【摘要】博銳管理沙龍網(wǎng)1主講人:林鋼(摩托羅拉有限公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與業(yè)績(jī)優(yōu)化部高級(jí)經(jīng)理)整理:博銳管理沙龍114企業(yè)發(fā)展中的人才管理.....博銳管理沙龍
2025-01-25 13:35
2025-01-25 13:34
【摘要】摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司2023年4月摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉大學(xué)是專門為摩托羅拉在中國(guó)的員工、客戶及合作伙伴設(shè)立的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),分別在北京和天津設(shè)有培訓(xùn)中心,所提供的培訓(xùn)項(xiàng)目在在華外資企業(yè)中是首屈一指的。摩托
2025-03-08 00:15
【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說(shuō)明n課程目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間:2天n課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)全
2025-01-10 00:27
【摘要】第三章:企業(yè)內(nèi)部條件(環(huán)境)分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部條件分析確定企業(yè)的使命與愿景確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定企業(yè)戰(zhàn)略方案企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)選擇企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制戰(zhàn)略實(shí)施效果與評(píng)價(jià).引入:企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟(見(jiàn)圖)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定
2025-05-02 06:06
【摘要】75/76MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)
2025-04-18 12:46
【摘要】111/112摩托羅拉內(nèi)部控制手冊(cè)一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)告制度,以及保證本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和記錄的完整。“摩托羅拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標(biāo)準(zhǔn)的頒布,旨在保證控制標(biāo)
2025-06-23 17:56
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-08-07 11:19
2025-07-14 21:48
【摘要】MotorolaConfidentialProprietary西區(qū)*河南*洛陽(yáng)摩托羅拉核心客戶年發(fā)展策略
2025-02-18 14:38
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析?介紹戰(zhàn)略分析中的內(nèi)部環(huán)境分析,包括企業(yè)資源和能力分析;?重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部條件分析框架——VRIO,并能結(jié)合價(jià)值鏈分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;?能夠運(yùn)用三種方法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)效益計(jì)算;?所謂的企業(yè)內(nèi)部條件是指企業(yè)能夠加以控制的因素。?企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)制定以及戰(zhàn)略選擇的過(guò)程中必須要做到知
2025-01-20 22:14
【摘要】歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:2020/7/71摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司20xx年4月歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:2020/7/72摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉大學(xué)是專門為摩托羅拉在中國(guó)的員工、客戶及合作伙伴設(shè)立的培訓(xùn)教
2025-05-24 13:39
【摘要】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國(guó)公司董事長(zhǎng)兼總裁陳永正摩托羅拉中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國(guó)概況摩托羅拉“移動(dòng)新生態(tài)”2摩托羅拉中國(guó)概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個(gè)控股公司2個(gè)獨(dú)資企業(yè)8個(gè)合資企業(yè)22個(gè)
2025-03-08 00:52
2025-01-18 09:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-18 23:15