關(guān)于建設(shè)健康型組織的心理學(xué)思考(文件)
【正文】 e personal responsibility) is seen as essential in being afflicted with and chronically suffering the disorder. 大眾認(rèn)為個別行為 (即自身責(zé)任 ) 會導(dǎo)致他們受折磨和長期患病。 3， 王永麗、時勘，上級反饋對員工行為的影響，《心理學(xué)報》，第 35卷第 2期，2023年 3月出版，第 255260頁。 7，時勘、侯彤妹，關(guān)鍵事件訪談的方法，《中外管理導(dǎo)報》， 2023年第 3期，第52頁 55頁。 領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征模型 確定職位 勝任特征 IV III II L 勝任特征模型的定義 勝任特征模型 （ Competency Model）是指承擔(dān)某一特定的職位角色所應(yīng)具備的勝任特征要素的總和，即針對該職位表現(xiàn)優(yōu)異要求結(jié)合起來的勝任特征結(jié)構(gòu) 。 三、健康型組織建設(shè)的思考 建立理性的幸福觀 ? 發(fā)展經(jīng)濟(jì)并不總是有助于增加幸福，人們最終追求的是幸福，而不是金錢，我們需要一個嚴(yán)格的理論來研究如何最大化人們的幸福（奚凱元， 2023） . ? 一方面，我們要讓企業(yè)家、員工懂得幸福學(xué)研究提供的原理，多一些理性，在管理決策中少犯一些常識性錯誤；另一方面，要營造企業(yè)內(nèi)部和諧健康的組織氛圍，通過建立健康型組織，倡導(dǎo)理性的幸福觀，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，營造更好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 個性化關(guān)懷 包括在領(lǐng)導(dǎo)過程中考慮員工的個人實(shí)際情況、為員工創(chuàng)造成長的環(huán)境、關(guān)心員工的發(fā)展、家庭和生活等。 :36:0616:36Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 4時 36分 :36February 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 16:36:0616:36:0616:362/10/2023 4:36:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 36分 6秒 16:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 4時 36分 6秒 16:36:0610 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 36分 6秒 16:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :36:0616:36Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 10日星期五 4時 36分 6秒 16:36:0610 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 16:36:0616:36:0616:36Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 4時 36分 6秒 下午 4時 36分 16:36: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :36:0616:36:06February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 愿景激勵 包括向員工描述未來，讓員工了解單位 /部門的前景，為員工指明奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，向員工解釋所做工作的意義等 。 第二季度 ? 行動重點(diǎn) ? 參加課程 ? 內(nèi)部項目 第三季度 第四季度 。 基于勝任特征模型的職業(yè)發(fā)展模型 確定職位 勝任特征要求 對發(fā)展結(jié)果 進(jìn)行效果評估 制訂發(fā)展計劃 和行動表 評估現(xiàn)有 勝任特征水平 基于勝任特征模型 的職業(yè)發(fā)展 勝任特征的 定義 勝任特征指“和參照效標(biāo)（合格的績效或優(yōu)秀的績效）有因果關(guān)聯(lián)的個體的潛在特征（ Spencer, 1993）”。 5，時雨、仲理峰、時勘，團(tuán)體焦點(diǎn)訪談方法，《中國人力資源開發(fā)》， 2023年第 1期，總第 151期，第 37頁 40頁。 三、健康型組織建設(shè)的思考 研究基礎(chǔ)： 時勘課題組勝任特征模型研究 1，仲理峰、時勘 , 家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評價研究， 《心理學(xué)報》， 2023年 1月出版，第 36卷第 1期，第 110115頁。他們工作量過重而無權(quán)自己控制，進(jìn)而產(chǎn)生了壓力感（蕭愛玲， 2023）。 二、組織健康與健康型組織 健康型組織的構(gòu)建過程 三、健康型組織建設(shè)的思考 ? 健康型組織建設(shè)的總體思考 ? EAP與員工援助計劃 ? 基于勝任特征模型的 HRD ? 健康的組織文化建設(shè) 健康型組織建設(shè)的總體思考 正常的心理狀態(tài) + 勝任的特征模型 +創(chuàng)新的組織文化 =健康型組織 創(chuàng)新的組織文化 勝任的特征模型 正常的心理狀態(tài) 健康型組織 三、健康型組織建
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1