企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分：內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢(shì)第二部分：內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分：內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分：?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢(shì)和發(fā)展——美國(guó)公司欺詐舞弊l安然：2023年年底，安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問(wèn)題暴露。12月2日，安然公司向紐約破

2025-01-19 00:00

企業(yè)內(nèi)部控制管理培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】議題一．內(nèi)部控制綜述二．內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三．內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估2為什么要控制？?管理的核心?降低風(fēng)險(xiǎn)?迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)法人治理?避免管理層及雇員欺詐3沒(méi)有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè)，就象坐在飛馳的馬車上卻沒(méi)有手握韁繩!4

2025-01-20 21:43

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】精細(xì)化企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)系列企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院中財(cái)訊財(cái)稅籌劃技術(shù)研究院中國(guó)●北京目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金1．1資金支付授權(quán)審批制度1．2貨幣資金授權(quán)審批制度1．3現(xiàn)金管理控制制度1．4銀行存款控制制度1．5

2025-07-14 18:13

企業(yè)內(nèi)部車輛培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部車輛（叉車、鏟車）培訓(xùn)資料第一章公司內(nèi)部道路的分類根據(jù)道路的位置、作用及交通性質(zhì)不同，分為以下六類：1、主干道：全廠性的主要道路，一般為主出入口道路。（公司大門口至新成品庫(kù)的西北角大門的一條道路為公司的主干道）2、次干道：廠內(nèi)車間、倉(cāng)庫(kù)等之間的主要交通運(yùn)輸?shù)缆?。（公司?nèi)各車間之間、車間到庫(kù)房之間的相聯(lián)道路）3、輔助道路：車間和行

2025-04-01 23:16

企業(yè)內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)資料大家好，很高興能和大家一起共同學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)在我重點(diǎn)講環(huán)保基本知識(shí)、法律法規(guī)、環(huán)境因素、應(yīng)急處置、節(jié)能減排等知識(shí)，與大家共同學(xué)習(xí)。第一部分：環(huán)保的基本知識(shí),我國(guó)環(huán)境污染的現(xiàn)狀，環(huán)保工作的重要性。第一、幾個(gè)有關(guān)環(huán)保的概念。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)確立的一項(xiàng)基本國(guó)策。環(huán)保是環(huán)境保護(hù)的簡(jiǎn)稱。1、什么叫做環(huán)境？我們平常所說(shuō)的環(huán)保究竟保護(hù)的是什么？環(huán)境保護(hù)

2025-04-06 01:23

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講人：熊鶴齡 一、培訓(xùn)對(duì)象 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓(xùn)專員 4、其他致力...

2025-10-05 02:20

企業(yè)內(nèi)部控制管理-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。（二

2025-03-04 20:57

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講人：熊鶴齡 一、培訓(xùn)對(duì)象 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓(xùn)專員 4、其他致力...

2025-10-30 23:44

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——企業(yè)內(nèi)部控制-資料下載頁(yè)

【摘要】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部

2025-01-21 23:37

企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功，但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)部控制，企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征

2025-04-15 22:16

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【摘要】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、大綱（一）內(nèi)部控制目標(biāo)與要素（二）了解與記錄內(nèi)部控制（三）內(nèi)部控制測(cè)試（四）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（五）管理建議書(shū)二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對(duì)擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試，據(jù)以確定對(duì)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的影響。（一）內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.

2025-07-07 12:31

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題：從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng)，其貫串于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程。內(nèi)

2025-05-13 11:09

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞，有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變，對(duì)環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任，不拘泥于規(guī)章制度。效率很好！不足一、規(guī)模有限、無(wú)法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力

2025-01-16 11:10

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提，是以內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼，F(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的生存環(huán)境。各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都伴有風(fēng)險(xiǎn)的存在，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。企業(yè)(組織)的終極目標(biāo)就是利益的最大化，企業(yè)始終生存在成本和利潤(rùn)之間。從影響這些要素發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，主要是外部的市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部特有風(fēng)險(xiǎn)．外

2025-04-19 02:07

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt135頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】香港股市的基本情況企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理?鄭亞光博士，原西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)系副主任，碩士生導(dǎo)師，博士研究生指導(dǎo)組成員。?主研國(guó)家社科基金課題、省部級(jí)課題等10項(xiàng)，出版專著教材9部，發(fā)表論文40余篇。2023年提名四川省十佳青年教師，2023年獲四川省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)，

2025-01-20 21:31

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-wenkub.com

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料(已改無(wú)錯(cuò)字)

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料(參考版)

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料