關(guān)于建設(shè)健康型組織的心理學思考-文庫吧在線文庫
【正文】 行為表現(xiàn)以及整個組織業(yè)績目標實現(xiàn)的員工個人方面的原因，并提出一系列的管理、輔導措施，來幫助員工解決這些問題的過程。 一、 EAP（員工援助計劃） EAP的發(fā)展 （續(xù) 1） ?EAP在西方國家背景下發(fā)展了二、三十年后，受全球經(jīng)濟一體化的影響，開始關(guān)注 EAP的跨文化差異問題。組織機構(gòu)支持員工心理援助項目，并從中獲益，這種組織發(fā)展的員工援助計劃完全根據(jù)組織的情況和要求來量身定制。 ?處于經(jīng)濟高速發(fā)展的組織自身，客觀上具有維系其穩(wěn)定性和持續(xù)性的管理需求。 二、組織健康與健康型組織 組織健康的目的 關(guān)注目標 充分交流 資源利用 獨立性 解決問題 適應(yīng)力 凝聚力 士氣 創(chuàng)新能力 組織健康 權(quán)利平等 二、組織健康與健康型組織 組織健康的十大要素 ?在不同部門內(nèi)收集基線數(shù)據(jù)； ?確定組織內(nèi)的領(lǐng)導能力與組織實力； ?確定領(lǐng)導能力與組織實力的優(yōu)先發(fā)展順序； ?測量組織健康與組織績效之間的關(guān)系； ?檢測改進工作是否達到了預(yù)期效果。 壓力管理 緩解壓力的 應(yīng)對 技巧 Chinese Coping Strategies （蕭愛玲， 2023） ? 鬆弛及尋找消遣 (例如 :運動 ) (EFC) ? 尋求 社交支援 (例如 :與上司或同事多溝通 ) (EFC) ? 積極及正面的方法 (例如 :盡力維持積極的心態(tài) ) (PFC) ? 消極的行為 (例如 :當作若無其事，不做任何事情 ) (Chinesespecific) 集中處理情緒的應(yīng)對技巧 (Emotionfocused Coping) （蕭愛玲， 2023） ? ? 學習簡單的鬆弛方法； ? 集體支援 / 經(jīng)驗分享； ? 休閑時間里與家人或同事共處，緩解壓力。 6，時雨、張宏云、范紅霞、時勘， 360度反饋評價結(jié)構(gòu)與方法的研究，《科研管理》， 2023年第 5期， , 第 124頁 129頁。 培訓發(fā)展項目 針對性的培訓發(fā)展項目 ?行動建議手冊 ?內(nèi)外部培訓課程 ?相關(guān)參考書籍 通用性培訓發(fā)展項目 ?崗位輪換 ?內(nèi)部發(fā)展項目 ?管理層支持 內(nèi)部導師 /輔導機制 某跨國公司員工發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展對策三： 倡導理性的幸福觀，建立創(chuàng)新的組織文化，適應(yīng)社會變革和發(fā)展的需求。 領(lǐng)導風格 (leadership) 上下級關(guān)系 (LMX) 同事關(guān)系 (Relationship with others) 16:36:0616:36:0616:362/10/2023 4:36:06 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時 36分 6秒 下午 4時 36分 16:36: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時 36分 :36February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:36:0616:36:0616:36Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 :36:0616:36:06February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 36分 6秒 16:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 領(lǐng)導魅力 包括業(yè)務(wù)能力過硬、思想開明，具有較強的創(chuàng)新意識、具有較強的事業(yè)心、工作上非常投入，能用高標準來要求自己的工作等。 工作水平 (job level) 工作的內(nèi)在特性 (Factor intrinsic to job) 工作條件 (working condition) 獎勵 (incentive payment) 換言之，指能將某一工作（或組織、文化）中表現(xiàn)優(yōu)秀者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的潛在的深層次特征。 2， 仲理峰、時勘，勝任特征研究的新進展，《南開管理評論》， 2023年第 6卷第 2期，總第 29期，第 48頁。 勞動關(guān)系： EAP在企業(yè)的作用 ? EAP的基本作用是調(diào)整企業(yè)勞動 (員工 )關(guān)系 ? EAP的目的是提高企業(yè)的競爭力 ? EAP是企業(yè)人本管理的技術(shù)和手段 勞動關(guān)系： EAP在企業(yè)實施的要點 ? 人本主義是 EAP實施的基本出發(fā)點 ? EAP與員工尊嚴和員工權(quán)益 ? EAP與勞資沖突的化解 ? 關(guān)于管理層作為 EAP的工作對象 ? 關(guān)于雇主 (企業(yè) )的社會責任 勞動關(guān)系： EAP 實施的出發(fā)點和方法 ? EAP 的學科的背景：人權(quán)與法制化 ? 關(guān)于引進技術(shù)和引進理念 ? 關(guān)于出發(fā)點：尊重員工
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