精益生產(chǎn)5s(ppt 39頁)(文件)
【正文】 功現(xiàn)場管理32異常反應(yīng)處理流程React to problemQ C D S Measure impactAlert teamTrain affected associates in new standard operationsMANEFFECTMACHINEMATERIALMETHODFind root causeDevelop and test improvementCheck 2BGauge 4Update standard operations with tested improvement33制程中異常的快速反應(yīng)阻止不良品從本工位流到下一工位，減少不良品的累計成本。 ...5S的實施與現(xiàn)場改善14實施 5S的好處 ...對于企業(yè)而言 :零 “更換 ”時間 提高產(chǎn)品的多樣性 。 使您的工作更安全 。 使您的工作環(huán)境更舒適 。 是建立在前面 3個 S正確實施的基礎(chǔ)上167。 散放的螺絲螺母167。 機器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障167。 …… 影 響改進(jìn)5S的實施與現(xiàn)場改善 整頓83S清掃什么是清掃 (清潔 )?去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除然后日常化先徹底大掃除然后日?；?S的實施與現(xiàn)場改善 清掃9 清掃可以避免的問題167。 材料移動的浪費167。5S的實施與現(xiàn)場改善 整頓6 整頓取決于是否可以立即167。 過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題167。Lean Manufacturing Conception精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) 5S5S的實施與現(xiàn)場改善1S整理 (Seiri) 2S整頓 (Seiton) 3S清掃 (Seiso) 4S清潔標(biāo)準(zhǔn) (Seiketsu)5S素養(yǎng) (Shitsuke)什么是 5S? 因為五個單詞在日文發(fā)音的第一個字母都是 “S”， 還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣 …… 牽一而動百，是其他管理活動有效展開的基石之一2整理 整頓清掃 清潔標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng)MAY 1996JUNE 1996JULY 19965S的實施與現(xiàn)場改善31S整理什么是整理 (分離、丟棄)?根據(jù) JIT(應(yīng)時 )原則 ,只在:q 需要的時間留下q 需要的物品q 需要的數(shù)量5S的實施與現(xiàn)場改善 整理4整理可以避免的問題167。 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難167?？吹轿锲返奈恢?、種類及數(shù)量167。 動作的浪費167。 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落167。 ……5S的實施與現(xiàn)場改善 清掃10清掃還有助于檢查有沒有167。 設(shè)備外殼的裂紋167。 是制定并規(guī)范行動的標(biāo)準(zhǔn)
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