關(guān)于小企業(yè)增值審核的思路(文件)
【正文】 認證很長時間的組織，其對增值審核的期望對審核員來說最具挑戰(zhàn)性。因此，對審核員來說，最重要的是清楚的了解組織的戰(zhàn)略目標，并能把 QMS審核控制在此范圍內(nèi)。3/5/2023 28關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考 ② 多關(guān)注結(jié)果，少關(guān)注記錄。3/5/2023 29關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考 ④ 使用 PDCA方法評價組織過程的有效性，包括： 過程是否已被策劃； 過程是否按計劃實施； 是否達到了策劃的結(jié)果； 是否識別出改進的機會，是否通過以下辦法實施了改進：糾正不符合，識別問題的根本原因并實施糾正措施，識別變化趨勢，并識別預(yù)防措施的需求，革新；3/5/2023 30關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考 對整個審核過程中收集到的證據(jù)采用 ”整體解決問題的方法 “，而不是只關(guān)注 ISO 9001：2023標準的個別條款。 c. 適宜時強調(diào)正面的審核發(fā)現(xiàn)。為下一階段循環(huán)提高作好準備。 ② 報告應(yīng)客觀，并具有針對性（最高管理層的期望通常與管理者代表的期望不同）3/5/2023 34關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考 五、試點進展 曾經(jīng)： 《關(guān)于完成技委會指定課題的設(shè)想暨請求支持的報告》 XXX平均每月保證 4個小企業(yè)的審核，用 8個月的時間完成首批 30個小企業(yè)的試點。3/5/2023 32關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考 （ 4）報告和跟蹤活動 ① 審核發(fā)現(xiàn)報告 a. 可能要求采用不同的方法，這取決于： 組織的成熟度（ 4區(qū)）； 對組織的信任度； 涉及的風(fēng)險； 受審核方對審核過程的態(tài)度和承諾（主動的、被動的）。但是，審增值核員 應(yīng)意識到還有其他形式的證據(jù)，并相信這種證據(jù)。3/5/2023 25關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考增值審核的一些注意點：（ 1）審核策劃（ 2）審核技術(shù)（ 3）分析和決定（ 4）報告和跟蹤活動3/5/2023 26關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考（ 1）審核策劃 ① 了解受審核方的期望、公司文化 ② 應(yīng)涉及具體的關(guān)注點（以前審核的輸出） ③ 對行業(yè) /特定組織的風(fēng)險分析 ④ 法律法規(guī)要求的預(yù)評價 ⑤ 為達到審核目的選擇適當?shù)膶徍私M ⑥ 適宜的時間分配 3/5/2023 27關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考（ 2）審核技術(shù) ① 多關(guān)注過程，少關(guān)注程序。 3/5/2023 24關(guān)于小企業(yè)增值審核的思考161。
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