電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃(文件)
【正文】 務(wù)。因此，它對(duì)提高數(shù)據(jù)的一致性和完整性起著重要的作用。因此，關(guān)鍵成功因素是發(fā)展高層次策略的一種方法，其重點(diǎn)放在商業(yè)環(huán)境下取得成功的關(guān)鍵因素上。傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作模式已經(jīng)為人們所熟知，可以用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來描述其業(yè)務(wù)活動(dòng)，及在行業(yè)中的盈利方式。 第一步：描述企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式?？疾旃?yīng)商、顧客、合作者、競(jìng)爭(zhēng)者所使用的商業(yè)模式，考察其他行業(yè)的同類企業(yè)所運(yùn)用的商業(yè)模式；與顧客、供應(yīng)商、合作者和行業(yè)專家進(jìn)行交流。 第四步：運(yùn)用第三步中所作的分析來開發(fā)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)。 關(guān)于對(duì)新的商業(yè)模式的識(shí)別 167。167。第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理46三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的主要過程和價(jià)值評(píng)價(jià)2．網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的價(jià)值分析（ 2）從事基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的業(yè)務(wù)給企業(yè)帶來的價(jià)值 第二類商業(yè)模式，即從事基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的業(yè)務(wù)給企業(yè)帶來的利益包括三個(gè)方面 :? 利益之一是商業(yè)利益 ? 利益之二是信息利益 ? 利益之三是團(tuán)隊(duì)利益 47【【 案例案例 33】】 制造企業(yè)制造企業(yè) BigCo構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的歷程構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的歷程 第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理48第四節(jié) 規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理4950【【 實(shí)例實(shí)例 31】】 某某 IT企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃工作的啟動(dòng)工作的啟動(dòng)第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理51第四節(jié) 規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)一、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的籌備二、企業(yè)自我診斷三、制訂電子商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方案四、戰(zhàn)略規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)和選擇第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理52一、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的籌備1．明確描述企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)的宗旨規(guī)定了企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)范圍，即規(guī)定了企業(yè)的目標(biāo)。規(guī)劃究竟涉及哪些地域、哪些產(chǎn)品組合、哪些職能部門和哪些業(yè)務(wù)應(yīng)用？是否涉及業(yè)務(wù)流程重組和價(jià)值體系重組？是否涉及紙本文獻(xiàn)處理、手工操作過程和業(yè)務(wù)硬件平臺(tái)的建設(shè)？諸如此類的問題都界定了系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的范圍。第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理55一、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的籌備4．確定電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃過程 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程和規(guī)劃方法密不可分，前面介紹了幾種重要的、各有利弊的規(guī)劃方法，同時(shí)還提出了一個(gè)具有普遍意義的戰(zhàn)略規(guī)劃過程模型，企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃小組應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)此模型的主要步驟進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化，并在不同的階段選擇不同的規(guī)劃方法組合，使得規(guī)劃過程更加清晰，更加適合本企業(yè)的實(shí)際情況，能夠更加有調(diào)不絮的指導(dǎo)企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃工作。 整理獲取的信息并形成綜述報(bào)告；167。 繪制業(yè)務(wù)流程圖，描述宏觀業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；167。第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理58二、企業(yè)自我診斷1．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析（ 3）組織機(jī)構(gòu)分析 167。這種變化的最終結(jié)果是將傳統(tǒng)的功能組織結(jié)構(gòu)改變成面向市場(chǎng)的流程組織結(jié)構(gòu)。 第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理67三、制訂電子商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方案3．年度目標(biāo)和政策 年度目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)分解的結(jié)果，要非常明確地陳述電子商務(wù)系統(tǒng)要做什么和不做什么。第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理68四、戰(zhàn)略規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)和選擇1．現(xiàn)狀與未來之間的差距分析 把評(píng)價(jià)對(duì)象分為兩類：一類針對(duì)各種需求包括業(yè)務(wù)運(yùn)作遠(yuǎn)景、環(huán)境需求、信息需求、外部需求、業(yè)務(wù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)需求等的解決方案；另一類針對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括系統(tǒng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和信息服務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的解決方案。167。167。第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理70四、戰(zhàn)略規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)和選擇3．方案的可行性分析（ 1）從技術(shù)上來考察 （ 2）從經(jīng)濟(jì)上來考察 （ 3）各種社會(huì)因素的考察 第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理71本章小結(jié) 第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃演講完畢，謝謝觀看！。167。167。 第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理69四、戰(zhàn)略規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)和選擇2．選擇最優(yōu)解決方案根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇最優(yōu)的就解決方案：167。從某種意義上講，電子商務(wù)系統(tǒng)的年度目標(biāo)是由項(xiàng)目構(gòu)成的，由于電子商務(wù)系統(tǒng)的積壓項(xiàng)目和可選擇項(xiàng)目較多，確定項(xiàng)目的優(yōu)先順序并據(jù)此配置資源是能否完成年度目標(biāo)的關(guān)鍵。信息技術(shù)體系結(jié)構(gòu)是一種長(zhǎng)期投資，其典型特征是初始成本很高而回報(bào)卻顯現(xiàn)得較慢，為此需要著眼未來構(gòu)建支持電子商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略的信息技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖。 167。 評(píng)估每一個(gè)微觀業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)外部顧客或?qū)嶓w（如顧客、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等）、內(nèi)部顧客、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、業(yè)務(wù)成本、流程的時(shí)間跨度等影響因子的影響；167。第三章 電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理57二、企業(yè)自我診斷（ 2）微觀業(yè)務(wù)流程分析 167。 獲取企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或任何與系統(tǒng)規(guī)劃有關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)劃副本，仔細(xì)分析有關(guān)信息；167。電子商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃必須反映企業(yè)的理念、風(fēng)格和目標(biāo)，必須讓業(yè)務(wù)方向驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)方向，必須讓整個(gè)組織來支持電子商務(wù)系統(tǒng)的目標(biāo)，為此，組建電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃小
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