23:16
【摘要】BiaNews社區(qū)豆瓣運(yùn)營(yíng)模式分析概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421概述全稱:豆瓣網(wǎng)簡(jiǎn)稱:豆瓣簡(jiǎn)稱:豆瓣網(wǎng)址:?2023年3月創(chuàng)立的?主要以書評(píng)和影評(píng)為
2025-01-26 06:53
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 對(duì)企業(yè)概念的基本理解:1企業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)條件下存在的,是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。2企業(yè)是從事生產(chǎn)流通與服務(wù)等基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織3雖然企業(yè)的基本職能是為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù)...
2025-10-08 21:19
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,尤其是加入WTO之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)要想立于不敗之地,必須著眼未來(lái),樹立現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和發(fā)...
2024-11-16 04:15
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)。”
2025-09-30 15:04
【摘要】中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授管理學(xué)博士生企業(yè)管理碩士生導(dǎo)師周發(fā)明1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2?引言:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑?戰(zhàn)略背景:挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存?應(yīng)對(duì)方略:企業(yè)的
2025-01-21 00:09
【摘要】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施總結(jié)案例戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語(yǔ)中,戰(zhàn)略一詞來(lái)源于希臘文“Strategos”,其含義是“將軍”。當(dāng)時(shí)這個(gè)詞的意義是指揮軍隊(duì)的克敵制勝藝術(shù)和科學(xué)。因此可以說(shuō),
2025-02-07 01:02
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過(guò)程一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,即對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),引申義