【摘要】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-01-28 12:55
【摘要】1貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略總述保密材料,不得復印編號:012貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略使命?集團健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?集團規(guī)模、利潤和資金的重要來源?新核心業(yè)務(wù)的孵化器貿(mào)易業(yè)務(wù)是集團的根基,要通過戰(zhàn)略重組,形成合理健康的業(yè)務(wù)組合,在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,確立在中國重大技術(shù)裝備和機電產(chǎn)品貿(mào)易中的競爭
2025-02-08 20:10
【摘要】。//資料下載大全貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略總述貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略使命?集團健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?集團規(guī)模、利潤和資金的重要來源?新核心業(yè)務(wù)的孵化器貿(mào)易業(yè)務(wù)是集團的根基,要通過戰(zhàn)略重組,形成合理健康的業(yè)務(wù)組合,在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,確立在中國重大技術(shù)裝備和機電產(chǎn)品貿(mào)易中的競爭優(yōu)勢經(jīng)營目標
2025-02-11 16:13
【摘要】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達
2025-01-28 12:57
【摘要】福建和盛集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)二○○四年九月42/43第一部分集團背景福建和盛集團有限公司(以下簡稱和盛集團)前身為成立于2003年9月的福建和盛實業(yè)有限公司,2004年4月完成集團化組建?,F(xiàn)有注冊資本金3億元,是以集體資產(chǎn)為主體的混合所有制企業(yè)。主要經(jīng)營范圍包括:1、能源開發(fā);2、電力工程設(shè)計、施工、監(jiān)理;3
2025-06-23 18:58
2025-02-17 23:37
【摘要】長春國信投資(集團)有限公司長春國信投資(集團)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢2023年年12月月長春長春研研??究究??報報??告告*****機密報?告?總?說?明??????
2025-01-27 00:14
【摘要】公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略第二階段報告聲明本報告所提出的分析和戰(zhàn)略是根據(jù)公司公司提供給埃森哲公司的數(shù)據(jù)資料分析而得。這些數(shù)據(jù)在項目進行期間經(jīng)多次更新,報告中的分析也是采用更新后的數(shù)據(jù),最終更新時間和本文件顯示日期一致公司公司,以及其他公司公司向其提供本資料的對象應(yīng)注意:1.埃森哲公司認定公司公司提供的數(shù)據(jù)如實反映了目前和未來的產(chǎn)
2025-01-04 02:58
【摘要】WorkingDraftLastModified02/20/20232:36:20PMChinaStandardTimePrinted02/19/202310:34:12AMChinaStandardTime機密為ztct的跨越式發(fā)展搭建制勝的平臺2023年2月流程部分最終文件WorkingDr
2025-02-22 11:09
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-08 20:07
2025-02-13 16:46
【摘要】走精品正餐之路,還是行快餐潮流之途——北京全聚德集團的發(fā)展戰(zhàn)略南開大學市場營銷管理課作業(yè)案例討論-第五組一、該公司在制定“全聚德”發(fā)展戰(zhàn)略時,是否充分認識和考慮了與公司戰(zhàn)略相關(guān)的那些最重要的環(huán)境因素?你怎樣看?此案例介紹了全聚德的歷史發(fā)展背景,也分析了目前面臨的機遇與挑戰(zhàn),特別是對全聚德
2025-02-16 13:12
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略報告——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃二零零八年十一月八日CBHandsun深圳華盈恒信管理顧問有限公司星河集團機密XHJT-ZL04發(fā)展戰(zhàn)略報告之二房地產(chǎn)企業(yè)分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之三企業(yè)內(nèi)部分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之一外部環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之四發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃p本報告僅供星河內(nèi)部使用,禁止其它機構(gòu)傳閱、引用或復制。p本報告涉及重大經(jīng)營管
2025-02-05 16:04
【摘要】國有大型企業(yè)新時期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范例(貿(mào)易為主的多元化集團)內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團組織整體框架100C2
2025-01-26 23:57
【摘要】ChattertonStrategyConsultants建立可持續(xù)發(fā)展能力XX集團發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書1china-beijing-zs-groupstrategy-202312023ChattertonStrategyConsultants議程安排時間項目建議書介紹60分鐘討論