中層管理人員研討(文件)
【正文】 志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/122023/2/122023/2/122023/2/12 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/122023/2/122023/2/122/12/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/122023/2/122023/2/12Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/122023/2/122023/2/122023/2/12 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/122023/2/122023/2/122023/2/122/12/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/122023/2/12Sunday, February 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 12日星期日 2023/2/122023/2/122023/2/12 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/122023/2/122023/2/122/12/2023 12:42:01 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 組織機(jī)構(gòu)是指表明企業(yè)內(nèi)部匯報(bào)關(guān)系的關(guān)系圖，它表明了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)的分配和集成的關(guān)系。 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是指企業(yè)內(nèi)部日常事務(wù)處理的過程和程序。 3 XX證券中層管理人員分組討論的基本程序 排列關(guān)鍵議題的優(yōu)先次序 確定議題的主要障礙 就潛在的解決方案集思廣益 總結(jié)及建議 20分鐘 20分鐘 30分鐘 20分鐘 時(shí)間 根據(jù)對(duì)聯(lián)證的重要性和近期迫切性排列關(guān)鍵議題的優(yōu)先次序 確定每個(gè)重點(diǎn)議題的最顯著的兩個(gè)障礙 消除障礙可能的解決方案 小組對(duì)以上問題的討論和總結(jié) 最終成果 休息 討論 XX證券戰(zhàn)略策劃的主要議題 30分鐘 XX證券所面臨最關(guān)鍵的戰(zhàn)略策劃議題 介紹 4 各抒己見、集思廣益的基本準(zhǔn)則 不拘一格思考問題，并考慮不同的方法 在集思廣益后對(duì)所提的問題進(jìn)行評(píng)估 texttext不在乎想法是由誰提出的，對(duì)事不對(duì)人 我的 不要輕易放棄一個(gè)想法，起初應(yīng)認(rèn)為所有的想法都是好的，再進(jìn)行改進(jìn) 不談牢騷和抱怨 5 START! 6 步驟一： XX證券所面臨的主要戰(zhàn)略策劃議題的討論 目標(biāo) 怎樣做 時(shí)間 列出 XX證券在戰(zhàn)略上所面臨的最關(guān)鍵的議題 ?參閱所附的有關(guān)戰(zhàn)略策劃的背景資料（見附錄） ?對(duì)所列的有關(guān)戰(zhàn)略策劃的 27個(gè)議題及子議題進(jìn)行考察，并將沒有包括在內(nèi)，但與 XX證券相關(guān)的議題加進(jìn)清單；另外，根據(jù)您的理解，給以簡(jiǎn)要回答（請(qǐng)使用下兩頁(yè)所提供的表格） 35分鐘 7 常見的戰(zhàn)略策劃議題 客戶群 、哪些目標(biāo)客戶群是 XX證券要努力吸引的 ? 、哪些目標(biāo)客戶群 XX證券想要服務(wù)，但并不愿意投入更多的資源？ 、 XX證券在高科技和國(guó)企改革領(lǐng)域目標(biāo)客戶群有何行業(yè)側(cè)重？ 產(chǎn)品 /服務(wù) 、 XX證券產(chǎn)品 /服務(wù)的廣度和范圍如何確定？ 、如何鞏固和提高已有主要產(chǎn)品 /服務(wù)的市場(chǎng)份額，形成規(guī)模效益？ 、應(yīng)推出什么樣的新產(chǎn)品 /新服務(wù)？ 請(qǐng)根據(jù)您的理解給以簡(jiǎn)要回答 ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 8 常見的戰(zhàn)略策劃議題 跨地域市場(chǎng) 、 XX證券目標(biāo)客戶群的地域分布是什么？ 、針對(duì)不同地域市場(chǎng)的產(chǎn)品 /服務(wù)有何特點(diǎn)？ 、跨地域投資銀行及風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？ 渠道 /通路 、 XX證券通過什么渠道才能達(dá)到目標(biāo)客戶？ 、針對(duì)不同產(chǎn)品和服務(wù)的渠道是什么？ 請(qǐng)根據(jù)您的理解給以簡(jiǎn)要回答 ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ _______________
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