【正文】 同篇》。D. 負責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)，保證公司所需人才及時到位。及時辦理總經(jīng)理交辦的其他事項. 組織結(jié)構(gòu)人力資源部法律事務(wù)部企業(yè)文化部? 負責(zé)公司各職能部門員工及下屬分公司高級管理人才的招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作? 負責(zé)建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制? 負責(zé)公司經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 ? 負責(zé)公司及所屬單位重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 ? 負責(zé)參與公司重大經(jīng)濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同? 負責(zé)公司宣傳性資料的編寫和公司網(wǎng)頁的及時更新? 負責(zé)企業(yè)文化的塑造? 負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和維護戰(zhàn)略規(guī)劃市場規(guī)劃? 負責(zé)制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略? 負責(zé)制定公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作? 負責(zé)收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關(guān)資料? 負責(zé)公司形象的設(shè)計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理? 負責(zé)主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設(shè)計與實施? 負責(zé)收集、整理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的市場信息與資料? 負責(zé)分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持? 負責(zé)分公司各部的協(xié)調(diào)與管控網(wǎng)絡(luò)部? 負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護? 負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)推廣? 負責(zé)公司客戶資料建檔及管理? 負責(zé)市場信息整理、統(tǒng)計? 負責(zé)項目檔案管理總經(jīng)理辦公室部門總經(jīng)理辦公室職級高管級上級主管總經(jīng)理下屬各部門經(jīng)理（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：(崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績效平分標準)（權(quán)重70%）日常工作：（25%）A. 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。B. 擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。人力資源管理：（20%）A. 制定公司人力資源規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃。身體健康，無不良愛好。（5%）結(jié)合本公司具體情況進行績效考核，以考核的錯誤次數(shù)考核。（15%） 負責(zé)公司重大經(jīng)濟活動和改革細則等方面的具體組織工作。（10%） 及時、準確傳達上級指示，及時向主管副總匯報財務(wù)系統(tǒng)真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。 審查公司各類合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件，對于違反國家法律、法規(guī)，損害公司利益以及沒有資金來源的經(jīng)濟合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。1擬定庫存核算辦法，健立健全材料領(lǐng)取手續(xù)制度，負責(zé)固定資產(chǎn)、庫存材料等的收發(fā)、領(lǐng)用和保管，并會同工程部門按規(guī)定手續(xù)辦理并明確責(zé)任。分解下達成本、費用預(yù)算指標，層層落實到部門或個人，進行單獨核算。2負責(zé)財務(wù)部門計算機操作系統(tǒng)維護，定期對計算機設(shè)備進行檢查，確保機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。按收、付款憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。按現(xiàn)金管理規(guī)定保存庫存現(xiàn)金和各種有價證券。B. 負責(zé)后勤服務(wù)部門的管理工作，保證各分管部門的服務(wù)質(zhì)量，合理控制管理成本，降低各種費用。C. 公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。 對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。熟悉電腦基本操作倉庫保管一年以上工作經(jīng)驗。、合同收繳及歸檔整理、借閱。（5%）進行月度盤點，保證帳證相符，向上級報告詳實數(shù)據(jù)和報表，及時與財務(wù)部門進行帳物核對。熟悉電腦基本操作倉庫保管一年以上工作經(jīng)驗。 修車請按程序填《請修單》，審批后按程序執(zhí)行。E. 與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。設(shè)計部店內(nèi)業(yè)務(wù)預(yù)算設(shè)計師? 負責(zé)公司前臺接待? 完成銷售業(yè)績? 按客戶服務(wù)流程做好客服工作? 制定工程項目報價、施工圖、效果圖? 施工圖現(xiàn)場交底? 及時掌握市場材料、設(shè)備價格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費文件。6. 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標準方案，提交上級領(lǐng)導(dǎo)。項目預(yù)決算：A. 按《預(yù)算審批程序》及有關(guān)規(guī)定工作。部門設(shè)計部職級員工級上級主管設(shè)計部經(jīng)理下屬（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%）主任設(shè)計師需經(jīng)過三個月以上的精品設(shè)計師工作期方可任命。設(shè)計嚴謹細致，圖紙準確全面。 1施工過程中如果出現(xiàn)問題，要協(xié)助施工人員作好替客戶的解釋工作，如果需要修改設(shè)計方案，要及時向客戶做好解釋說明。 不得以公司的名義接私單和向外泄露公司機密資料。1負責(zé)向客戶說明設(shè)計思想、設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的說明、解釋工作。C. 深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設(shè)計部、企劃部反饋。K. 完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。E. 負責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負責(zé)會議記錄，打印成稿存檔。了解國家及地區(qū)有關(guān)方針政策，法令規(guī)定。6）出現(xiàn)緊急情況及時向上級做電話或書面報告。11）執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。? 負責(zé)負責(zé)對工程監(jiān)理及施工隊進行派單工作。負責(zé)對工程工作進行全方位的管理。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。1完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。5. 負責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計，并將相關(guān)資料詳細整理、登記以便查閱。13. 負責(zé)工長結(jié)算工程的統(tǒng)計及支付工長各期工程款的管理。部門工程部職級主管級上級工程部經(jīng)理下級（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%）審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。 2）、公司的配套物品進場。如遇特殊情況，工程項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。 10）、單項工程結(jié)束后，負責(zé)與客戶辦理驗收手續(xù)，交財務(wù)部、工程部存檔。具備良好品德與素質(zhì)。D. 組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀律制度的交底工作。D. 督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應(yīng)計劃，并給予材料部門最少三天采購時間。J. 單項工程結(jié)束后，負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財務(wù)部、辦公部存檔。監(jiān)督、檢查工隊工程進展狀況，并及時以書面形式向部門經(jīng)理匯報。有較高的語言表達及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。7. 工長有責(zé)任、有權(quán)參加一次現(xiàn)場交底，并對相關(guān)問題提出討論，如有問題，立即解決。3. 對于現(xiàn)場違章行為，項目經(jīng)理反映到班長，并下罰款單至工長。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）崗位要求：有較強的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。驗收退場階段：A. 工程竣工后，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場。監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。B. 會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。A. 審查設(shè)計圖紙和預(yù)算，對圖紙、預(yù)算有疑問的要及時指出。按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。并將變更登記手續(xù)分別交工程部存檔。 5）、負責(zé)施工人員的安全、技術(shù)、紀律的管理工作。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報部門經(jīng)理處理。有較強專業(yè)知識。9. 負責(zé)對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發(fā)放。部門工程部職級員工級上級工程部經(jīng)理下級（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%）1. 負責(zé)公司工程項目施工合同的存檔、管理。1努力學(xué)習(xí)與鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。每月25日舉行施工隊例會一次。對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務(wù)指標。? 保證各項工程的施工工期。保證各項工程的施工工期。保持與建設(shè)單位或個人良好合作關(guān)系。I. 完成上級交辦的其它臨時性工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。G. 每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。1接受公司的培訓(xùn)，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實簽約能力。(圖紙準確全面解釋為：設(shè)計圖紙中包括效果圖、平面布置圖、天花布置圖、天花電路圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖；裝修施工圖應(yīng)有詳細接點圖，應(yīng)標注基、面層材質(zhì)；混油工藝設(shè)計圖紙中應(yīng)標注油漆顏色)并附有設(shè)計說明，預(yù)算書備注欄中要準確全面概括所有材料的名稱、貨號及品牌。了解公司的企業(yè)文化，遵守公司的各項規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動。每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。 在施工過程中中，能主動和客戶及公司各部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。E. 預(yù)算工作是影響工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)，提高綜合業(yè)務(wù)能力。12. 每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。對設(shè)計師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2. 負責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。I. 正確使用設(shè)計工具，負責(zé)維護和初步的維修。設(shè)計部A. 建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。 注意個人形象，保持服裝整潔。庫房的衛(wèi)生、安全及防火。(10%)根據(jù)入庫登記情況，建立帳冊，及時登記，按操作失誤次數(shù)考核。 負責(zé)傳達公司有關(guān)會議通知、重要會議的記錄，會議紀要的分發(fā)。