摩托羅拉核心客戶(ppt 47)(文件)
【正文】 方向 選好伙伴 成為摩托羅拉專賣店的必要條件 : 1. 已成為摩托羅拉核心客戶 2. 現(xiàn)有綜合店總體月銷量不低于 500臺 , 其中摩托羅拉占有率不低于 60% 3. 保修卡回收率 100% 4. 從摩托羅拉指定渠道進貨 5. 積極配合摩托羅拉組織的活動和日常市場工作 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 認準(zhǔn)方向 選好伙伴 6. 具備較強的售后服務(wù)能力 7. 具備較強的資金實力 , 商業(yè)信譽良好 8. 具有較為完善的零售管理體系和管理人員 9. 不經(jīng)營其他品牌專賣店及售后服務(wù)代理 10. 專賣店營業(yè)面積 50平方米以上 , 地理位置優(yōu)越 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 認準(zhǔn)方向 選好伙伴 摩托羅拉提供支持 : 1. 硬件支持： 5節(jié)銷售專柜，背板（塑鋁板）或門頭（噴繪），燈箱片 2. 培訓(xùn)支持： 客戶服務(wù)、溝通技巧、銷售技巧、生動化布置、產(chǎn)品功能 市場營銷、團隊管理、賣場管理、團隊建設(shè) 3. 促銷支持： 新穎的促銷策劃、豐富的促銷禮品、專業(yè)的促銷指導(dǎo)、實 時的銷量跟蹤、全面的銷售獎勵。所以現(xiàn)有手機用戶的手機更新將是今后的一大市場，必須有效抓住這一龐大客戶群。 新增用戶和更新?lián)Q代用戶，構(gòu)成了 2023年中國移動電話市場的兩大消費群。 同時 ,購機用戶的年齡區(qū)間也逐漸拉大 ， 由原先 2540歲為主要消費群體擴大到 1645歲的消費群體 。 從用戶的月收入水平來看 ， 2023元以下的用戶占總用戶的 %；收入分布偏向中 、 低收入端 。 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 2023年摩托羅拉在華增資 160億元人民幣 ,總投資額已高達 ， 一舉成為中國最大的外商投資企業(yè) 。 2023年 11月 26日 ,中國移動通信集團公司 (CMCC)移動電話客戶數(shù)超過一億戶 ,已成為全球最大的移動電話運營商 。 在市場競爭中 ， 所有的企業(yè)都處于同一起跑線上 ， 成熟的競爭是各自特色的競爭 。 許多摩托羅拉核心客戶已經(jīng)在 2023年取得了 “ 從零到一” 的突破 ,但是千萬不要讓過去的成績成為未來的包袱 ,而應(yīng)在新的一年中繼續(xù)進取 ,力爭實現(xiàn)“ 從一到十 ” 的二次飛躍 。 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 2023年中國移動通信 GSM網(wǎng)發(fā)展用戶 4500萬戶 , 2023年計劃發(fā)展 5300萬戶 ， 網(wǎng)絡(luò)覆蓋將由原來的 330個城市與 2023個縣區(qū)繼續(xù)加大密度 。 此舉不僅表明摩托羅拉真誠與中國合作的決心 ， 更證明了中國移動通訊市場的發(fā)展?jié)摿薮?。 手機消費正由貴族化向平民化演進 。 Motorola Confidential Proprietary 05101520253035401620 2125 2635 3645 4655 % % % % % % 現(xiàn)有手機用戶年齡分布 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 3） 銷售區(qū)域已由單一城市擴充到郊縣和農(nóng)村等周邊地區(qū) 。資料顯示，與首次購機用戶相比 ,有更新計劃的用戶比例急劇上升 ,目前 ,首次購機用戶占新增總用戶的%，更新?lián)Q代用戶占新增總用戶的 %。 Motorola Confidential Proprietary 0102030405060701 2 3 4% 23% 6% % 手機購買次數(shù)分布 Motorola Confidential Proprietary 摩托羅拉核心客戶 2023年發(fā)展策略 分析市場 把握動向 5）消費者對購機地點的選擇逐漸集中化 , 品牌專賣
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