【摘要】助理人力資源管理師輔導講座人力資源規(guī)劃國家職業(yè)資格培訓深圳職業(yè)技能訓練中心授課老師簡介??有問題,可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓中心建立合作關系?劉老師培訓模塊包括不限于:?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導?針對性極強的課程總復習(管理師,助師級)
2025-01-01 03:39
【摘要】2021/11/10曾慶學人力資源管理12021/11/10曾慶學人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領先企業(yè),在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。其前身為
2025-01-04 11:11
【摘要】人力資源診斷報告2023年濟南佳寶乳業(yè)有限公司管理提升咨詢項目濟南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/221、本報告旨在提高佳寶的經(jīng)營管理水平,不針對任何部門和個人。2、本報告系階段一管理診斷報告,所有建議非最終結論。3、本報告引用所有數(shù)據(jù)具來自對佳寶公司的員工調(diào)查表統(tǒng)計及佳寶公司提供資料。說明管理提升咨詢項目濟南佳寶乳業(yè)
2025-01-07 10:08
【摘要】北京李寧北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第四階段匯報01-11-1612023LINING(BEIJING)-PREZ04?第四階段工作簡述林海峰?《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》周穎源?職業(yè)發(fā)展矩陣周穎源?人力資源管理流程方案
2025-02-18 06:09
【摘要】第五章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航1.掌握人力資源的含義、特征,了解人力資源管理的含義及內(nèi)容;2.掌握人力資源規(guī)劃程序與人力資源需求與供給預測的基本方法;3.掌握工作說明書編寫方法及內(nèi)容,了解工作分析的程序;4.掌握員工招聘的基本原則與程序,了解員工招聘的渠道;5.掌握績效評估與報酬管理的有效措施與方法。
2025-02-12 11:09
【摘要】培訓與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓的重要性二、建立培訓制度三、制定培訓規(guī)劃(計劃)四、培訓方法五、培訓管理六、執(zhí)行培訓計劃七、培訓效果評估八、培訓質量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2025-10-16 13:11
【摘要】PAGE1ZZ集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告機密PAGE2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結論PAGE3解決方案導讀問題剖析問題呈現(xiàn)PAGE4收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是開發(fā)部目前暴露出來的兩個重要
2025-01-19 02:27
【摘要】北大縱橫咨詢管理公司二零零一年九月機密北京航空材料研究院人力資源管理診斷報告導讀綜述人員招聘和選拔吸引發(fā)展激勵人員規(guī)劃和配置考評培訓職業(yè)生涯設計薪酬幾代航材人以“航空報國,追求第一”為信念,譜寫了航材院45年的光輝篇章航材院是中國航
2025-02-23 14:49
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授1一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題2(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理3(二)企業(yè)人
2025-01-05 16:47
【摘要】1XXXX集團人力資源規(guī)劃方案二〇〇八年十月2報告框架第一部分人力資源規(guī)劃的總體思路第二部分公司人力資源戰(zhàn)略第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列3公司戰(zhàn)略核心人力資源能力需求分析人力資源引進策略人力資源激活策略人力資源盤點41.2人力資源規(guī)劃的總體思
2025-04-22 20:01
【摘要】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構、工作分析、崗位手冊確定公司對人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準確描述和認識公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問題?通過新員工的招聘(進入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過現(xiàn)有員工的培訓、流動、轉崗,使
2025-02-19 13:53
【摘要】《戰(zhàn)略人力資源管理》所引起的…我的個性?喜歡對重大事情力求理性最大化?至今我覺得這種偏好是對的,但是,我感覺絕大多數(shù)人不喜歡這樣。包括上課。?愿不愿意理性最大化?是態(tài)度問題。?能不能實現(xiàn)理性最大化?是能力問題。?學習知識??應用知識??再創(chuàng)造知識?如何無中生有??目前人們對MBA的批評知
2025-01-23 17:37
【摘要】ema1項立明主講人簡歷:中華企業(yè)講師協(xié)會秘書長經(jīng)濟部中小企業(yè)處榮譽指導員中國探針股份有限公司技術顧問中山科學研究院技正長盈企業(yè)股份有限公司技術總監(jiān)瑞龍企管顧問公司資深顧問中
2025-01-23 17:43
【摘要】人力資源評估及診斷報告人力資源評估人力資源總體狀況分析人員分類分析☆管理人員狀況分析☆技術研發(fā)人員狀況分析☆銷售人員狀況分析☆生產(chǎn)隊伍情況分析評估結論人員結構不合理:綜合事務和職能人員比例過大老員工較多?整體來看,江鉆擁有一支正處中壯年和較長工作經(jīng)歷的員工隊伍,江鉆的老員工是員工隊伍
2025-02-23 15:00
【摘要】HRPRSAMWO人力資源管理系統(tǒng)重組咨詢服務建議書“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?!北葼?蓋茨微軟公司CEOHR的重要性HR角色演變過程卓越績效中心行政服務中心面試招聘培訓發(fā)展獎勵計劃績效評價戰(zhàn)略
2025-02-23 14:58