【正文】  組織結(jié)構(gòu)人力資源部法律事務部企業(yè)文化部? 負責公司各職能部門員工及下屬分公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作? 負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制? 負責公司經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 ? 負責公司及所屬單位重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 ? 負責參與公司重大經(jīng)濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同? 負責公司宣傳性資料的編寫和公司網(wǎng)頁的及時更新? 負責企業(yè)文化的塑造? 負責公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和維護戰(zhàn)略規(guī)劃市場規(guī)劃? 負責制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略? 負責制定公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作? 負責收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關(guān)資料? 負責公司形象的設計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理? 負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施? 負責收集、整理與公司業(yè)務相關(guān)的市場信息與資料? 負責分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料，為公司領(lǐng)導和有關(guān)決策者提供必要的信息支持? 負責分公司各部的協(xié)調(diào)與管控網(wǎng)絡部? 負責公司網(wǎng)絡維護? 負責公司網(wǎng)絡推廣? 負責公司客戶資料建檔及管理? 負責市場信息整理、統(tǒng)計? 負責項目檔案管理總經(jīng)理辦公室部門總經(jīng)理辦公室職級高管級上級主管總經(jīng)理下屬各部門經(jīng)理（一）崗位職責與業(yè)績考核：(崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績效平分標準)（權(quán)重70%）日常工作：（25%）A. 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。負責市場的拓展工作，保證生產(chǎn)定單滿足生產(chǎn)需求。D. 負責公司人員招聘、培訓，保證公司所需人才及時到位。本手冊在編寫過程中，得到了公司各部門同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感謝！由于編寫人員水平有限，疏漏之處難免，望同行不吝指教。愿公司所有員工，能團結(jié)在公司周圍，積極參與公司建設，充分施展個人的才情和抱負，與公司一起，去追求我們?nèi)松膲粝耄≡腹舅谐蓡T，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情，謙卑的態(tài)度，真誠的品質(zhì)，進取的精神，在不斷追求、不斷進步、不斷探索的過程中，實現(xiàn)自己的人生價值！每天進步一點點，熱愛學習到永遠！該系列手冊共分八部分，為《企業(yè)文化篇》、《組織架構(gòu)及崗位職責篇》、《企業(yè)制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服務規(guī)范手篇》、《實用表格手篇》《合同篇》。各手冊根據(jù)各自內(nèi)容特點，以不同線索組材。目 錄前 言 1目 錄 2一、組織機構(gòu)圖 3寳明公司組織結(jié)構(gòu) 3寳明裝飾公司組織結(jié)構(gòu) 3寳明物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu) 3寳明傳媒公司組織結(jié)構(gòu) 3寳明柔然壁紙專賣店組織結(jié)構(gòu) 3二、部門職能說明、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位說明書 4總經(jīng)理辦公室 4 4 組織結(jié)構(gòu) 5 6財務部 7 7 8 8行政部 10 10 11 11設計部 14 14 14 15工程部 19 19 19 20一、組織機構(gòu)圖寳明公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理寳明裝飾公司寳明物業(yè)公司寳明傳媒公司寳明壁紙店設計部工程部總經(jīng)辦財務部寳明裝飾公司組織結(jié)構(gòu)寳明裝飾公司總經(jīng)辦工程部設計部財務部成本核算預算設計師客戶服務質(zhì)檢部項目管理廣告部網(wǎng)絡部人力資源綜合統(tǒng)計行政事務檔案管理財務管理寳明物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)（略）寳明傳媒公司組織結(jié)構(gòu)（略）寳明柔然壁紙專賣店組織結(jié)構(gòu)（略）二、部門職能說明、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位說明書總經(jīng)理辦公室A. 根據(jù)公司長遠發(fā)展規(guī)劃和公司年度方針目標，結(jié)合公司實際情況制定本部門的企管、人力資源和總務的年度工作計劃，并逐步進行落實，應盡可能具體、詳細、具有可操作性。E. 建立公司內(nèi)部的薪酬體系、考核體系，正確處理公司和員工之間的關(guān)系，了解員工的思想動態(tài)，作好員工工作。作好市場材料的價格、人工價格，新材料動向和市場信息的收集工作。B. 負責公司的經(jīng)營方面及管理方面日常工作。D. 開拓市場洽談工程項目。C. 提請總經(jīng)理聘任或解聘公司的高管級人員，并提出高管級管理人員獎懲建議。G. 創(chuàng)建公司企業(yè)文化。對辦事處和部門的培訓需求進行評審。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：高等管理學校畢業(yè)，有實際工作經(jīng)驗5年以上。部門總經(jīng)理辦公室職級高管級上級主管總經(jīng)理下屬（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 制訂公司組織結(jié)構(gòu)圖，劃分部門職責及崗位描述。（5%） 提交月度總結(jié)報告，指出本期工作不足，分配下期任務。（5%）1負責建立員工檔案，辦理人員內(nèi)部調(diào)動，晉升、錄用、離職等工作。財務部按照公司財務的精神具體組織本公司財務工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下處理本公司財務工作，監(jiān)督本公司的財務運行及物流運行情況，與銀行、稅務事宜的處理。（15%） 對公司的日常經(jīng)濟事務、財務支出合理性進行審核。（10%） 每月向主管副總報送財務預算及執(zhí)行情況分析。每月5日負責上報月資金平衡表、工程收支款報表、單項工程材料采購匯總表。按月總結(jié)分析年度計劃指標的完成情況，找出管理中的漏洞，向總經(jīng)理提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力；參加工程施工管理會議，參與經(jīng)營決策，充分運用會計資料分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀。 負責定期或不定期的向總經(jīng)理匯報公司財務狀況和經(jīng)營成果（各類費用、往來賬、營業(yè)額），以便高層管理人員進行決策。1及時辦理領(lǐng)取和報銷手續(xù)，對預借差旅費要及時辦理報銷手續(xù)，建立往來款清算制度并及時辦理清算。1審查施工材料采購計劃，控制采購成本。1使用剩余材料轉(zhuǎn)入其他工地時，應填寫材料退庫單和材料領(lǐng)用單，交給財務作為核算依據(jù)。明確各部門和個人的權(quán)益和責任，有獎有罰，落實經(jīng)濟責任制。2按會計檔案管理要求，對稽核后的會計憑證及時整理、裝訂。2負責打印總賬、會計報表等會計資料。 負責辦理現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作，收款后及時存入銀行?，F(xiàn)金帳金額與庫存現(xiàn)金相符。 制定必要的銀行調(diào)節(jié)表，負責與銀行、會計對帳。金庫鑰匙妥善保管，金庫密碼嚴格保密。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 從事財務工作二年以上，經(jīng)驗豐富。C. 負責公司采購工作。? 負責公司車輛調(diào)配的管理? 負責公司車輛養(yǎng)護工作? 負責公司倉庫管理? 對倉庫安全負責 部門行政部職級部門級上級總經(jīng)理、副總經(jīng)理下級采購、倉庫保管、司機、行政文員（檔案員）（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權(quán)重70%）外聯(lián)方面：辦理公司與國家職能部門有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系。D. 公司文件打印、抄送、會議記錄的管理。了解國家的政策、法規(guī)、法令。 隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有主管領(lǐng)導或項目經(jīng)理、材料保管員簽字，方可報銷。 必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排，服從部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。能吃苦耐勞，記憶好。 搞好各項會務工作 掌管公司公章、負責蓋印管理工作 收發(fā)領(lǐng)導交辦的文件、資料，并將有關(guān)文件、資料分類存檔，做好保密工作。（10%）審核成品布的出庫單，辦理出庫手續(xù)；材料的內(nèi)保與外借手續(xù)。按盤點錯誤考核。按財產(chǎn)損失金額考核。能吃苦耐勞，記憶好。 工作外用車或外借車輛，按《車輛借出程序》執(zhí)行。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 初中以上學歷。B. 合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。F. 認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。J. 認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設計和服務水平。? 根據(jù)立項工程的實際情況編制預算價格。3. 帶領(lǐng)部門人員實現(xiàn)公司的各項工作任務指標。7. 收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。對展會及宣傳工作進行技術(shù)指導與支持。參與招聘設計師的考評工作，進行技術(shù)把關(guān)。13. 完成公司規(guī)定的其它工作。B. 及時掌握市場材料、設備價格及預結(jié)算有關(guān)取費文件。負責制訂和組織實施制圖標準。了解公司的企業(yè)文化，遵守公司的各項規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設計師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動。不得以公司的名義接私單和向外泄露公司機密資料。(圖紙準確全面解釋為：設計圖紙中包括效果圖、平面布置圖、天花布置圖、天花電路圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡線路圖、裝修施工圖；裝修施工圖應有詳細接點圖，應標注基、面層材質(zhì)；混油工藝設計圖紙