【正文】 益和損失，而判斷群體的合格與不合格為目的。P2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲抽取樣本；1測(cè)定樣本，并判定群體批量是允則（ Ac）還是拒收（ Re)；普遍使作用 [隨機(jī)抽樣 ]的方法。一、方法研究的技巧生產(chǎn)對(duì)象（物）生產(chǎn)主體（人）2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 變急劇轉(zhuǎn)換方向?yàn)檫B續(xù)曲線運(yùn)動(dòng) ? 運(yùn)用各種方法使物料自動(dòng)到達(dá)工作者身邊 ? 工作臺(tái)和坐椅的高度要適宜，應(yīng)使工作者坐或立時(shí)都感到方便、舒適 ? 倘有可能，應(yīng)將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具 ? 機(jī)器上的杠桿、手輪及其它操作作的位置和機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，要能做到使操作者極少變動(dòng)其姿勢(shì)就能以最高的效率操作 本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》分析現(xiàn)狀與理想的方法差異時(shí)運(yùn)用 來發(fā)問.為何要做？目的在哪里？.Where?哪里做？沒有更適合的場(chǎng)所嗎？.When?何時(shí)做？時(shí)間是否適當(dāng)？.Who?誰(shuí)來做 ?幾個(gè)人做 ?有否更適當(dāng)?shù)??.How本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（二）品管組織各部門作業(yè)職掌2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（三）作業(yè)指導(dǎo)書2023年５月內(nèi)部公開 ▲標(biāo)準(zhǔn)化 將工作予以規(guī)定化；INSPECTIONPROCEDURE，SIP）定義：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之分類：（ 1）廠內(nèi)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（ 2）來自廠外驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2023年５月內(nèi)部公開 ▲最終最終檢驗(yàn)檢驗(yàn) 出貨出貨檢驗(yàn)檢驗(yàn)品質(zhì)稽品質(zhì)稽核核制程制程檢驗(yàn)檢驗(yàn)進(jìn)料進(jìn)料檢驗(yàn)檢驗(yàn)工廠工廠檢驗(yàn)檢驗(yàn)制度制度檢驗(yàn)的目的：就是 [不讓不良的物件，流入次工程 ]。案例：一個(gè)名廚大師（好的生產(chǎn)），如沒有適確的材料（好材料）及好的調(diào)味料（好的輔助材），哪怕再有好的調(diào)理設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備），也無(wú)法做出美餐佳肴。（ 3）對(duì)供應(yīng)廠家的供料狀況定期評(píng)定。2023年５月內(nèi)部公開 ▲（ 2） Right（ 4） RightPlace（ 6）機(jī)械特性檢驗(yàn)；2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》目錄 （一）制程管制制程控制定義：是品質(zhì)管制的核，一般的制程管制系指進(jìn)料管制（入物料倉(cāng)庫(kù)）以后到成品管制以前，這中間的生產(chǎn)品質(zhì)管制活動(dòng)，以稱中間檢驗(yàn)。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（二）線上檢驗(yàn)管制點(diǎn)的設(shè)定（ 1）制程品質(zhì)穩(wěn)定狀況；（ 2）可能影響后續(xù)制程重要性；檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)檢驗(yàn)都應(yīng)有設(shè)置有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)員作業(yè)及依據(jù)， ① 檢驗(yàn)項(xiàng)目、 ② 規(guī)格、 ③ 檢驗(yàn)方法。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》堅(jiān)持品質(zhì)才能維持企業(yè)生命，做法上就是處處為顧客設(shè)想。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》檢驗(yàn)量?jī)x一般使用量具、儀器、塞規(guī)；檢驗(yàn)記錄（ 1）使用管制圖來控制品質(zhì)（ 2）每日檢驗(yàn)記錄，并回饋品質(zhì)狀況回饋與矯正措施（ 1）突發(fā)性嚴(yán)重異常應(yīng)及時(shí)反應(yīng)處理；（ 2）經(jīng)常性問題，交生產(chǎn)部技術(shù)人員同品管技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)策處理；檢驗(yàn)員之檢出防止檢驗(yàn)人員誤判，應(yīng)計(jì)劃予以培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，才可以上崗；檢驗(yàn)員檢出力稽核對(duì)檢驗(yàn)人員檢出能力或防止其徇私，或因情緒對(duì)產(chǎn)品作不正確判定，制程巡檢人員加以稽核，不適任的檢驗(yàn)員進(jìn)行處理。制程檢驗(yàn)?zāi)康模海?1）在大量生產(chǎn)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良，采取措施，可以防止產(chǎn)生大量不良品發(fā)生；（ 2）在作業(yè)過程中，查核作業(yè)浪程是否更動(dòng)，新手對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否了解，機(jī)器、模具、夾具是否正常，有無(wú)變動(dòng)；（ 3）通過檢驗(yàn)實(shí)施，不讓不制程不良品流入到下一個(gè)工位；五、制程管制（五、制程管制（ IPQC）與線上檢驗(yàn)（）與線上檢驗(yàn)（ FQC））2023年５月內(nèi)部公開 ▲NOGOGAUGE）；（ 3）結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)：如拉力計(jì)、扭力計(jì)；（ 4）特性檢驗(yàn)：使用其所檢測(cè)儀器或設(shè)備；抽樣檢驗(yàn)一般使用隨機(jī)抽樣；驗(yàn)收條件（ 1）一般采用規(guī)準(zhǔn)型；（ 2）允收水準(zhǔn)（ AQL）須協(xié)商，一般可訂在 ~%；（ 3）采用 MILSTD105D檢驗(yàn)水準(zhǔn) Ⅱ ；2023年５月內(nèi)部公開 ▲檢驗(yàn)項(xiàng)目大致可區(qū)分為：（ 1）外觀檢驗(yàn)；（ 2）尺寸結(jié)構(gòu)性檢驗(yàn)；（ 3）電氣特性檢驗(yàn)；（ 4）化學(xué)特性檢驗(yàn)；（ 5）物理特性檢驗(yàn)； 本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（二）進(jìn)料檢驗(yàn)即適時(shí)：交期準(zhǔn)時(shí)狀況。（ 3） Right通常采用 5R法：（ 1） Right（ 5）每年召開一次供應(yīng)商會(huì)議供應(yīng)廠商之獎(jiǎng)懲（ 1）年度表現(xiàn)優(yōu)異之供應(yīng)商，應(yīng)予精神獎(jiǎng)勵(lì)或在貸款提領(lǐng)時(shí)間上予優(yōu)惠。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》供應(yīng)商之選定（ 1）廠內(nèi)應(yīng)成立評(píng)選小組，成員應(yīng)包括品管，技術(shù)，采購(gòu)等人員。優(yōu)良的原料供給品質(zhì)是指合理、穩(wěn)定的、經(jīng)濟(jì)的品質(zhì)。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》目錄 （ 一）、供料廠商 好的原料 +好的生產(chǎn) =好的產(chǎn)品通過檢驗(yàn)工作之進(jìn)行，可以評(píng)鑒品質(zhì)狀況，并且獲得呂質(zhì)資訊之回饋（ Feed新的方法建立時(shí)，對(duì)原有的操作校準(zhǔn)，應(yīng)加以修訂，使操作標(biāo)準(zhǔn)書隨時(shí)保持最新、最好的狀態(tài)；2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲二、操作標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)二、操作標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化：本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》一、一、 品管組織與工作職掌品管組織與工作職掌二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)三、檢驗(yàn)制度三、檢驗(yàn)制度四、進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商四、進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商五、制程巡檢與線上檢驗(yàn)五、制程巡檢與線上檢驗(yàn)六、出貨檢驗(yàn)與品質(zhì)稽核六、出貨檢驗(yàn)與品質(zhì)稽核七、品質(zhì)工程與不良改善七、品質(zhì)工程與不良改善八、操作者自主管理八、操作者自主管理目　錄 3第三章　工廠檢驗(yàn)制度設(shè)計(jì)與應(yīng)用第三章　工廠檢驗(yàn)制度設(shè)計(jì)與應(yīng)用全面質(zhì)量管理 操作 校驗(yàn)校核基線安裝光學(xué)器件壓緊螺釘2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》充分利用其產(chǎn)生的動(dòng)能來達(dá)到省力的效果場(chǎng)所布置2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 每個(gè)手指都進(jìn)行特定的動(dòng)作時(shí)，應(yīng)按固有的能力分工 2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 工具、物料應(yīng)按最佳次序排列 2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 手的動(dòng)作應(yīng)以最低等級(jí) (如手指動(dòng) )而又能獲得滿意的結(jié)果為好 本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》目錄 十二、品質(zhì)成本十二、品質(zhì)成本公式：銷售收入 =品質(zhì)成本（預(yù)防、鑒定 +失?。?+制造成本 +利潤(rùn)品質(zhì)成本 預(yù)防成本鑒定成本失敗成本內(nèi)部失敗成本外部失敗成本2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開