掌握六西格瑪?shù)捻?xiàng)目管理培訓(xùn)(文件)
【正文】 富有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境?生成解決方案?規(guī)劃和執(zhí)行改變?監(jiān)控改進(jìn)?令規(guī)范制度化參考項(xiàng)目篩選?與 CTQ密切關(guān)聯(lián)?影響的可計(jì)量性和可接受性?成功的高可能性MAIC?系統(tǒng)的、反復(fù)的過(guò)程改進(jìn)方法?以減少失誤為中心DFSS?設(shè)計(jì)過(guò)程及產(chǎn)品 /服務(wù)特性的嚴(yán)格方法， 目的是滿足或超越客戶期望?以防止失誤為中心否DFSS否DFSS(DMADV)是 ...DFSS是保證 設(shè)計(jì)過(guò)程 及 產(chǎn)品 /服務(wù)特性 能夠滿足或 超越客戶期望 的 有效方法，客戶期望過(guò)程要求過(guò)程設(shè)計(jì) 內(nèi)部控制牢靠的產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì) 外部要求DFSS(DMADV)可提供方法和工具為何選擇 DFSS？?新型過(guò)程 (規(guī)劃改進(jìn) )?不健全的過(guò)程?目前的過(guò)程已經(jīng)影響其權(quán)利 定義 測(cè)定 分析 設(shè)計(jì) 檢驗(yàn) 實(shí)施可提供的方法：定義?目標(biāo)組?決定高質(zhì)量目標(biāo)?通過(guò)特許權(quán)發(fā)展隊(duì)伍?適當(dāng)并經(jīng)批準(zhǔn)的時(shí)線測(cè)定?決定產(chǎn)品和服務(wù)要求?定義和規(guī)定 CTQ(內(nèi)部和外部 )?全面掌握 CTQ?客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析?過(guò)程要求的 CTQ圖?基準(zhǔn)測(cè)試 “ 世界級(jí) ” 過(guò)程?全面掌握 ‘ 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ’?質(zhì)量差距?評(píng)估 IT/供應(yīng)商解決方案?評(píng)估 ‘ 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) ’設(shè)計(jì)?詳盡的過(guò)程設(shè)計(jì)?決定關(guān)鍵過(guò)程 (CTP)圖?規(guī)定 CTP限制條件?測(cè)試檢驗(yàn)規(guī)劃?估計(jì)可能發(fā)生的故障和其影響?信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)檢驗(yàn)?試點(diǎn)執(zhí)行?執(zhí)行測(cè)試 /確認(rèn)規(guī)劃?分析不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的產(chǎn)品和過(guò)程性能?如果需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)設(shè)計(jì)?歸檔經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?轉(zhuǎn)換過(guò)程并準(zhǔn)備交流實(shí)施?實(shí)施規(guī)劃 (詳細(xì)的 )?培訓(xùn)?持續(xù)測(cè)定?隨著需求不斷發(fā)展 MAIC工具：定義?MGPP?客戶調(diào)查 /拜訪?質(zhì)量功能開(kāi)發(fā) (QFD)?KANO分析?甘特圖表?資金請(qǐng)求測(cè)定?質(zhì)量功能開(kāi)發(fā) (QFD)?MGPP?客戶調(diào)查和討論?FMEA?頭腦風(fēng)暴分析?質(zhì)量功能開(kāi)發(fā) (QFD)?基準(zhǔn)測(cè)試?能力差距分析?過(guò)程制圖?FMEA設(shè)計(jì)?過(guò)程圖?FMEA?政策 (風(fēng)險(xiǎn)管理 )?模擬工具 /軟件?控制規(guī)劃?智能簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)檢驗(yàn)?工作日志?控制規(guī)劃?六個(gè)西格瑪工具?FMEA實(shí)施?過(guò)程控制規(guī)劃?過(guò)程文檔?培訓(xùn)材料NPI為六個(gè)西格瑪而設(shè)計(jì)決定目標(biāo)和部署掌握客戶需求及決定 CTQ決定過(guò)程要求 /能力集成的過(guò)程設(shè)計(jì)檢驗(yàn)過(guò)程性能商業(yè)化何時(shí)使用 DFSS?使用 DFSS的時(shí)機(jī)：介紹 新 過(guò)程目前的過(guò)程 不健全 (目前的過(guò)程需要大量 (50%)返工 )目前的過(guò)程已經(jīng)達(dá)到了極限?您的過(guò)程定位在哪里？能力無(wú)能力不在控制之中 控制之中全球服務(wù)運(yùn)營(yíng) 6?每周意向報(bào)告 MAIC地極區(qū)域：項(xiàng)目名稱： 過(guò)程：業(yè)務(wù)：?jiǎn)栴}描述： 產(chǎn)品：黑帶：主要測(cè)定： 開(kāi)始 結(jié)束St能力 (??t)進(jìn)程產(chǎn)量收益 (Yrt)節(jié)約凈額DPMO進(jìn)行中 需要 完成測(cè)定 分析 改善 控制過(guò)程步驟第一階段開(kāi)始日期： 第二階段開(kāi)始日期： 第三階段開(kāi)始日期： 第四階段開(kāi)始日期：□○ 確定性能 CTQ □○ 深入執(zhí)行數(shù)據(jù)規(guī)劃 □○ 系統(tǒng)規(guī)劃 □○ 控制圖□○ 過(guò)程圖 □○ 多變量分析 □○ FMEA □○ DPMO/西格瑪□○ CTQ樹(shù) □○ T測(cè)試 □○ 決定試樣大小 □○ 轉(zhuǎn)換規(guī)
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