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生產(chǎn)管理_charpt5_庫存管理(文件)

2025-02-05 07:15 上一頁面

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【正文】 工作日計算 , 試求經(jīng)濟訂貨間隔期 、 最低年總成本 、 最高庫存水平 。 每次訂貨費為 18元 , 庫存保管費用率為 18%, 求最優(yōu)訂貨批量和年總費用 。 解:已知: S=35元 /次, p=200瓶 /天 , r=50瓶 /天, H=C*I=1元 /瓶 .年, 年需求量 D=50 220 =11000 瓶 ? 經(jīng)濟生產(chǎn)批量 (EPQ): Q D S pC I p r* ( ) ( )? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ?2 2 11000 35 2023 200 50 1013? 每年生產(chǎn)次數(shù) n = ( D/ Q*) =( 11000/1013) = ? 11 ? 最大庫存水平 Qmax Qmax = Q*(pr)/p = 1013 (20050)/200 = ? 760 瓶 ? 生產(chǎn)時間 tp 和純消耗時間 ( t tp ) tp = Q*/p = 1013/200 = 天 t tp = (Q*/r)(Q*/p) = 1013/50 1013/200 = = 天 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量 (EOQ with Quantity Discounts) 問題的提出: ? 實際中 , 存在這樣的情況:若訂購量足夠大 , 則單價可低些 ( 即存在折扣 ) , 那么 , 企業(yè)是否應(yīng)該增加訂貨呢 ? ? 按數(shù)量折扣訂貨的優(yōu)點:單價較低 、 年訂購成本較低 、較少發(fā)生缺貨 、 裝運成本也較低;但缺點是:庫存量大 、 存儲費用高 、 存貨周轉(zhuǎn)慢且容易陳舊; ? 是否增加訂貨關(guān)鍵要看是否有凈收益; ? 有數(shù)量折扣的價格曲線 ? 有兩個折扣點的價格折扣模型的費用 ? 成本最低點或者是曲線斜率為 0的點 ,或者是曲線的中斷點 訂貨批量的確定: ? 取最低價格計算 EOQ, 若 EOQ可行 ( 即按EOQ訂貨能取得對應(yīng)的折扣 ) , 則 EOQ即為最優(yōu)訂貨批量 。 例 2: 戴安公司是生產(chǎn)氧氣瓶的專業(yè)廠 。 ? 基本參數(shù) C—單位生產(chǎn)成本; D—年總需求量; S—每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費; Q—一次生產(chǎn)的批量; H—單位貨物每年的存儲成本; p—生產(chǎn)率 ( 單位時間的產(chǎn)量 ) ; r—需求率 ( 單位時間的出庫量 , rp) ; TC—年總成本; RL—訂貨點; LT—生產(chǎn)提前期 LT Q RL (1/2)Q1 pr r p Q1 0 tp H)]rp[(DSp2EP Q??12 Q C hDQ S C D? ? ? ? ? ?年總費用 TC = 求得最優(yōu)解: Q* = 最大庫存 : Q1= tp?( pr) =Q( pr) / p 平均庫存 = Q1 / 2=Q( pr) / ( 2p) 年總成本 : TC=C?D+( D/Q) ?S+[ Q( pr) / ( 2p) ]?H 年生產(chǎn)次數(shù) : n=D / EPQ 訂貨點 : RL=r?LT 例 1:某公司每年需生產(chǎn) A產(chǎn)品 20230單位 , 一年按 250 個工作日計算 。 ? 例如:若銷售量翻了一番 , 則所需的庫存量不應(yīng)當(dāng)翻一番 ( 應(yīng)是 ) 。 若每次訂貨的提前期為 2周 , 試求經(jīng)濟訂貨批量 、 最低年總成本 、 年訂貨次數(shù)和訂貨點 ( 一年按 52周計算 ) 。 2) 經(jīng)濟訂貨批量模型 ? 基本參數(shù) C—購買的單位貨物的成本; D—年總需求量; S—每次訂貨發(fā)生的費用(與供應(yīng)商的聯(lián)系費、采購人員旅差費等); H—單位貨物每年的存儲成本( H=C?h, h為資金費用率,元 /件 .年); Q—訂貨批量; TC—年總成本 ; LT Q RL (1/2)Q d 時間 庫存量 年維持費用 = 1212Q C h Q H? ? ? ?年訂貨費用 = DQ S?12 Q C hDQ S C D? ? ? ? ? ?年總費用 TC = 最優(yōu)解即為經(jīng)濟訂貨批量: ChDS2HDS2EOQ ??總費用 存儲費用 訂貨費用 經(jīng)濟批量 訂貨批量 費用 在年總需要量一定的情況下,訂貨批量越小,平均庫存量越低,但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。 1)定量訂貨系統(tǒng) (Perpetual inventory system) 庫存量 時間 提前期 訂貨點 發(fā)出訂貨 訂貨到達 訂貨量 ? 訂貨點和訂貨量固定不變; ? 在日常生產(chǎn)活動中連續(xù)不斷地檢查庫存水平,當(dāng)庫存量下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨通知,每次按相同的訂貨量 Q補充庫存; ? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RL; ? A類物資可采用此法進行控制; 2)定期訂貨系統(tǒng) (Periodic inventory system) 訂貨間隔期 庫存量 時間 訂貨量 目標(biāo)庫存量 ? 有一個預(yù)定的庫存水平( HSL); ? 按預(yù)先確定的周期檢查庫存水平并隨后提出訂貨,將庫存補充到預(yù)定的目標(biāo)水平; ? 該系統(tǒng)沒有訂貨點,每次定期檢查,在現(xiàn)有庫存量的基礎(chǔ)上補充訂貨; ? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期 ( T) 和預(yù)定的庫存水平 ( HSL) ; 3)最大最小系統(tǒng) 訂貨間隔期 庫存量 時間 訂貨量 最大庫存水平 S 最小庫存水平 s 提前期
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