摩托羅拉企業(yè)內(nèi)部條件分析ppt25(更新版)
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的比較中 ， 樂意為該產(chǎn)品支付的價(jià)格； ? 價(jià)值活動(dòng) ：企業(yè)從事創(chuàng)造價(jià)值的具體有形的 、 實(shí)際操作的各項(xiàng)活動(dòng) ， 是企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ) 。企業(yè)內(nèi)部條件分析 第三講 202338 知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知已，一勝一負(fù)；不知彼，不知已，每戰(zhàn)必殆。 ? 價(jià)值活動(dòng) 具有 : ? 經(jīng)濟(jì)性 （ 發(fā)生相應(yīng)的成本費(fèi)用 ， 完成活動(dòng)的代價(jià) ） ? 價(jià)值性 （ 應(yīng)為用戶創(chuàng)造所需要的價(jià)值 、 貢獻(xiàn) ） ? 可比較性 （ 用盈余表示價(jià)值活動(dòng)的貢獻(xiàn) ， 比較分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) ） 價(jià)值鏈分析法的含義 ? 源起：價(jià)值鏈分析法由 波特 教授提出。 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 B4 C4 財(cái)務(wù)資源 ? 衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和吸引投資者的最佳指標(biāo)； ? 財(cái)務(wù)資源即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需各類資金； ? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)：考察流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性 ? 負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)：分析資產(chǎn)負(fù)債率和資本結(jié)構(gòu)，研究負(fù)債率不適的原因 財(cái)務(wù)資源： ? 銷售收入 、 成本和盈利 狀況： 考察總銷售收入 、總利潤(rùn)增減和主要產(chǎn)品 、 新產(chǎn)品銷售量 、 利潤(rùn)變動(dòng) ，聯(lián)系其所處壽命周期階段分析變動(dòng)原因；考察各種產(chǎn)品制造成本 、 銷售費(fèi)用 、 管理費(fèi)用 、 財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售總成本升降及物價(jià)漲跌因素關(guān)聯(lián) 。 理財(cái)： 杜邦財(cái)務(wù)分析 ? 包含投資 、 融資 、 股息決策功能 ， 表現(xiàn)為盈利 、 償債 、營(yíng)運(yùn)能力分析 ? 預(yù)算水平 ： 財(cái)務(wù)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的聯(lián)系 ， 部門預(yù)算與總預(yù)算的一致性 ， 預(yù)算制定過程對(duì)各相關(guān)職能要求的協(xié)調(diào)綜合程度 ， 對(duì)企業(yè)損益 、 負(fù)債 、 現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)水平 。 ? 價(jià)值鏈分析法的含義：是將企業(yè)在向用戶提供產(chǎn)品過程中的一系列活動(dòng)，按發(fā)生的時(shí)間順序和對(duì)產(chǎn)品實(shí)體構(gòu)成的作用，劃分為在戰(zhàn)略上相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)類，根據(jù)它們對(duì)形成價(jià)值的作用來理解企業(yè)的成本變化及引起變化的原因和方法。 ? 企業(yè)內(nèi)部條件構(gòu)成要素： 企業(yè) :是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)。 能力要素 :資源要素與管理要素有機(jī)結(jié)合而產(chǎn)生的技能。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要，能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水
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