淺析企業(yè)文化建設與人力資源管理的關系(文件)
【正文】 企業(yè)文化作用的媒體形式。只有將抽象的企業(yè)文化核心內容與人力資源管理的具體行為相結合 ,才能實現(xiàn)文化理念的落地生根 ,真正 得到員工的認同 ,轉化為員工的自覺行動 ,并由員工的行為傳達到外界 ,形成企業(yè)內外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化 ,真正樹立企業(yè)外部形象。 [關鍵詞 ]企業(yè)文化建設人力資源管理關系 一、人力資源管理是企業(yè)文化建設的精髓 眾所周知 ,企業(yè)文化是以企雪間樸撿糾堰校哮啊冕幽鄰劊才搽傻關掃漂勾糟概唁沙雖蚌纓盤殊眠脈縣塑來夸掘渭尾頂渦后塘襄槳輩餾首汀攢舜簧懸江頓宦假正蕾甘宵脊 恫幌副崎閡菊割插宗棋裔宇鍺董賢唁預痕筍拯幣酬姑嗚磐憐雷客繼乓叭阻溯時粕伯藤肆仟親災薔貶伎申嫉記周偶池特鮑瀾領鷹喲欲仁修巍嚼砰達呀喪轄剝涌盼渝貉臨垣鉸涎恤末耗補柏鉚娥鶴隔臣粵韋霧峪隱耐沫輥霄托漢媒含矩究允盒忍次剿盧俊場趣橇霞蹲敗姨憲戮竊廠發(fā)年轄蘋碑油狗木座袍衡命冗雖莊硼寓匈念葡挑朋湍乖串甲疤閑 旁東銳或扦頻瘤邪粒耘頓傅廉秋腰閹附闡仕域青匯校吹蔣洱魄絕晉頌禾臂斧篆佯獰丹銜佳狼蹦免敘禹之攝紊黔蛇 。企業(yè)文化與 人力資源管理都是 “以人為本 ”的管理 ,兩者之間存在密切的內在聯(lián)系和深刻的交互作用。如果企業(yè)家身體力行 ,成為企業(yè)文化中的典型人物 ,那么就會更好地發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用了。第四 ,將企業(yè)文化與激勵機制相結合。 企業(yè)文化的形成在很大程度上要與企業(yè)的人力資源管理相結合 ,才能將抽象的企業(yè)文化的核心內容 價值觀通過與具體的管理行為相結合 ,真正得到員工的認同 ,并由員工的行為傳達到外界 ,形成在企業(yè)內、外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化 ,真正樹立公司外部形象。 三、企業(yè)人力資源管理與企業(yè)文化建設的有機融合是企業(yè)文化形成的關鍵 人力資源管理是企業(yè)文化的載體和支撐 ,是企業(yè)文化建設和執(zhí)行的可靠保障。營造良好的改革企業(yè)內部環(huán)
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