質(zhì)量管理小組培訓(xùn)(文件)
【正文】 面的 發(fā) 展乃至 擴(kuò) 散到全世界。用簡單的符號填寫，檢查表的數(shù)據(jù)主要用于把握現(xiàn)狀、分析原因使用。記錄分析： 對采集的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行分析，然后作成如變化趨勢圖、 直方圖等?！∪秉c(diǎn)位置 記錄所調(diào)查的對象是哪個位置發(fā)生何種缺點(diǎn)。2023年 5月13散點(diǎn)圖中點(diǎn)的分布狀態(tài)和兩特性值的相關(guān)關(guān)系有以下三種：正相關(guān)：當(dāng)其中一方的特性值越大，另一方的數(shù)值也有增加的傾向時，散點(diǎn)圖會呈向右上方走向，代表此兩特性值為正相關(guān)。 若從圖上無法判別其是否為異常值時，切不可任意下結(jié)論， 必須追究此點(diǎn)和其它點(diǎn)偏離的原因，在確定其原因后才能 判斷其是否為異常值。 2023年 5月16為何叫帕勒托圖 Pareto Chart— 帕勒托為 19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕勒托 ()調(diào)查國民所得分配時發(fā)現(xiàn)少部分的人占有大部分財(cái)富。2. 一眼就能明白事情的重要順序?！?控制圖是一種圖形表示的工具，用來表示從樣本中測量 或計(jì)算所得的品質(zhì)特性。消除問題，立即改善。 它看上去有些象魚骨，問題或缺陷（即后果）標(biāo)在 魚頭 外。這有助于著手解決問題。302023年 5月第 2層魚骨312023年 5月32(七）層別法 Stratification□層別法 （ Stratification） 是一種概念。2023/3/16 星期二2023年 5月33層別法的步驟 (1/2)確定使用層別法的目的 做某件事之前，必須了解因何目的而做？為何這樣做？好處 在那兒？在使用層別法之前，首要即是確定為何種目的，使用 何種層別，為了評定作業(yè)員的績效、生產(chǎn)線的效率、還是分析 不良原因等。因此，必須將所收集到的資料數(shù)據(jù)整理，或?qū)τ诓蛔? 的資料加以補(bǔ)充。2023年 5月38材料 A材料 B機(jī)械甲機(jī)械乙制品規(guī)格下界 規(guī)格上界產(chǎn)品規(guī)格發(fā)生異常材料 A材料 B機(jī)械甲機(jī)械乙A+甲B+甲A+乙B+乙層別原因謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。2023年 5月35層別項(xiàng)目的實(shí)例2023年 5月36
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