企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt 67頁(yè))(文件)
【正文】 略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用各種專(zhuān)業(yè)的職能，使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)經(jīng)活動(dòng)更加有效地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與 方略。 是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，是構(gòu)成戰(zhàn)略的核心。 ? （五）戰(zhàn)略階段： 戰(zhàn)略階段是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，在規(guī)定的戰(zhàn)略期內(nèi)所劃分的若干階段，以便分期地去實(shí)現(xiàn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。 【 廣義的概念 】 ， 是指運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行的管理，企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行，貫徹戰(zhàn)略意圖，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 ? 。 ? 。 ? （一）形成戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略思想是企業(yè)謀求發(fā)展和處理重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的指導(dǎo)思想，是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的基本思想；它反映了企業(yè)高層管理者的世界觀、價(jià)值觀，表明了企業(yè)的行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)著經(jīng)營(yíng)者和廣大職工對(duì)未來(lái)的希望和看法。 ? （三）擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案 這是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)決策階段，在明確戰(zhàn)略思想和對(duì)環(huán)境調(diào)研有了分析結(jié)果之后，就需要 擬訂多種戰(zhàn)略方案，對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)， 指出各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并 作出選擇 ，即確定最后的滿意方案。 在戰(zhàn)略方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中要不斷的對(duì)其加以 修改、調(diào)整、使之完善 ，使其更加符合實(shí)際，發(fā)揮其正確的指導(dǎo)作用。 ? （三）突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則 一個(gè)合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案應(yīng)明確地規(guī)定戰(zhàn)略重點(diǎn)，以突出 企業(yè)的主攻方向 。 ? （四）適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則 戰(zhàn)略是對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的謀劃和方略，但具體到實(shí)施時(shí)，環(huán)境總會(huì)發(fā)生這樣或那樣的變化。這就是以戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化 ——戰(zhàn)略計(jì)劃及其指標(biāo)體系作為評(píng)價(jià)和控制戰(zhàn)略執(zhí)行效果的標(biāo)準(zhǔn)。 （二）選擇控制的方式 進(jìn)行戰(zhàn)略控制，可以有不同的控制方式，需根據(jù)實(shí)際情況作出選擇， 一般有兩類(lèi)。 選擇控制方式，一要考慮控制的可行性，二要考慮控制要求、控制質(zhì)量和控制成本。制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)家最主要的職責(zé)。 ? 組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子需要遵循的原則： 。即由已經(jīng)選定的首要領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)選擇和確定戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員，這有利于領(lǐng)導(dǎo)班子的能力匹配、和諧合作，有利于發(fā)揮協(xié)同作用。 、和諧原則 。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的道路體現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特征是 ( ) 性 ? 彼得 .德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的（ ） A、形成期 B、發(fā)展期 C、深化期 D、成熟期 C B ? 11．安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，它們分別是 ( ) A．產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用 、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟 C．企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) 、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略 A ? 9．主張“雙贏”、“多贏”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論是（ ） A．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論 B．知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論 C．戰(zhàn)略同盟理論 D．戰(zhàn)略再造理論 ? ，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類(lèi)目標(biāo)。 ? 27． 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略： 是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。（ 1分） ? （ 4）戰(zhàn)略方案的落實(shí)。 。（ 1分） ? 六、論述題 ? 35．試述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程。（ 1分） ? （ 2）進(jìn)行環(huán)境調(diào)查。 波特 B ? 二、多選題 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)包括（ ） A、全程性 B、未來(lái)性 C、群眾性 D、管理環(huán)境的不確定性 E 、高層性 ? ( ) ABDE ABE ? （ ） ABCD 三、名詞解釋 ? 27． 戰(zhàn)略思想： 是指指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想。 歷年真題 ? 一、單選題 ? WTO以后，民族工業(yè)受到來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手巨大沖擊，各企業(yè)積極尋找應(yīng)對(duì)措施。即領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的能力應(yīng)該互補(bǔ)，相互匹配。根據(jù)企業(yè)所面臨的環(huán)境和企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的要求，在特定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)取得成功的關(guān)鍵因素的確定、對(duì)新事物的敏感性和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感以及對(duì)第一把手決策能力的高標(biāo)準(zhǔn)等，選好首要領(lǐng)導(dǎo)。而 戰(zhàn)略型的企業(yè)家不是一個(gè)人，而是一群人、一層人，是企業(yè)戰(zhàn)略家集體，即企業(yè)需要一個(gè)精干高效的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子。 五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的領(lǐng)導(dǎo) ? （一）戰(zhàn)略管理需要戰(zhàn)略家 戰(zhàn)略管理高層性的特點(diǎn)決定著需要配備戰(zhàn)略型的企業(yè)家。例如采用自動(dòng)化手段減少所需要的控制，或把權(quán)力集中于少數(shù)高層管理人員手中，以減少分層控制所造成的矛盾。 ，采取措施，糾正偏差。 四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制過(guò)程 ? 戰(zhàn)略控制是指在戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，為了保證按戰(zhàn)略計(jì)劃的要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所采用的不斷評(píng)審實(shí)際工作、將反饋回來(lái)的實(shí)際成效信息與計(jì)劃目標(biāo)比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、采取糾正措施的活動(dòng)。抓住重點(diǎn)，有利于推動(dòng)全局。給各部門(mén)、各單位直至個(gè)人應(yīng)完成的具體目標(biāo)應(yīng)合情合理，既有利于挖掘潛力，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，又要切實(shí)可行，具備實(shí)施條件，有其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠性
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