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《寶明裝飾工程公司組織架構(gòu)與職位說明書》(文件)

2025-08-06 16:17 上一頁面

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【正文】 中應標注油漆顏色)并附有設(shè)計說明,預算書備注欄中要準確全面概括所有材料的名稱、貨號及品牌。1負責向客戶說明設(shè)計思想、設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的說明、解釋工作。1接受公司的培訓,使自己的報價、圖紙符合公司要求,在試用期內(nèi)證實簽約能力。日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象,接待客戶熱情有禮。(公司機密包括,公司的各種文件、規(guī)章制度、報價單等)在施工過程中,由設(shè)計引起的問題,如與客戶交流不夠;設(shè)計方案錯誤;圖紙不全不準確;圖紙標注不清等引起的問題,由設(shè)計師本人承擔責任。)制定個人工作計劃,且工作計劃性強,條理清楚,能快速完成設(shè)計任務,講究工作效率。 1負責施工現(xiàn)場交底說明,使施工人員完全明白設(shè)計方案和準確看懂施工圖紙。(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)任職資格要求:大專以上學歷; 具有3年以上設(shè)計部門工作經(jīng)驗。D. 按時參加公司相關(guān)培訓和會議。H. 經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。前臺主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,及時引導、傳遞到相關(guān)部門或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務。C. 負責公司日??记诠ぷ?,每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。F. 負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護,保養(yǎng)。客戶服務:A. 遵守公司各項規(guī)章制度,服從安排B. 做好公司的接待服務工作,養(yǎng)成良好溝通習慣,時刻與設(shè)計師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系C. 建立健全客戶檔案及回訪記錄D. 完成每日工作日志,及時填寫各類報表、登記表、不得延誤E. 對客戶服務工作不厭其煩,積極配合各部門工作F. 記錄好每一個電話,及時反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,溝通G. 工作須嚴謹,按照客服流程完成每個工作環(huán)節(jié),養(yǎng)成良好的單據(jù)復核習慣H. 施工進程中,應隨時按客戶的要求到達現(xiàn)場,無論遇到任何問題須保持良好心態(tài),以理服人,不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。 具備計算機應用能力。4)制定施工安全制度和行為規(guī)范,進行崗前教育;實行現(xiàn)場管理和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不違章作業(yè)。7)按時向上級通報工程進展情況。10)保證各項工程合理利潤率。工程部工程監(jiān)理工長管理工程巡檢? 按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求,體現(xiàn)設(shè)計意圖,保證客戶滿意率。? 保證各項工程合理利潤率。? 對工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負總責。負責對工程監(jiān)理及施工隊進行派單工作。保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。每次例會后,工程部經(jīng)理應在24小時內(nèi)將會議紀要上報公司總經(jīng)理。1全面負責工程的預決算,施工質(zhì)量及施工安全工作,并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急,合理調(diào)配人員和配送材料。1負責就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓、晉升等事項向人事部提出建議。(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)任職資格要求:高級專業(yè)學校畢業(yè)。2. 負責與店面之間的往來及傳達工作。6. 負責將工程項目的派工等相關(guān)資料交客房服務部。10. 將工隊所簽的勞務合同及相關(guān)的資料等留檔備查。14. 負責工程部人員的考勤統(tǒng)計。具備良好品德與素質(zhì)。嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件,維護合同的法律權(quán)威性。加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程及現(xiàn)場施工人員考核,并排好工時費付款計劃。裝修材料進場時,負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。做好施工階段的管理工作: 1)、負責施工人員按進度計劃施工,協(xié)調(diào)各工序交叉作業(yè)。4)、合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。7)、工程工期過半(木工收口),主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收,立功按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算,同時,也要對增減項款進行結(jié)算。做好工程竣工后的驗收工作: 1)、整體工程竣工后,項目經(jīng)理應積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收;驗收合格后,請客戶填寫《工程驗收單》,進行工程尾款結(jié)算;尾款到位后,辦理《工程保修單》,并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。1完成公司規(guī)定的其它任務。身體健康,性格良好。根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等供應計劃,并報主管審批。搞好現(xiàn)場紀律安全宣傳工作。C. 合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。E. 按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預算部存檔。G. 保持施工現(xiàn)場整潔,做到施工用具擺放合理,材料現(xiàn)場堆放整齊,工地現(xiàn)場衛(wèi)生要求每日必清。K. 及時協(xié)調(diào)施工隊與設(shè)計部、客戶的關(guān)系。先自行檢查,交主管領(lǐng)導復檢后,再會同客戶檢查、簽收,安排好交接事宜。每月5日上報公司財務部門工程進度表。有較強專業(yè)知識。部門工程部職級員工級上級主管工程部經(jīng)理下屬(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%) 加強對工程內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)督力度,對工程質(zhì)量負責; 負責現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)的抽樣度量;負責施工人員的技術(shù)指導;負責施工現(xiàn)場安全管理、設(shè)備及物料的安全完整;及時上報生產(chǎn)質(zhì)量情況,提供月、季度、年度生產(chǎn)質(zhì)量分析報告;完善工藝檔案的管理制度,能隨時提供完整、準確的工藝檔案;(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)任職資格要求:大專以上學歷;具有3年以上裝修工程質(zhì)檢工作管理經(jīng)驗;具有較強的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神。4. 施工工人可以與客戶進行禮貌性交流及解釋相關(guān)工藝,對于不能解答的問題應及時上報項目經(jīng)理和工長。 工長得到客戶的反饋信息后,及時與項目經(jīng)理聯(lián)系,提出解決方案。6. 工長組織交叉施工,按期完成,維護現(xiàn)場的團結(jié)及通力合作。2. 項目經(jīng)理對施工問題直接反映到班長,班長負責組織、整改。身體健康,性格良好。(利潤考核)完成公司規(guī)定的其它任務。C. 工程驗收后,安排將該工程有關(guān)資料報工程部及有關(guān)各部門存檔。L. 及時遞交催款單,催繳中期及尾期的工程款。I. 組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。監(jiān)督施工人員工作效率。搞好施工成品保護工作。)施工階段:A. 負責下屬各級按進度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。C. 負責組織進場,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場防火安全制度》、《現(xiàn)場作息紀律制度》。部門工程部職級員工級上級工程部經(jīng)理下級(一)崗位職責與業(yè)績考核:(權(quán)重70%)負責工程前期準備階段。有較強專業(yè)知識。1每周末例會,上報給部門經(jīng)理工程進度表。9)、在施工過程中,按照國家有關(guān)標準及公司的質(zhì)量規(guī)定,對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關(guān),對隱蔽工程進行嚴格的驗收,并認真填寫驗收記錄。 6)、在工程施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程項目,項目經(jīng)理應與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認。3)、監(jiān)督施工進度,檢查項目進展情況,保證工程按期竣工。 4)、負責組織各工種進場,并搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理和材料的整理。施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底,安排施工隊進場,并填寫技術(shù)交底記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》,并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。有較高的語言表達及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)團隊協(xié)作意識:(15%)嚴格認真程度:(15%)崗位要求:有較強的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。12. 負責工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計及存檔。8. 對完工的工程進行統(tǒng)計并及時通知財務部,并對可參觀工地進行統(tǒng)計。4. 監(jiān)督工程款項的收回情況,及時報告部門經(jīng)理。 具有高度的敬業(yè)精神和工作能力。1每月25日按時向總經(jīng)理提交一份《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。1負責督促檢查各項目經(jīng)理對施工人員的考核考勤,要求對施工人員的出工、誤工記載以及工時費的計算,必須準確無誤。作好施工的月工作計劃與小結(jié),并與每月底將當月開、竣工項目,在建工程項目進度報表上報總經(jīng)理。每周一舉行部門例會一次。負責考核工程監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程巡檢并定期組織培訓。制定、健全本部門各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。? 保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。? 負責工程項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。降低工程成本,企劃、實施和指導。9)協(xié)助公司各部門完成工作。負責各項工程現(xiàn)場安全防火工作。2)準確理解工程任務要求,制定相應工作計劃,按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求,體3)現(xiàn)設(shè)計意圖,保證客戶滿意率。了解本部門、公司的各項制度和執(zhí)行程序。H. 負責公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時開門。D. 負責公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。B. 負責辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。J. 每月向上級領(lǐng)導提交工作總結(jié),并匯報思想。F. 加強同設(shè)計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點目標的“炒作”工作。B. 遵守公司紀律,按時出勤,服從上級指導和安排。 1施工過程中如果出現(xiàn)問題,要協(xié)助施工人員作好替客戶的解釋工作,如果需要修改設(shè)計方案,要及時向客戶做好解釋說明。每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。設(shè)計嚴謹細致,圖紙準確全面。
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