摩托羅拉企業(yè)發(fā)展人才管理(文件)
【正文】 的自主權(quán) ? 分享信息 ? 在公司里提倡并鼓勵責(zé)任感和帶頭精神 ? 日常閑談中多表示鼓勵和贊賞 ? 設(shè)立衡量標(biāo)準(zhǔn)，以反映出績效和效率的提高 博銳管理沙龍網(wǎng) 25 阻礙人才自我激勵的十大障礙 ? 企業(yè)氛圍中充滿政治把戲： ? 設(shè)立許多不必要的條例讓員工遵循 ? 讓員工不參加拖沓的會議 ? 在員工推行內(nèi)部競爭 ? 提供批評性，而非建設(shè)性的反饋意見 ? 對員工的業(yè)績沒有明確期望值 ? 容忍差業(yè)績的存在，使業(yè)績好的員工覺得不公平 ? 沒有為員工提供關(guān)鍵培訓(xùn)，以完成工作 ? 對待員工不公平 ? 未能充分發(fā)揮員工的能力 博銳管理沙龍網(wǎng) 26 留住人才 激勵與發(fā)展 交流與溝通 留住 人才 制定留住 人才的策略 誰是你的 明星員工？ 判斷誰有留失的可能 造成他們流失的原因是什么 失去他們 的代價？ .... . 博銳管理沙龍網(wǎng) 27 誰是你的明星員工？ 參與重大經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、業(yè)務(wù)活動的實施或關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用 識別、創(chuàng)造商機并能付諸實施 對業(yè)務(wù)有直接影響 擁有關(guān)鍵技能、經(jīng)驗、特長的知識 擁有廣泛和重要的客戶關(guān)系 追求高目標(biāo)、高成長、高績效 具有領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團隊精神 還有不要忘記哪些甘當(dāng)綠葉的幕后英雄 博銳管理沙龍網(wǎng) 28 失去他們的代價 有形費用： 招聘廣告 獵頭公司 面試費用：通訊、交通、住宿 招聘用面試所花的時間 分擔(dān)崗位的工作的其他成員的加班 錄用費用：體檢、個人文件、及公司證件辦理、簽約，搬遷 /安家 補助 新聘人員的上崗培訓(xùn) 其它：新聘人員高出原崗位人員的薪酬，以及此不得不增加其他 成員的薪酬等等 博銳管理沙龍網(wǎng) 29 失去他們的代價 隱形費用： 帶走客戶 帶走業(yè)務(wù) 帶走員工 帶走技術(shù) 帶走知識產(chǎn)權(quán) 影響士氣 其它 博銳管理沙龍網(wǎng) 30 造成員工流失的軟、硬件原因 硬件原因： 軟件原因： 薪酬福利 感覺不到上司的關(guān)注 工作內(nèi)容 感覺不到工作的認(rèn)可 公司狀況
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