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關(guān)于工程建設(shè)過程管理的幾點想法(文件)

2025-02-05 02:49 上一頁面

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【正文】 到房建施工中,會填補部分空白。而 ? 旁邊的一個工程,我們根本看不 ? 出來是在搞什么,整個現(xiàn)場亂糟 ? 糟,進入里面好像就如了一個垃 ? 圾站,這個工程過程管理大家可 ? 想而知。 ? 某公司在煤礦旁邊承建幾棟共計 3萬平米的 12層板樓,工期一年。安全事件具有累加性,我們稱其為三一規(guī)則,即每出三次小的事件,第四次多半就是大事故。處罰是必須的但處罰是一種手段不是目的,有時盲目的處罰會挫傷各方的士氣,工程建設(shè)中,我們見到的往往是出現(xiàn)了質(zhì)量問題,政府罰業(yè)主,業(yè)主罰監(jiān)理、施工單位,只是這么直直的一刀切的管理。根據(jù)節(jié)點目標的要求,業(yè)主在每個時期要及時和燃氣、電力、通訊等權(quán)力部門的接洽,使這些單位按計劃時間點準時進入角色。 ? (水風井) ? 成本管理如源源不斷的泉水,各種措施都采取了之后,成本的控制自然會得到最大的發(fā)揮,限額領(lǐng)料、成本計劃等等是常規(guī)的做法,不解決根本問題。 配合與展望(兌) ? 配合與展望(兌) ? (澤水困) ? 市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟是有差別的,每次到了工程的后期,與業(yè)主的交往就會變得微妙,業(yè)主的想法是少花錢多辦事,總承包單位的想法是少辦事多掙錢,其實這種心理狀態(tài)是正常的,是為了各自的單位爭取最大的利益,尋求辯證的統(tǒng)一顯得非常關(guān)鍵。 ? (澤地萃) ? 看到一個大樓蓋起來了,或者一條地鐵通車了,業(yè)主協(xié)同各參施單會為此而驕傲,監(jiān)理、設(shè)計、各參施單位都會相約,下一次有了良好的信息大家一定要互動,爭取在下一個工程中彼此再相遇,當然在下一次中可能面對了新的業(yè)主。業(yè)主也會更換自己的管理人員。 ? 某監(jiān)理公司的一個新入職的總監(jiān)代表,在年底述職時說,由于自身的水平有限、能力有限,雖然盡了很大的努力,工程還是沒有達到預(yù)期的結(jié)果 …… ,其實大家都知道他是謙虛,可這種匯報是錯誤的。有時候即使自己中標了,某個單項也不見得是最完善的,經(jīng)過這樣的交流,可以使最好的部分在工程中得到體現(xiàn)。作為一個業(yè)主,多年以后總承包單位一直和你有聯(lián)系,說明你得到了認可,作為一個總承包單位,多年以后業(yè)主再開發(fā)新的工程時還能想到你,說明你得到了認可。 ? (山澤損) ? 得到與自己參施有關(guān)單位的認可,會造成兩種結(jié)果,第一是由于知己知彼,在以后與這些單位的競爭中自己始終處于優(yōu)勢,第二是自己被相關(guān)單位俘虜了,因此自己離開了本單位轉(zhuǎn)而到相關(guān)單位另謀高就。 ? (火澤睽) ? 工程完成后,會培養(yǎng)出一批有用的人才,而培養(yǎng)出的這些人才大部分都不會再跟隨自己,要么提升了,要么自己另起爐灶了,我們應(yīng)該為此而高興,通過這個工程大家都得到了應(yīng)有的提高。 ? 某公司有一個二項目部,從 1990年持續(xù)到今天,領(lǐng)導和人員更換幾屆了,在市場激烈的競爭中始終屹立不倒,充分說明以 ? 老帶新的作用,有一次我去了這個項 ? 目部學習,首先感覺到的是軍人的氣 ? 勢,人員構(gòu)成老中青相結(jié)合,看完這 ? 個項目部,我理解了新生力量的重要 ? 性。 16:32:3716:32:3716:322/10/2023 4:32:37 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 32分 37秒 16:32: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 4時 32分 37秒 下午 4時 32分 16:32: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 16:32:3716:32:3716:32Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 4時 32分 :32February 10, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 16:32:3716:32:3716:322/10/2023 4:32:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:3716:32:37February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 32分 37秒 下午 4時 32分 16:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時 32分 :32February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:32:3716:32:3716:32Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 4時 32分 37秒 下午 4時 32分 16:32: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 32分 37秒 16:32: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:32:3716:32:3716:322/10/2023 4:32:37 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時 32分 :32February 10, 2023 1行動出成果,工作出財富。 16:32:3716:32:3716:32Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 謝 謝 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。這是正常的 。 ? 某地鐵施工完成后,監(jiān)理員提拔當了總監(jiān)代表,總監(jiān)跳到業(yè)主當了工程部長,總承包的項目總工程師跳到業(yè)主當了設(shè)計部經(jīng)理,業(yè)主董事長到政府任副區(qū)長,人都往高處走了,但原有的單位受到了損失。 ? (山天大蓄) ? 其實機關(guān)認可是最關(guān)鍵的,大家都認可,機關(guān)不用也將無用武之地,取得機關(guān)的認可,我們高調(diào)做事,低調(diào)做人就應(yīng) ? 該可以了,我們做事是為了最 ? 大限度的發(fā)揮自己及團隊的才 ? 能,看看究竟能夠創(chuàng)造多少價 ? 值。 業(yè)主團隊的組建一般是臨時性的 , 從各處抽調(diào)組成的居多 , 可能面臨一生都不會再參與工程建設(shè) , 這種機會就顯得更加難得 。 ? (地山謙) ? 無論是內(nèi)部的還是外部的單位,我們?nèi)∑溟L避其短,逐漸豐富自己的知識與閱歷,在招投標時總承包單位應(yīng)該把共同競爭的大家看做敵人,要有戰(zhàn)勝對手的
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