【正文】 益和損失，而判斷群體的合格與不合格為目的。P2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲抽取樣本；1測定樣本，并判定群體批量是允則（ Ac）還是拒收（ Re)；普遍使作用 [隨機抽樣 ]的方法。一、方法研究的技巧生產(chǎn)對象（物）生產(chǎn)主體（人）2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 變急劇轉(zhuǎn)換方向為連續(xù)曲線運動 ? 運用各種方法使物料自動到達工作者身邊 ? 工作臺和坐椅的高度要適宜，應使工作者坐或立時都感到方便、舒適 ? 倘有可能，應將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具 ? 機器上的杠桿、手輪及其它操作作的位置和機構的設計，要能做到使操作者極少變動其姿勢就能以最高的效率操作 本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》分析現(xiàn)狀與理想的方法差異時運用 來發(fā)問.為何要做？目的在哪里？.Where?哪里做？沒有更適合的場所嗎？.When?何時做？時間是否適當？.Who?誰來做 ?幾個人做 ?有否更適當?shù)??.How本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（二）品管組織各部門作業(yè)職掌2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（三）作業(yè)指導書2023年５月內(nèi)部公開 ▲標準化 將工作予以規(guī)定化；INSPECTIONPROCEDURE，SIP）定義：檢驗標準之分類：（ 1）廠內(nèi)生產(chǎn)標準（ 2）來自廠外驗收標準2023年５月內(nèi)部公開 ▲最終最終檢驗檢驗 出貨出貨檢驗檢驗品質(zhì)稽品質(zhì)稽核核制程制程檢驗檢驗進料進料檢驗檢驗工廠工廠檢驗檢驗制度制度檢驗的目的：就是 [不讓不良的物件，流入次工程 ]。案例：一個名廚大師（好的生產(chǎn)），如沒有適確的材料（好材料）及好的調(diào)味料（好的輔助材），哪怕再有好的調(diào)理設備（生產(chǎn)設備），也無法做出美餐佳肴。（ 3）對供應廠家的供料狀況定期評定。2023年５月內(nèi)部公開 ▲（ 2） Right（ 4） RightPlace（ 6）機械特性檢驗；2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》目錄 （一）制程管制制程控制定義：是品質(zhì)管制的核，一般的制程管制系指進料管制（入物料倉庫）以后到成品管制以前，這中間的生產(chǎn)品質(zhì)管制活動，以稱中間檢驗。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（二）線上檢驗管制點的設定（ 1）制程品質(zhì)穩(wěn)定狀況；（ 2）可能影響后續(xù)制程重要性；檢驗標準每個檢驗都應有設置有檢驗標準，作為檢驗員作業(yè)及依據(jù)， ① 檢驗項目、 ② 規(guī)格、 ③ 檢驗方法。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》堅持品質(zhì)才能維持企業(yè)生命，做法上就是處處為顧客設想。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》檢驗量儀一般使用量具、儀器、塞規(guī)；檢驗記錄（ 1）使用管制圖來控制品質(zhì)（ 2）每日檢驗記錄，并回饋品質(zhì)狀況回饋與矯正措施（ 1）突發(fā)性嚴重異常應及時反應處理；（ 2）經(jīng)常性問題，交生產(chǎn)部技術人員同品管技術人員進行對策處理；檢驗員之檢出防止檢驗人員誤判，應計劃予以培訓，并進行考核，才可以上崗；檢驗員檢出力稽核對檢驗人員檢出能力或防止其徇私，或因情緒對產(chǎn)品作不正確判定，制程巡檢人員加以稽核，不適任的檢驗員進行處理。制程檢驗目的：（ 1）在大量生產(chǎn)中，及時發(fā)現(xiàn)不良，采取措施，可以防止產(chǎn)生大量不良品發(fā)生；（ 2）在作業(yè)過程中，查核作業(yè)浪程是否更動，新手對作業(yè)標準是否了解，機器、模具、夾具是否正常，有無變動；（ 3）通過檢驗實施，不讓不制程不良品流入到下一個工位；五、制程管制（五、制程管制（ IPQC）與線上檢驗（）與線上檢驗（ FQC））2023年５月內(nèi)部公開 ▲NOGOGAUGE）；（ 3）結構檢驗：如拉力計、扭力計；（ 4）特性檢驗：使用其所檢測儀器或設備；抽樣檢驗一般使用隨機抽樣；驗收條件（ 1）一般采用規(guī)準型；（ 2）允收水準（ AQL）須協(xié)商，一般可訂在 ~%；（ 3）采用 MILSTD105D檢驗水準 Ⅱ ；2023年５月內(nèi)部公開 ▲檢驗項目大致可區(qū)分為：（ 1）外觀檢驗；（ 2）尺寸結構性檢驗；（ 3）電氣特性檢驗；（ 4）化學特性檢驗；（ 5）物理特性檢驗； 本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》（二）進料檢驗即適時：交期準時狀況。（ 3） Right通常采用 5R法：（ 1） Right（ 5）每年召開一次供應商會議供應廠商之獎懲（ 1）年度表現(xiàn)優(yōu)異之供應商，應予精神獎勵或在貸款提領時間上予優(yōu)惠。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》供應商之選定（ 1）廠內(nèi)應成立評選小組，成員應包括品管，技術，采購等人員。優(yōu)良的原料供給品質(zhì)是指合理、穩(wěn)定的、經(jīng)濟的品質(zhì)。本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》目錄 （ 一）、供料廠商 好的原料 +好的生產(chǎn) =好的產(chǎn)品通過檢驗工作之進行，可以評鑒品質(zhì)狀況，并且獲得呂質(zhì)資訊之回饋（ Feed新的方法建立時，對原有的操作校準，應加以修訂，使操作標準書隨時保持最新、最好的狀態(tài)；2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲二、操作標準與檢驗標準二、操作標準與檢驗標準標準化：本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》一、一、 品管組織與工作職掌品管組織與工作職掌二、作業(yè)標準與檢驗標準二、作業(yè)標準與檢驗標準三、檢驗制度三、檢驗制度四、進料檢驗與供應商四、進料檢驗與供應商五、制程巡檢與線上檢驗五、制程巡檢與線上檢驗六、出貨檢驗與品質(zhì)稽核六、出貨檢驗與品質(zhì)稽核七、品質(zhì)工程與不良改善七、品質(zhì)工程與不良改善八、操作者自主管理八、操作者自主管理目　錄 3第三章　工廠檢驗制度設計與應用第三章　工廠檢驗制度設計與應用全面質(zhì)量管理 操作 校驗校核基線安裝光學器件壓緊螺釘2023年５月內(nèi)部公開 ▲本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》充分利用其產(chǎn)生的動能來達到省力的效果場所布置2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 每個手指都進行特定的動作時，應按固有的能力分工 2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 工具、物料應按最佳次序排列 2023年５月內(nèi)部公開 ▲? 手的動作應以最低等級 (如手指動 )而又能獲得滿意的結果為好 本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 XF興飛科技興飛科技《本文中的所有信息歸興飛科技有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳》目錄 十二、品質(zhì)成本十二、品質(zhì)成本公式：銷售收入 =品質(zhì)成本（預防、鑒定 +失?。?+制造成本 +利潤品質(zhì)成本 預防成本鑒定成本失敗成本內(nèi)部失敗成本外部失敗成本2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開 ▲2023年５月內(nèi)部公開