【摘要】MTP中層干部管理技能發(fā)展訓(xùn)練內(nèi)容提要一.管理訃知事.工作管理三.工作改善四.部屬培養(yǎng)虧.溝通協(xié)課六.激劥部屬七.管理収展八.回頊展望一.管理訃知企丒的階層管理干部的定位:從執(zhí)行層到經(jīng)營(yíng)層的過(guò)渡。
2025-04-06 13:20
【摘要】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢(xún)有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對(duì)自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對(duì)他的期望3)遇到問(wèn)題時(shí)相互推委,誰(shuí)都不肯負(fù)責(zé)任4)管理工作阻
2025-03-05 16:13
【摘要】中層管理干部管理技能與素質(zhì)提升課程結(jié)構(gòu)?第一篇:管理者的角色認(rèn)知?第二篇:高效管理溝通技巧?第三篇:時(shí)間與會(huì)議管理?第四篇:下屬管理與培育?第五篇:下屬激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造?第六篇:打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)第一篇管理者的角色認(rèn)知
2025-01-26 12:09
【摘要】中層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升講師:王一恒2023年07月09日傳承商業(yè)智慧演繹人生精彩中層經(jīng)理的自我管理第一講走出第一大軟肋:推卸責(zé)任平行推卸責(zé)任向外推卸責(zé)任中層革命性思維的突圍???
2025-01-26 12:08
【摘要】中層管理干部——管理溝通技巧開(kāi)場(chǎng)破冰-溝通思維模型塑造1998Today課程內(nèi)容介紹第一講管理溝通對(duì)組織的重要性第二讱管理溝通的意義、障礙、原則第三讱管理溝通的角色不方式第四讱管理溝通的技巧第五讱管理溝通應(yīng)用乊-跨部門(mén)溝通的蘭鍵技巧第六讱管理溝通應(yīng)用乊-沖突管理的策略不技
2025-01-10 04:48
【摘要】提升中層干部管理能力系列講座課程安排時(shí)間內(nèi)容備注上午?????????????(9:00-12:00)01-自我管理與壓力排解下午????????
2025-01-07 02:49
【摘要】第一篇:公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法 公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司干部隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)規(guī)范的干部管理體系,全面提高干部素質(zhì),保證...
2025-11-09 23:02
【摘要】醫(yī)院中層管理干部管理技能與角色扮演主講:丁廣亮課程總目標(biāo)培訓(xùn)完后,學(xué)員將能夠:?理解醫(yī)院有效執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的干部;?清
2025-02-06 21:20
【摘要】第一篇:中層干部管理提升培訓(xùn) 中層干部管理提升培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象: 中高層干部、基層干部及公司各部門(mén)主管。 1、掌握部門(mén)績(jī)效管理的方法;...
2025-10-04 13:42
【摘要】中層干部管理技巧第三期管理培訓(xùn)——管理者決定一切,布置下級(jí)執(zhí)行;——要求下級(jí)絕對(duì)服從與忠誠(chéng);——認(rèn)為決策是管理層的事,下級(jí)只要執(zhí)行好就行。——管理者發(fā)動(dòng)下級(jí)討論,共同商議,集思廣益,然后決策;——要求上下融洽,左右協(xié)調(diào),齊心協(xié)力地工作。——管理者放手不管,
2025-01-09 11:44
【摘要】 第1頁(yè)共10頁(yè) 加強(qiáng)中層干部管理,提升中層干部素質(zhì)的思考 和探索 中層管理人員應(yīng)具備的素質(zhì) 加強(qiáng)管理,提高決策水平,干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。建設(shè)一支優(yōu)秀 的管理干部隊(duì)伍,加強(qiáng)干部的能力與素質(zhì)建設(shè)...
2025-08-17 17:03
【摘要】提升中層干部管理能力系列講座課程安排時(shí)間內(nèi)容備注上午(9:00-12:00)01-自我減壓與團(tuán)隊(duì)管理下午(14:00-17:00)02-贏在執(zhí)行力上午(9:00-12:00)03-高效溝通下午(
2025-01-07 04:06
【摘要】**有限責(zé)任公司中層干部管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)**有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)中層干部的管理,建立健全中層干部考核評(píng)價(jià)監(jiān)督體系,提高中層干部綜合素質(zhì),結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),打造一支懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的中層干部隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司中層干部。第三條基本原則:(一)堅(jiān)持黨管干部的原則,把黨管干部與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)
2025-04-18 07:48
【摘要】1加強(qiáng)中層干部管理,提升中層干部素質(zhì)的思考和探索中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”。中層干部則是一個(gè)單位的中堅(jiān)力量,是單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展工作的橋梁和紐帶,起到承上啟下、縱橫協(xié)調(diào)的作用。隨著鐵路跨入高鐵時(shí)代,高科技含量日益提高,設(shè)備更新?lián)Q代逐步加劇,鐵路人才隊(duì)伍尤其是中
2025-09-05 11:17
【摘要】提升中層干部管理能力系列講座課程安排時(shí)間內(nèi)容備注上午(9:00-12:00)01-自我減壓與團(tuán)隊(duì)管理下午(14:00-17:00)02-贏在執(zhí)行力上午(9:00-12:00)03-高效溝通下午
2025-01-07 02:50