標準工時設定與生產(chǎn)線管理知識平衡分析(文件)
【正文】 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/1 5:28:1405:28:1401 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2105:28:1405:28:14February 01, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2105:28:1405:28Feb2101Feb211故人江海別，幾度隔山川?！?經(jīng)常會發(fā)生添置道具（工具、夾具、計測器）◎ 寫出書面改善方案與圖紙第四階段 —— 新方法的實施⒈ 使上司理解新方法⒉ 使部下理解新方法⒊ 要征求到安全、品質、產(chǎn)量、價格的相關者的認可。 ） 搬送作業(yè)、機械作業(yè)、手作業(yè)全部項目明細化 第二階段： 5WIH法同時進行以下 9個自問： 材料、機械、設備、道具 （工具、夾具、計測器） 設計、配置、動作、安全、整理、整頓應用動作經(jīng)濟性原則、流程經(jīng)濟性原則第一階段：作業(yè)分解 100%=(97+120+110+159+100+95+140+120+90+126)/(15910)=1157/1590100%=%97 120 110159100 95140 12090126流水線平衡率 ?0204060801001工程不好的平衡 線速（需求）線速（需求）注意：生產(chǎn)線速的時間，并不是讓前面工程有余裕的時間，讓最后一個工位沒有余裕的時間 2工程 3工程 4工程 5工程 6工程向前邊對齊的平衡0204060801001工程 2工程 3工程 4工程 5工程 N工程標準時間前面工程開始安排緊一點，只讓最后一個前面工程開始安排緊一點，只讓最后一個工程有余裕的時間，這叫工程有余裕的時間，這叫 “向一邊對齊向一邊對齊 ”。BABA167。 禁止交叉7. 禁止逆行生產(chǎn)線8. 減少物流前后搖擺9. 減少無謂移動10. 去除工序間隔11. I/O一致原則12. 物料上下移動減少 產(chǎn)品工藝流程線路作 業(yè) 流 程167。 禁止孤島加工3. （ 4）動作舒適 經(jīng)濟動作范圍動作范圍大 步行浪費?兩手空閑的浪費?一只手空閑的浪費?動作中途停頓的浪費?動作幅度太大的浪費 孔徑（ mm）5 6 8 10 11孔深mm3568103秒 動作經(jīng)濟性原則4個最基本的動作經(jīng)濟性167。3AU 標準資料法簡介167。2AU將裝有液體 (未滿距杯口 35mm)移到 90CM處 詳細法（ Detailed Work Factor） — 秒=1WF167。 人睡覺的形狀 C 可以避免的停頓 上肢的移動動作 M手指 M1—手腕 M2—5CM小臂 M3—15CM大臂 M4—30CM伸直臂（含肩部） M4—45CM反射式動作M1/2 M1 M2M3兩手空閑的浪費一只手空閑的浪費動作中途停頓的浪費動作幅度太大的浪費 人坐于椅上形狀 C為消除疲勞而停止工作的狀態(tài)17 遲延 Unavoidable 保齡球立直的形狀B 物體定位前先將物體定置到預定位置 ,又稱預定14定位Position(P) 眼
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1