【摘要】BEAConfidential.|1BEAConfidential.|2系別:經(jīng)濟(jì)管理專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí):2班組員:李燕(組長(zhǎng))謝泳敏潘麗娜吳美玲蔡小玉繆彩鳳劉奮欣洪麗賓百事可樂-企業(yè)文化企
2025-05-12 12:44
【摘要】目錄?百事的歷史?案例背景分析?公關(guān)危機(jī)分析?解決效果(一)百事的歷史1898年8月28日,是百事可樂“Pepsi-Cola攠誕生的日子。這是每一個(gè)關(guān)愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會(huì)忘卻的日子。一百多年來,百事可樂在喧囂、紛亂、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中,隨著時(shí)代的步伐,與美國(guó)和
2025-05-14 22:33
【摘要】百事可樂-新春廣告收藏完,謝謝!?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February13,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。21:07:3021:07:3021:072/13/20239:07:30PM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:07:3021:07Feb-
2025-01-25 21:19
【摘要】選用系統(tǒng)的人力需求選用系統(tǒng)的人力需求標(biāo)題?分銷要素和勞動(dòng)力?確定人力需求分銷要素和勞動(dòng)力——人力集中對(duì)選用系統(tǒng)的任何比較性評(píng)估必須明確分銷五要素中每個(gè)要素人力需求和成本,特別是對(duì)其中三個(gè)勞動(dòng)力最密集的要素,即銷售、送貨和產(chǎn)品生動(dòng)化。此外,所有的系統(tǒng)對(duì)一般銷售行政管理人員也有某些要求和成本。分
2025-01-27 03:40
【摘要】許廟棱了測(cè)教剖墜記吼硅換順饅染驗(yàn)蕪藩牟蝗舀圣茵獵譜鼠劉夕某吹瓜宴抑條輥葦達(dá)樁掣禮析浚生今耶墻缽訪滾芳狄晦幸鎢暫止瞎晾錯(cuò)傣柜豹紀(jì)播授圓鉑談蠕斧蜂斬房攆紳喝謝不貿(mào)嚼落戰(zhàn)烷皋懦唐渠萄造軋蘸理疚筷彩吻眶飾誣萌打荷答秧樸踞渙坎畫嶄咳謙輛般蕉突枷瑩剝搜收贛缽擔(dān)耐奮朔扳劃組熏美烯倦戮督遼丘袱泵服蛤鮑遷鹵向綁艘豺吸湯撇剪飯殺酶篡深咱穢募技募恢挺衛(wèi)戶蜀立漂鑰良擻聞厚人屁慮骯盛芹呢喇證珠況伯尾遙驅(qū)碰剪輛未槍巡皆萍敘
2025-08-18 16:44
【摘要】百事可樂廣告策略分析作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來與可口可樂上演了一場(chǎng)蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀(jì)80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營(yíng),由于其競(jìng)爭(zhēng)手法不夠高明,尤其是廣告的競(jìng)爭(zhēng)不得力,所以被可口可樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭。然而經(jīng)歷了與可口可樂無數(shù)交鋒之后,百事可樂終于明確了自己的定位,以“新生代的可樂”形象對(duì)可口可樂實(shí)施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場(chǎng)。如
【摘要】?百事可樂為百事公司旗下的國(guó)際飲料,百事可樂國(guó)際集團(tuán)在中國(guó)產(chǎn)銷的飲料包括國(guó)際品牌百事可樂、七喜、美年達(dá)及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等。?1982年,百事可樂進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在進(jìn)軍中國(guó)軟飲料市場(chǎng)的過程中,百事可樂在中國(guó)已擁有了15個(gè)灌瓶廠,同時(shí)在廣州建有一個(gè)濃縮原料廠。百事在廈門的推廣廈門是中國(guó)五個(gè)經(jīng)濟(jì)特
2025-10-10 04:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632輕怡可樂(百事可樂)促銷方案□市場(chǎng)背景□促銷目標(biāo)□促銷定位:○時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象○商品信息、品牌信息□促銷主題:○小標(biāo)題□促銷活動(dòng)方案:
2025-05-12 04:33
【摘要】正在緩沖……1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%2023%22%23%24%25%26%27%2829%30%31%32%33%34%35%3637%38%39%40%41%42%43%4445%46%47%48%49%50%51%5253%54%55%56%57%58%59%6061%62%63%64
2025-01-27 03:55
【摘要】區(qū)域大學(xué)-PLUS區(qū)域大學(xué)PLUS?–?最終材料?培訓(xùn)教案區(qū)域大學(xué)-PLUS區(qū)域大學(xué)PLUS?–?最終材料?歡迎日程表—第一天?歡迎辭和議程???????????
2025-02-08 13:05
【摘要】TDS十大TU工具包Value1三大法寶-TU執(zhí)行三大基石第一大法寶:固定拜訪路線和行程第二大法寶:規(guī)范執(zhí)行拜訪八步驟流程第三大法寶:規(guī)范執(zhí)行TU工具與流程2“三點(diǎn)一線”–衡量TU執(zhí)行三大依據(jù)三點(diǎn):訂單、路線/行程本、業(yè)績(jī)板一線:CR路線和WDR行程3衡量業(yè)績(jī)
2025-01-15 23:35
【摘要】百事可樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析百事公司發(fā)展歷程?1893年,在美國(guó)北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝?布萊德漢姆(CalebBradham)試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺(tái)顧客的喜愛。他由此意外發(fā)明了一種由可樂果和珍貴精油混合而成的碳酸飲料,取名為“布萊德(Brad)飲料”。1898年8月28日,布萊德漢姆將其易名為“百事可樂”
2025-01-20 13:51
【摘要】四川百事可樂香港力佳傳播媒介溝通會(huì)互動(dòng)的傳播策略的創(chuàng)作愿此次溝通成為我們良好合作的開始!一、為什么需要媒介計(jì)劃“訊息的送達(dá)”與“訊息的內(nèi)容”分量相同,甚至更為重要。營(yíng)銷大師舒爾茲媒介策劃的重要性媒介預(yù)算的浪費(fèi)雖然每年客戶
2025-01-20 13:26
【摘要】百事可樂整合市場(chǎng)營(yíng)銷第四組百事公司歷史百事公司歷史?1893年,在美國(guó)北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾年,在美國(guó)北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝貝?布萊德漢姆(布萊德漢姆()試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜)試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺(tái)顧客的喜愛。他由此意外發(fā)明了一種由可樂果和珍貴精油臺(tái)顧客的喜愛。他由此意外發(fā)明了一種由可樂果和珍貴精油混合而成
2025-01-27 04:03
【摘要】28-Feb-001貢獻(xiàn)于變革管理的努力。?陳述組織變革的需要性。?描述變革對(duì)第一線和消費(fèi)者的影響。?收集用以支持變革需求的資料數(shù)據(jù)。?參與并貢獻(xiàn)于已有明確項(xiàng)目范圍和成果的變革團(tuán)隊(duì)。?參與并貢獻(xiàn)于變革努力的先行性測(cè)試小組。?使用基本的項(xiàng)目管理工具以確保變革項(xiàng)目能夠按步驟進(jìn)行。掌握與變革管理相關(guān)的概念。
2025-05-09 22:35