《岐黃液酒業(yè)公司20xx年市場調(diào)研分析報告》(文件)
【正文】 非一人之力方可解其害的。 3：環(huán)縣的顧客沒有固定的消費觀念。 4：悠久的歷史文化。 農(nóng)村春節(jié)前后用酒量相當大，主要是婚宴。 2， 由于我們緊張的經(jīng)銷商 關(guān)系 也會給我們帶來副作用 。 解 決 辦 法 劣勢 ：針對 環(huán)縣 市場對 岐黃液 存有疑慮的問題和“ 岐黃液 ”自身的一些劣勢問題，提出幾方面的建議 暫且作為 解決辦法： 1， 大力加強自身的產(chǎn)品的修煉，確保質(zhì)量百分百。從時尚、環(huán)保、新穎方面通過不同的媒體進行宣傳，這樣可以加深消費者對我們的認識程度。四切實的貼近自己的消費者，讓他們感到我們的存在，是為他們服務(wù)的，例如：借機高考，以為考生服務(wù)為主題的宣傳廣告，加大自己的宣傳。 經(jīng)銷商也會喪失積極性。 2， 現(xiàn)有市場：（ %+%） /2=%177。 4， 利用節(jié)日進入新的市場。 以上策略的 具體的實施根據(jù)公司的自己的情況而定。 報告人：胡飛龍 二零一零年三月一日于蘭州交通大 學 。 由于本人能力有限，措辭語句必有欠缺之處，望多多包涵。 6， 設(shè)計幾種炒作的方案，以炒作的方式擴大影響 。 2， 利用高考加大自己的觀念和營銷宣傳。以上幾方面競品所存在的不足問題，恰恰是我們創(chuàng)造卓越的一個機會，別人做的不足的地方，我們用心去做好就是征服市場的一種遞進途經(jīng)。 幾乎在 環(huán)縣 市場幾大白酒企業(yè)都是以經(jīng)銷商負責制操作市場，有的只派了業(yè)務(wù)員負責督導一下市場，重視的程度不夠。我們可以制定計劃，比如今年可以設(shè)定兩個主題，一是 促進老區(qū)發(fā)展建設(shè) ，二是 岐黃 品牌塑造年，在今年下半年中通過戶外廣告、電視廣告、公益廣告贊助活動、熱點炒作等，從不同的角度來向消費者傳播著 岐黃液 的品牌思想、品牌價值、品牌性 格，從而讓公眾感受一個系統(tǒng)的 岐黃 品牌塑造過程。 3， 三是同質(zhì)檢部門聯(lián)合設(shè)定假酒舉報獎，凡 是發(fā)現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，經(jīng)確認后給予獎勵，鼓勵社會監(jiān)督、制造公眾輿論 ，通過這三種直觀的方式向夏邑市場展現(xiàn)我們就是一棵健康的綠樹 ! 4， 岐黃液 自身的幾方面劣勢也是影響在 環(huán)縣 市場發(fā)展的因素，如若處理不好可能會延長市場成長的時間或者不被接受。從而會對公司的以后發(fā)展產(chǎn)生影響，這幾個 方面是與 岐黃液 的風險并存的。 2， 我們對這里的市場做了詳細的調(diào)查，又在產(chǎn)品沒上市的情況下發(fā)布了品牌形象廣告。 岐黃液的劣勢 ： 我們尚屬新生企業(yè)，產(chǎn)品線單一，會在市場被眾多白酒品牌淹沒； 品牌無知名度、影響力，在銷售過程難以被消費者所接受； 3，在市場中會形成一種懷疑或擔心的心理，擔心我們酒的質(zhì)量。 2：公司的經(jīng)營理念和營銷思路都很前衛(wèi)。 調(diào)查（ SWOT 分析） [優(yōu)勢、劣勢、機會、風險 ] 市場優(yōu)勢 ： 環(huán)縣 市場有三方面優(yōu)勢是有利我品牌在這里開拓市場： 1： 本地市場容量較大 。 10：當問及我們需要在那里改進時： 那么歸結(jié)所有的意見，除去那些無關(guān)緊要的。那么整合所有的原因我們可以歸結(jié)一點。 9：在最后的一個問題中我們想了解究竟消費者為什么不喜歡岐黃液： 有 %的人認為是文化的影響 有 %的人認為是質(zhì)量的因素 有 %的人認為是隨大流的原因 有 %的人認為是崇洋媚外 有 %的認為不好說 綜上所屬： 除去 %的人認為質(zhì)量問題外的，這是我們自己的問題。 8：在問到顧客是喜歡岐黃液還是其他的：
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