年新組織架構(gòu)說明書-wenkub
2022-08-29 21:12:00 本頁面
【正文】 XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 人組中心/人力資源 事務(wù)組人組中心第1頁/共4頁部門名稱：人力資源事務(wù)組上級領(lǐng)導(dǎo)：人力資源及組織發(fā)展總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：事務(wù)管理部經(jīng)理人力資源事務(wù)助理主要工作職能：1. 總部人力資源管理事務(wù)的執(zhí)行。 財務(wù)中心預(yù)算審核與報銷、財務(wù)人才的招聘、儲備、考評、調(diào)動、培訓(xùn)等；員工薪酬調(diào)整的協(xié)調(diào)。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層2002618 財務(wù)中心/資金管理部財務(wù)中心第4頁/共4頁部門名稱：資金管理部上級領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)中心總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：資金管理部經(jīng)理銀行業(yè)務(wù)助理現(xiàn)金業(yè)務(wù)助理主要工作職能： 提供資金籌集服務(wù)，確保資金正常運營； 控制公司資金成本。 信息中心：預(yù)算審核與報銷 IT技術(shù)支持及數(shù)據(jù)傳輸 公司辦公室：預(yù)算審核與報銷 行政事務(wù)支持 XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層2002618 財務(wù)中心/會計管理部財務(wù)中心第2頁/共4頁部門名稱：會計管理部上級領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)中心總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)圖：會計管理部外部總帳主管內(nèi)部總帳主管預(yù)算管理主管分公司核算助理1分公司核算助理2分公司核算助理3分公司核算助理4主要工作職能： 公司財務(wù)制度的建立與完善； 公司的財務(wù)預(yù)算與決算日?？刂频谋O(jiān)督； 內(nèi)外部核算及財務(wù)報告。 主要協(xié)調(diào)部門： 品牌事業(yè)部：訂貨計劃及貨品訂單處理 品牌流行趨勢溝通及終端形象標(biāo)準(zhǔn)建議 制造事業(yè)部： 生產(chǎn)訂單安排 質(zhì)量、生產(chǎn)進度監(jiān)督。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 網(wǎng)信中心網(wǎng)信中心第1頁/共1頁部門名稱：信息中心上級領(lǐng)導(dǎo)：執(zhí)行總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：網(wǎng)信中心總監(jiān)綜合服務(wù)部規(guī)劃研究部技術(shù)推廣部主要工作職能： 公司網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用軟件研究、規(guī)劃、建設(shè)； 公司總部的軟硬件日常管理、維護； 公司網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用軟件知識的傳播、指導(dǎo)。主要工作內(nèi)容綜述： 制訂總公司財務(wù)制度； 總公司職能部門、制造事業(yè)部及品牌事業(yè)部、分公司費用預(yù)算報表的初步審核； 審核制造事業(yè)部及分公司預(yù)算執(zhí)行情況報表； 編制總公司職能部門、品牌事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況報表； 審核公司職能部門及品牌事業(yè)部、分公司費用單據(jù)及費用報表； 檢查分公司的應(yīng)收帳款、存貨、價格執(zhí)行情況； 初步審核分公司資金報表； 進行外部帳務(wù)核算并編制外部報表。主要工作內(nèi)容綜述： 辦理銀行貸款業(yè)務(wù)； 辦理承兌匯票； 審核分公司資金報表，檢查資金使用情況。 品牌事業(yè)部企業(yè)文化宣導(dǎo)、人才的招聘、儲備、考評、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。2. 人力資源管理各項政策的貫徹監(jiān)督 。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書品牌管理層 2002618 品牌事業(yè)部 品牌事業(yè)部門第1頁/共4頁部門名稱：品牌事業(yè)部上級領(lǐng)導(dǎo)：執(zhí)行總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：品牌事業(yè)部總經(jīng)理品牌研究部區(qū)域管理部1綜合支持部區(qū)域管理部2區(qū)域管理部3區(qū)域管理部4主要工作職能： 品牌競爭策略制訂：產(chǎn)品、價格、渠道、促銷規(guī)劃； 品牌市場及競爭環(huán)境研究與管理； 品牌的產(chǎn)品研究與開發(fā)； 品牌貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 品牌形象的管理監(jiān)督； 貨品：產(chǎn)品、價格，產(chǎn)品研究與開發(fā)要素整理，貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 賣裝設(shè)計施工； 平面設(shè)計制作； 終端管理：促銷規(guī)劃及促銷用品使用規(guī)范制定、陳列標(biāo)準(zhǔn)制定、終端培訓(xùn)
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