13汽車企業(yè)營銷實務(wù)-資料下載頁

【摘要】汽車企業(yè)營銷實務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、理解整車分銷業(yè)務(wù)2、理解汽車售后服務(wù)管理實務(wù)3、理解網(wǎng)點管理實務(wù)4、理解信息管理實務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容1、整車分銷業(yè)務(wù)整車分銷業(yè)務(wù)可以分為兩部分：汽車廠商的整車供應(yīng)和經(jīng)銷商的汽車零售。（1）汽車廠商的整車銷售實務(wù)汽車廠商通過其銷售公司或其總代理商（以下統(tǒng)稱供應(yīng)商），負(fù)責(zé)制造商所制造的所有產(chǎn)品的銷售工作，前者隸屬于制造商，后者屬于獨立核算的

2025-06-19 06:21

汽車企業(yè)十大品牌策略概述-資料下載頁

【摘要】以小搏大的十大品牌策略前言?著名美國廣告研究專家LarryLight認(rèn)為，未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡？無名品牌如何在短時間內(nèi)迅速成長為知名品牌？知名品牌如何成長為領(lǐng)導(dǎo)品牌？品牌策略決定品牌成長速度。?筆者通過5年跟蹤知名品牌成長歷程研究發(fā)現(xiàn)，中

2025-01-16 05:19

[精選]汽車營銷第3章汽車企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理-資料下載頁

【摘要】第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。一般認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略由四個因素構(gòu)成：1.業(yè)務(wù)范圍(businessscope)2.目的目標(biāo)(goalsandobjectives)3.資源配

2025-02-26 18:01

淺述汽車企業(yè)的使命-資料下載頁

【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)

2025-01-07 21:47

汽車企業(yè)日常管理-資料下載頁

【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?！腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」，使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。

2025-01-06 03:59

[精選]珠寶企業(yè)營銷渠道策略分析-資料下載頁

【摘要】第七章營銷渠道策略第一節(jié)營銷渠道的性質(zhì)一、營銷渠道的含義營銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中，由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò)，即所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營銷渠道是一個網(wǎng)絡(luò)。2、營銷渠道由一系列成員構(gòu)成（1）商流（2）物流（實物流）

2025-01-24 01:46

[精選]醫(yī)療企業(yè)營銷渠道策略分析-資料下載頁

【摘要】第七章營銷渠道策略第一節(jié)營銷渠道的性質(zhì)一、營銷渠道的含義營銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中，由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò)，即所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營銷渠道是一個網(wǎng)絡(luò)。2、營銷渠道由一系列成員構(gòu)成（1）商流（2）物流（實物流）

2025-01-10 06:34

[精選]飲食企業(yè)營銷渠道策略分析-資料下載頁

【摘要】第七章營銷渠道策略第一節(jié)營銷渠道的性質(zhì)一、營銷渠道的含義營銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中，由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò)，即所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營銷渠道是一個網(wǎng)絡(luò)。2、營銷渠道由一系列成員構(gòu)成（1）商流（2）物流（實物流）

2025-01-25 18:35

[精選]日化企業(yè)營銷渠道策略分析-資料下載頁

【摘要】第七章營銷渠道策略第一節(jié)營銷渠道的性質(zhì)一、營銷渠道的含義營銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中，由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò)，即所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營銷渠道是一個網(wǎng)絡(luò)。2、營銷渠道由一系列成員構(gòu)成（1）商流（2）物流（實物流）

2025-02-05 21:07

汽車企業(yè)組織氣氛的營造-資料下載頁

【摘要】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺，是“工作場所的氛圍”?它是一個復(fù)雜的綜合體，包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。?簡言之，就是人們對在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主

2025-01-06 03:54

汽車企業(yè)物流組織的發(fā)展-資料下載頁

【摘要】?前言?物流組織的發(fā)展?影響物流組織發(fā)展的新觀念?結(jié)盟管理?變革管理?生涯與忠誠度?物流績效評量?作業(yè)基礎(chǔ)成本制(Activity-basedCostingMethod)第九章物流組織與績效評量●在物流相關(guān)課題中，組織與績效評量是管理者最感興趣的一項課題。然而，多變化

2025-01-07 21:16

汽車企業(yè)員工壓力管理的目標(biāo)-資料下載頁

【摘要】第一部分：了解壓力（七）壓力與每個人的關(guān)系（六）關(guān)于壓力的幾種錯誤假設(shè)（五）壓力的特性（四）壓力的機(jī)體反應(yīng)過程（三）壓力的心理模型（二）壓力存在的意義（一）壓力是什么?了解壓力了解壓力目錄目錄第二部分：構(gòu)建壓力管理系統(tǒng)（六）壓力管理的實現(xiàn)途徑（五）建立壓力管理的資源（四）

2025-01-16 05:19

汽車企業(yè)員工的培育與啟發(fā)-資料下載頁

【摘要】主講人：左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列部屬培育與啟發(fā)◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証

2025-01-23 19:42

汽車企業(yè)組織的設(shè)計與調(diào)整-資料下載頁

【摘要】組織設(shè)計與企業(yè)人力資源規(guī)劃中國勞動學(xué)會企業(yè)人力資源管理與開發(fā)專業(yè)委員會秘書長徐恒熹Tel.:（010）64941012今天的主題?人力資源管理的基本框架?組織的設(shè)計與調(diào)整?人力資源規(guī)劃?企業(yè)人力資源管理費用預(yù)算的編制人力資源管理的框架和角色定位?人力資源部的職責(zé)?建立人力資源

2025-01-07 21:18

汽車企業(yè)組織中的決策管理-資料下載頁

【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師；多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域：組織行為管理，跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式：辦公室：管理科學(xué)館1808室電話：3593383，3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題，制定解決問題的方案并從中挑選

2025-01-07 21:03

汽車企業(yè)典型的營銷渠道策略(文件)

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