【摘要】READY?NowLoading…生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場(chǎng)推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)
2025-01-08 07:21
【摘要】6S培訓(xùn)一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.督導(dǎo)小組3.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時(shí)間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)1、三定管理2、目視化管理3、精細(xì)化管理
2025-01-25 13:57
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-22 02:57
【摘要】2023/3/29做企業(yè)的文明員工——禮儀規(guī)范常識(shí)分享1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/3/292一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊
2025-03-10 10:57
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來(lái)及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來(lái)及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會(huì)上說(shuō):“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-01-22 03:28
【摘要】電話禮儀推銷策略與技巧分析能力理解能力電話交往能力溝通能力表達(dá)能力語(yǔ)言組織能力施行禮節(jié)能力能力目標(biāo)能力目標(biāo)文明使用電話電話禮儀基本知識(shí)撥打電話基本禮儀接聽(tīng)電話基本禮儀移動(dòng)電話基本禮儀素質(zhì)目標(biāo)
2025-01-20 13:24
【摘要】人類面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題1、溫室效應(yīng)和氣候變化2、臭氧層破壞3、水資源危機(jī)4、酸雨5、海洋污染6、城市環(huán)境7、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少ISO14001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1科學(xué)家的預(yù)言1、醫(yī)學(xué)家——人類可能斷后2、生物學(xué)家——物種悲歌的時(shí)代3、環(huán)境學(xué)家——地球變得面目全非
2025-01-12 23:53
【摘要】服務(wù)禮儀李磊禮儀的概念?禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流因素影響而形成的,既為人們所認(rèn)同又為人們所遵守的,是以建立合諧關(guān)系為目的的,符合交往要求的行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。?從形式上說(shuō),禮儀就是禮節(jié)與儀式?個(gè)人禮儀?電話禮儀?
2025-01-07 10:13
【摘要】商務(wù)談判主講人:李瑋第8章商務(wù)談判中的技巧談判是借助于談判雙方的信息交流來(lái)完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過(guò)談判人員之間的聽(tīng)、問(wèn)、答、敘、看、辯及說(shuō)服對(duì)方等方法來(lái)完成。談判人員必須十分注意捕捉對(duì)方思維過(guò)程的蛛絲螞跡,以便及時(shí)了解對(duì)方需求動(dòng)機(jī)的線索;必須仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方的發(fā)言,注意觀察對(duì)方
2025-01-07 05:39
【摘要】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來(lái)的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
2025-01-07 02:07
【摘要】第四章戰(zhàn)略實(shí)施(1)主講教師方光正教授金陵科技學(xué)院商學(xué)院第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。它可以平衡企業(yè)組織內(nèi)專業(yè)化與整合兩個(gè)方面的要求,運(yùn)用集權(quán)和分權(quán)的手
2025-01-04 13:15
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ);-滿足對(duì)方的
2025-03-04 12:41
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)裘艷敏1、你終于嘗試了一次跳傘,但是再也沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試其它任何東西-因?yàn)榻德鋫愦虿婚_(kāi)!2、省吃簡(jiǎn)用攢錢買了輛私家車,可你卻把它直接開(kāi)到了河里因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!3、還有什么比發(fā)現(xiàn)月餅中有一個(gè)蒼蠅更惡心的嗎?有,而且是半只!5、如果我告訴你,游樂(lè)園的過(guò)山車不能保證不脫軌你還
2025-02-18 02:46
【摘要】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇第四章商務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商??第四章我們一起來(lái)學(xué)習(xí)第一節(jié)第二節(jié)第四節(jié)第三節(jié)商務(wù)談判畢思勇知識(shí)目標(biāo):務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商過(guò)程;報(bào)價(jià)的形式、討價(jià)還價(jià)、讓步的方式;務(wù)談判報(bào)價(jià)與磋商的原則、技巧和策略。能力目標(biāo):
2025-01-07 05:42
【摘要】個(gè)人禮儀儀容舉止表情服裝佩飾鏡箴.wmv你永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給人留下美好的第一印象首因效應(yīng)1、定義:在社交場(chǎng)合,人們留給初次見(jiàn)面者的第一印象至關(guān)重要,它往往會(huì)影響到他人對(duì)自己的看法與評(píng)價(jià)。它的形成,不需要長(zhǎng)年累月,也不在反復(fù)變化,而往往由他人見(jiàn)到自己的頭一眼所
2025-01-06 20:24