品管圈相關知識點(文件)
【正文】 累 計 百 分 比改善後效果確認－有形成果紅燈掉落%紅燈掉落改善前點滴問題管路問題 誤按效果確認－目標達成率%評分項目 改善前 改善后 活動成長總分平均總分平均Qcc手法運用 34 48 8 團體精神 36 60 9 3促進腦力開發(fā)20 48 8 溝通協(xié)調(diào) 34 60 10 活動信心 28 48 8 責任榮譽 34 5,7 60 9 無形成果0102030405060QCC手法運用團體精神促進腦力開發(fā)溝通協(xié)調(diào)活動信心責任榮譽改善前改善后活動檢討活動檢討部分對策將可推行至全院水平展開以加強改善效果簡易可行且將護理人員日常照護工作標準化標準化檢討如何才能不再回到改善前的狀態(tài)，訂定管理辦法，并更深入確認效果是否真正維持著實施期間能定期抽樣檢查，并以數(shù)據(jù)顯示以獲得實際之改善效果效果確認今后將更嚴格確實保持各項政策的實施，讓改善更能落實每人由各個角度觀點去擬定對策以最經(jīng)濟有效簡單的方法達成效果對策實施本單位現(xiàn)況不代表其他單位如此繼續(xù)保持，應相信自己的改善能力目標值設定具體讓圈員發(fā)揮集體主義讓不可能的任務化為可能目標設定應將影響的因素再深入廣泛些利用 5W2H之方式，制作合宜的查檢表，收集客觀正確的資料以分析要因現(xiàn)狀把握日后期望挑戰(zhàn)增進效率及顧客管理為基礎的主題，提高醫(yī)院競爭力集思廣益之下主題范圍過于廣范因此選出較重要之問題容易掌握主題選定今后努力方向優(yōu)點項目下次活動主題問題點 可行性 迫切性 圈能力 得分 選定提升衛(wèi)教信息完整率 22 24 23 69提升工作人員服務禮儀達成率18 18 22 58降低護理人員逾時下班率 22 15 20 57衛(wèi)材處置計價正確率改善方案15 18 18 41選題理由：?衛(wèi)教網(wǎng)站之貧乏?給予住院 出院的病人正確照護知識，使病人身心舒適?提升照護品質增進醫(yī)護與病人間互動謝 幕成果發(fā)表會謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 對策實施：who點 且未按時查看 案 可行性經(jīng)濟性效益性策 析解析－特性要因分析 (1) 為何53%階段 五解 析 解 %08/03/10總住院人日數(shù)： 768人日%目標設定53%改善重點 ~n 1997年 推估中國約有 1,500萬國有的大中型企業(yè)的職工或多或少經(jīng)過 QCC之培訓，約占國有 大中型企業(yè) 5,00
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1